2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 員工招聘與員工培訓(xùn)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、可以簡(jiǎn)單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強(qiáng),適用面廣的工作分析方法是（）。【單選題】

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問(wèn)卷法

正確答案:B

答案解析:面談法是工作分析人員通過(guò)與工作承擔(dān)者進(jìn)行面對(duì)面的交談來(lái)獲取有關(guān)信息資料的方法。面談法的優(yōu)點(diǎn)是可以簡(jiǎn)單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強(qiáng),適用面廣;其缺點(diǎn)是被調(diào)查者容易把工作分析誤認(rèn)為是績(jī)效考核,從而夸大所在職位的責(zé)任和難度,導(dǎo)致信息失真和扭曲。

2、某企業(yè)對(duì)10名中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中讓他們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，該企業(yè)采用的這種培訓(xùn)方法是（）?！締芜x題】

A.教練

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級(jí)董事會(huì)

正確答案:D

答案解析:初級(jí)董事會(huì)是將培訓(xùn)對(duì)象組成一個(gè)初級(jí)董事會(huì)，讓他們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，為培訓(xùn)對(duì)象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展的一種培訓(xùn)方法。接受初級(jí)董事會(huì)培訓(xùn)的對(duì)象一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員，也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人。

3、關(guān)于外部招聘的缺點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性

B.不利于工作創(chuàng)新

C.給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊

D.新員工需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”

正確答案:B

答案解析:外部招聘存在以下不足之處:①外部招聘具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。②給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊。③新員工需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”,以熟悉工作、人員和企業(yè)。B項(xiàng)屬于內(nèi)部招聘的不足。

4、既能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，又能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的培訓(xùn)方式是（）?！締芜x題】

A.師帶徒

B.輪崗

C.教練

D.行動(dòng)學(xué)習(xí)

正確答案:B

答案解析:工作輪換又稱“輪崗”，指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時(shí)間，通常時(shí)間為1～2年，以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)。工作輪換的優(yōu)點(diǎn)是：能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，又能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處，還能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門管理工作的了解并增進(jìn)各部門之間的合作。

5、企業(yè)工作分析的客體是（）?！締芜x題】

A.工作說(shuō)明書

B.工作分析報(bào)告

C.企業(yè)內(nèi)部的職位

D.進(jìn)行工作分析的人員

正確答案:C

答案解析:企業(yè)工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說(shuō)明書（也可以稱為職位說(shuō)明書或者崗位說(shuō)明書）和工作分析報(bào)告。