2023年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結構5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、具有交叉領導系統(tǒng)的組織結構形式是( )?！締芜x題】

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:A

答案解析:矩陣制又稱目標規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。矩陣制具有交叉領導系統(tǒng):橫向系統(tǒng)的項目小組所需工作人員是從各業(yè)務部門抽調的,他們受雙重領導,即在執(zhí)行日常工作任務方面,接受原屬業(yè)務部門的領導;當參與項目小組工作時則接受項目負責人的領導。

2、授權是一個過程,這一過程發(fā)生在( )?！締芜x題】

A.平級之間

B.上下級之間

C.直線與參謀之間

D.直線與代理之間

正確答案:B

答案解析:授權是指上級委托給下級一定的權力,使下級在一定的監(jiān)督之下,具有相當?shù)淖灾鳈嗪托袆訖?。授權者對被授權者有指揮監(jiān)督權,被授權者對授權者負有報告與完成任務的責任。

3、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第五種專業(yè)化形態(tài)是( )?！締芜x題】

A.部門專業(yè)化

B.生產服務專業(yè)化

C.產品專業(yè)化

D.零部件專業(yè)化

正確答案:B

答案解析:專業(yè)化是指一個人或一個單位長期從事某種專項性的工作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化;第二種是產品專業(yè)化,即以完整的最終產品為對象的專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化,即專門進行產品或零部件加工和操作的專業(yè)化;第五種是生產服務專業(yè)化,即處于直接生產過程之外的,但又為生產過程服務的那些職能的專業(yè)化。

4、企業(yè)變革的內部驅動因素是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境改變

B.企業(yè)目標的選擇與修正

C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境改變

D.科學技術的發(fā)展變化

正確答案:B

答案解析:引起企業(yè)變革的內動因素包括：①企業(yè)目標的選擇與修正；②組織職能的轉變；③企業(yè)成員內在動機與需求的變化。

5、矩陣制組織結構的優(yōu)點包括( )。【多選題】

A.結構簡單

B.決策高度統(tǒng)一

C.加強了組織的橫向聯(lián)系

D.具有較大的靈活性和適應性

E.可以使組織內部共享資源

正確答案:C、D、E

答案解析:矩陣制組織結構的優(yōu)點包括:①打破了傳統(tǒng)的管理人員只受一個部門領導的管理原則,加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系;②有利于各職能部門之間的配合,及時溝通信息,共同決策,提高了工作效率;③把不同部門的專業(yè)人員組織在一起,有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團隊效能,提高技術水平和管理水平;④把完成某項任務所需的各種專業(yè)知識和經(jīng)驗集中起來,資源共享,加速完成某一特定項目,從而提高管理組織的機動性和靈活性。