初級經(jīng)濟(jì)師
報考指南考試報名準(zhǔn)考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理模擬試題正文
當(dāng)前位置: 首頁初級經(jīng)濟(jì)師考試備考資料正文
2023年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0919
幫考網(wǎng)校2023-09-19 11:31
1 瀏覽 · 0 收藏

2023年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、()是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第—步?!締芜x題】

A.清潔

B.清掃

C.整理

D.素養(yǎng)

正確答案:C

答案解析:本題考查的是“5S”活動的內(nèi)容和具體要求?!?S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。其中清潔是指對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù),保持完美和最佳狀態(tài)。整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步,就是把要與不要的人、事、物加以處理。整頓就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清掃是指把宮鎖場所打掃干凈,設(shè)備異常時馬上修理,使之恢復(fù)正常。

2、該技術(shù)改造完成后,年度經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。【單選題】

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000

正確答案:C

答案解析:本題考查技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析中的經(jīng)濟(jì)效益的計算。年度經(jīng)濟(jì)效益E=2000×(340-300)-0.3×(6000+300-50)=6125(萬元)。

3、用該技術(shù)改造方案實(shí)施后的凈收益額補(bǔ)償該方案投資額所需的時間稱為()。【單選題】

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期

正確答案:B

答案解析:投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r間。

4、屬于短期償債能力分析比率的是()?!締芜x題】

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.速動比率

C.產(chǎn)權(quán)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

正確答案:B

答案解析:本題考查的是償債能力比率。長期償債能力分析指標(biāo)包括:資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù),故AC錯誤;短期償債能力分析指標(biāo)包括:流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負(fù)債比率,故B正確的;D存貨周轉(zhuǎn)率屬于營運(yùn)能力指標(biāo),故錯誤。

5、德爾菲法選擇專家的人數(shù)一般為()。【單選題】

A.12至15人

B.15至22人

C.10人至30人

D.15至26人

正確答案:C

答案解析:本題考查德爾菲法。程序:(1)組成專家小組(10-30人)。(2)準(zhǔn)備資料。(3)初步預(yù)測。(4)反饋修正(3-4次)。(5)確定預(yù)測值。

6、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有( )。【多選題】

A.多頭指揮

B.決策遲緩

C.責(zé)任不清

D.穩(wěn)定性差

E.結(jié)構(gòu)簡單

正確答案:A、B、C、D

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是:①由于在管理關(guān)系上的雙重性,難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;②當(dāng)工作發(fā)生差錯時,也不易分清責(zé)任;③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產(chǎn)生臨時觀念,對工作有一定影響。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目。

7、該公司現(xiàn)在最大的組織規(guī)模為( )人?!究陀^案例題】

A.35

B.350

C.2400

D.5640

正確答案:D

答案解析:高層管理人員有5人,其有效管理的中層管理人員為5×7 =35(人);35位中層管理人員有效管理的基層管理人員為35×10=350(人);類推得基層管理人員的有效管理人數(shù)為5250人。所以該公司現(xiàn)在最大的組織規(guī)模為:5 +35 +350 +5250 =5640(人)。

8、()是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資,形成企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式。 【單選題】

A.銀行借款

B.發(fā)行短期融資券

C.發(fā)行債券

D.吸收直接投資

正確答案:C

答案解析:本題考查發(fā)行債券的概念。發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資,形成企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式。

9、企業(yè)變革的先兆有( )?!径噙x題】

A.企業(yè)決策效率低下

B.經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤

C.企業(yè)溝通渠道不暢

D.市場占有率變小

E.缺乏技術(shù)創(chuàng)新

正確答案:A、B、C、E

答案解析:隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷發(fā)展,以及企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的變化,大多數(shù)企業(yè)都會出現(xiàn)影響其可持續(xù)發(fā)展的重大問題。這些問題會以不同的形式在企業(yè)中暴露出來,其中有一些問題需要以變革的方式加以解決。企業(yè)變革的先兆包括:①企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤;②企業(yè)溝通渠道不暢;③企業(yè)的組織職能難以正常發(fā)揮;④企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

10、將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為()分鐘?!究陀^案例題】

A.120

B.135

C.145

D.175

正確答案:C

答案解析:最短的移動方式為平行移動方式,根據(jù)公式可計算出(20+10+20+20+15)+(4-1)×20=145,所以選C。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測一測是否符合報考條件
免費(fèi)測試,不要錯過機(jī)會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費(fèi)為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!