2022年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、實驗調(diào)查法的優(yōu)點不包括（）?！締芜x題】

A.具有一定的可靠性

B.具有一定的主動性

C.具有一定的精確度

D.調(diào)查費用低

正確答案:D

答案解析:實驗調(diào)查法的優(yōu)點是所取得的資料具有一定的可靠性、主動性和較高的精確度;實驗調(diào)查法的缺點是時間長、費用高、容易出現(xiàn)可變因素。

2、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的聯(lián)系，下面說法正確的是（）?！締芜x題】

A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松

B.傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)一脈相承，傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展 

C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟組織，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離

D.現(xiàn)代企業(yè)實行扁平化管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。A是區(qū)別而不是聯(lián)系；C傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)不分離；D傳統(tǒng)企業(yè)實行垂直式管理。

3、下列各項中,屬于工作分析分析階段的主要任務(wù)的是（）。【單選題】

A.審查工作信息

B.分析工作結(jié)構(gòu)

C.形成結(jié)果

D.應(yīng)用反饋

正確答案:A

答案解析:工作分析的分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要任務(wù)是對調(diào)查階段所得到的工作信息進行審查和分析,具體包括:①審查工作信息,通常是由工作任職者和任職者的上級主管對在調(diào)查階段所得到的工作信息進行審查、核對和確認,以避免誤差;②分析工作信息,主要是按照既定的標準和方法,對已經(jīng)確認的與工作有關(guān)的信息進行描述、分類、歸納和確認,提煉與工作相關(guān)的信息,剔除無關(guān)的信息,并形成書面文字材料。

4、早期的企業(yè)擁有的資源主要是（）?！径噙x題】

A.土地

B.資本

C.技術(shù)

D.信息

E.勞動力

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考查企業(yè)的概念。早期的企業(yè)擁有的資源主要是資本、土地和勞動力，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)和信息也已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。

5、一般只適用于小范圍調(diào)查的是（）。【單選題】

A.訪問法

B.觀察法

C.實地調(diào)查法

D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法

正確答案:B

答案解析:本題考查觀察法的優(yōu)缺點。觀察法一般只適用于小范圍的調(diào)查。

6、主觀概率法的實施步驟一般包括（）。【多選題】

A.相關(guān)資料的準備

B.編制主觀概察調(diào)查表

C.計算主觀概率

D.預(yù)測結(jié)果匯總整理

E.給出最終預(yù)測判斷結(jié)果

正確答案:A、B、D、E

答案解析:主觀概率法的實施步驟一般包括以下四步：①相關(guān)資料的準備；②編制主觀概率調(diào)查表；③匯總整理預(yù)測結(jié)果；④給出最終預(yù)測判斷結(jié)果。

7、企業(yè)外部招聘的主要優(yōu)點有（）?！径噙x題】

A.能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣

B.為員工提供了晉升的機會和空間

C.可以招聘到更優(yōu)秀的人才

D.有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)管理者和接班人

E.可以使企業(yè)快速招聘到所需要的人才

正確答案:A、C、E

答案解析:①能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野。外部人員較少受企業(yè)陳規(guī)舊俗的限制，能大膽地引入新的管理方法和經(jīng)營理念。②可以招聘到更優(yōu)秀的人才。外部招聘面向的受眾范圍廣，招聘方式也很靈活，可以為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才。③能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才。當企業(yè)在外部招聘專業(yè)技術(shù)人才和管理人才時，能夠比企業(yè)從內(nèi)部招聘人員時間短。

8、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括(  )?！径噙x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)層新思路的產(chǎn)生

B.企業(yè)目標的選擇與修正

C.組織職能的轉(zhuǎn)變

D.成員內(nèi)在動機與需求的變化

E.社會的發(fā)展趨勢

正確答案:B、C、D

答案解析:引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素可以歸納為以下幾個方面：(1)企業(yè)目標的選擇與修正。一般情況下，當企業(yè)既定目標已經(jīng)或即將實現(xiàn)，或者企業(yè)既定目標無法實現(xiàn)，以及企業(yè)目標在實施過程中與企業(yè)所處環(huán)境互不適應(yīng)時，企業(yè)都必須重新確定目標，或?qū)υ心繕诉M行轉(zhuǎn)軌變型及修正，這都要求組織進行變革。(2)組織職能的轉(zhuǎn)變。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的職能和經(jīng)營內(nèi)容也在發(fā)生變化，從而引起組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這些必然要求企業(yè)進行相應(yīng)的變革。(3)企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化。在企業(yè)中，員工的個體行為是組織運行有效性的基礎(chǔ)，個體成員的行為又是以各自的需要為基礎(chǔ)的。因此，一定的組織結(jié)構(gòu)與組織管理總是與一定的員工需求相適應(yīng)。企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化也是影響企業(yè)變革的一個重要原因。

9、某設(shè)備的原始價值K0=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時殘值8000元，則其最佳更新年限為（）年?！締芜x題】

A.5

B.7

C.8

D.9

正確答案:C

答案解析:本題考查的是低劣化數(shù)值法。根據(jù)公式：最佳更新期=[2×（設(shè)備的原始價值-設(shè)備更新時的殘值）÷λ]1/2，則T=[2×（40000-8000）/1000]1/2=8年。

10、企業(yè)過量持有現(xiàn)金帶來的弊端包括（）?！径噙x題】

A.產(chǎn)生機會成本

B.降低付現(xiàn)能力

C.降低流動比率

D.降低速運比率

E.降低整體資產(chǎn)的收益率水平

正確答案:A、E

答案解析:本題考查的是現(xiàn)金管理。企業(yè)存在有現(xiàn)金資產(chǎn)主要是出于交易性需要、預(yù)防性需要和投機性需要的目的?，F(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn)，但過量持有現(xiàn)金會發(fā)生機會成本，增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平。