2022年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結構5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、該企業(yè)當前最適合的組織結構形式是( )。【客觀案例題】

A.直線制結構

B.職能制結構

C.事業(yè)部制結構

D.直線職能制

E.網絡制結構

正確答案:A

答案解析:直線制,又稱單線制,它是工業(yè)發(fā)展初期所采用的一種簡單的組織形式。其特點是從最高管理層到最低管理層,上下垂直領導,各級領導者執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能,不設專門的職能管理機構。該公司僅有10名員工,故該企業(yè)當前最適合直線制組織結構。

2、上級授予給下級一定的權力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權和行動權。這種領導行為是( )?！締芜x題】

A.任命

B.集權

C.分工

D.授權

正確答案:D

答案解析:授權是指上級委托給下級一定的權力,使下級在一定的監(jiān)督之下,具有相當?shù)臎Q策權和行動權。授權者對被授權者擁有指揮監(jiān)督權,被授權者對授權者負有報告與完成任務的責任。

3、"學習組織的精神基礎"指的是（）?！締芜x題】

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.系統(tǒng)思考

D.自我超越

正確答案:D

答案解析:五項修煉包括：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④團隊學習；⑤系統(tǒng)思考。其中，自我超越被認為是"學習組織的精神基礎“。

4、矩陣制組織結構是____與____兩種方式的結合。( )【單選題】

A.按顧客劃分部門;按產品劃分部門

B.按產品劃分部門;按職能劃分部門

C.按職能劃分部門;按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門;按顧客劃分部門

正確答案:B

答案解析:矩陣制又稱目標規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點是,既有按管理職能設置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項目(產品、工程項目)劃分的橫向組織結構,兩者結合,形成一個矩陣。

5、學習型組織的五項修煉包括（）?！径噙x題】

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立領導體系

D.團隊學習

E.系統(tǒng)思考

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查學習型組織的五項修煉。學習型組織的五項修煉：第一項修煉：自我超越。它被認為是"學習組織的精神基礎"。第二項修煉：改善心智模式。此項修煉的核心任務是要幫助人們看見擋在眼前的"玻璃"，創(chuàng)造出更適合我們的新心智模式。 第三項修煉：建立共同愿景。共同愿景為組織成員的學習提供了焦點與能量。 第四項修煉：團隊學習。團隊學習是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。 第五項修煉：系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉，并不斷提醒人們："融和整體能得到大于各部分加總的效率"。