2023年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結構5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務量和（）。【單選題】

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)規(guī)模的大小

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

正確答案:C

答案解析:本題考查管理層次的含義。管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級（有多少個管理層）。管理層次的多少，應當根據(jù)組織的任務量與組織規(guī)模的大小而定。

2、下列有關企業(yè)組織設計的說法正確的是( )?！締芜x題】

A.組織設計是以企業(yè)的組織內權利的劃分為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作

B.企業(yè)組織設計的任務是提供組織結構系統(tǒng)圖

C.戰(zhàn)略是關于企業(yè)整體工作全局性、長期性的謀劃

D.企業(yè)組織結構與企業(yè)規(guī)模無關

正確答案:C

答案解析:組織設計是以企業(yè)的組織結構安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作,是現(xiàn)代企業(yè)總體設計的重要組成部分,是有效實施企業(yè)管理職能的基本前提條件,企業(yè)組織設計的任務主要包括兩部分:①提供組織結構系統(tǒng)圖;②編制職務說明書;規(guī)模是影響企業(yè)組織結構的一個不能忽視的因素,而企業(yè)的規(guī)模往往與企業(yè)所處的發(fā)展階段密切相關。

3、學習型組織的五項修煉包括（）。【多選題】

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立領導體系

D.團隊學習

E.系統(tǒng)思考

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查學習型組織的五項修煉。學習型組織的五項修煉：第一項修煉：自我超越。它被認為是"學習組織的精神基礎"。第二項修煉：改善心智模式。此項修煉的核心任務是要幫助人們看見擋在眼前的"玻璃"，創(chuàng)造出更適合我們的新心智模式。 第三項修煉：建立共同愿景。共同愿景為組織成員的學習提供了焦點與能量。 第四項修煉：團隊學習。團隊學習是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。 第五項修煉：系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉，并不斷提醒人們："融和整體能得到大于各部分加總的效率"。

4、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進行積極引導和塑造,則其應實施( )?！締芜x題】

A.技術方法變革

B.服務對象變革

C.組織結構變革

D.文化變革

正確答案:D

答案解析:文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化,這種變化完全是精神方面的,而非技術、結構或產(chǎn)品等物質方面的。

5、日本電氣公司按產(chǎn)品分為半導體事業(yè)部、交換事業(yè)部、傳輸終端事業(yè)部、電子器件事業(yè)部等,這是采用了( )組織結構?！締芜x題】

A.直線制

B.矩陣制

C.產(chǎn)品事業(yè)部制

D.顧客事業(yè)部制

正確答案:C

答案解析:事業(yè)部的特點是:在總公司的統(tǒng)一領導下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部。按照產(chǎn)品種類劃分事業(yè)部,屬于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結構。