2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)用時(shí)最短的零件移動(dòng)方式，其生產(chǎn)周期的計(jì)算公式是（）。【客觀案例題】

A.

B.

C.

D.

正確答案:C

答案解析:平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。平行移動(dòng)方式下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計(jì)算公式如下：

2、實(shí)施全面質(zhì)量管理,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合,下列說(shuō)法正確的有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)需要對(duì)整個(gè)組織的質(zhì)量管理狀況進(jìn)行定期的審核

B.企業(yè)應(yīng)該對(duì)主要的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)

C.企業(yè)需要建立各個(gè)層次的完整的目標(biāo)體系

D.每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

E.企業(yè)需要明確主要的成功因素,在成功因素基礎(chǔ)上確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

正確答案:A、C、E

答案解析:實(shí)施全面質(zhì)量管理,企業(yè)通常需要從四個(gè)方面進(jìn)行整合和規(guī)劃,具體為:①目標(biāo)。企業(yè)需要建立各個(gè)層次的完整的目標(biāo)體系,包括戰(zhàn)略目標(biāo)、部門的目標(biāo)、跨職能團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以及個(gè)人的目標(biāo);②人員。企業(yè)應(yīng)該對(duì)所有的人員進(jìn)行培訓(xùn),并且授權(quán)給他們,讓其進(jìn)行自我控制和自我管理,同時(shí)要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;③關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。企業(yè)需要明確主要的成功因素,在成功因素基礎(chǔ)上確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。通常來(lái)講,每個(gè)企業(yè)都有4~5個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;④評(píng)審和審核。除了對(duì)團(tuán)隊(duì)和流程的運(yùn)作情況進(jìn)行測(cè)評(píng)外,企業(yè)還需要對(duì)整個(gè)組織的質(zhì)量管理狀況進(jìn)行定期的審核。

3、工作層面的培訓(xùn)需求分析不包括（ ）。【單選題】

A.工作的復(fù)雜程度

B.工作的飽和程度

C.工作的難易程度

D.企業(yè)所處的環(huán)境

正確答案:D

答案解析:本題考查工作層面的培訓(xùn)需求分析的主要內(nèi)容。工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括以下內(nèi)容：工作的復(fù)雜程度；工作的飽和程度；工作的難易程度；工作內(nèi)容和形式的變化。

4、屬于輔助生產(chǎn)過程的工作主要有（）?！径噙x題】

A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作

B.設(shè)備的合理擺放和調(diào)試

C.為正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)

D.為正常生產(chǎn)制造工具

E.設(shè)備檢修

正確答案:C、D、E

答案解析:輔助生產(chǎn)過程。輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動(dòng)。如機(jī)械制造企業(yè)中的動(dòng)力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等。

5、在企業(yè)所有資產(chǎn)中,流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是（）?！締芜x題】

A.存貨

B.應(yīng)收賬款

C.速動(dòng)資產(chǎn)

D.現(xiàn)金

正確答案:D

答案解析:企業(yè)存有現(xiàn)金資產(chǎn)主要是出于滿足交易性需要、預(yù)防性需要和投機(jī)性需要的目的?，F(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn)，但過量持有現(xiàn)金會(huì)發(fā)生機(jī)會(huì)成本,增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平。

6、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通股籌資的是（）。 【單選題】

A.可轉(zhuǎn)換債券

B.認(rèn)股權(quán)證

C.分離交易可轉(zhuǎn)債

D.長(zhǎng)期債券

正確答案:C

答案解析:分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券。如果認(rèn)股權(quán)證持有人行權(quán)認(rèn)購(gòu)發(fā)行公司的普通股，則發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎(chǔ)上，又實(shí)現(xiàn)了普通股籌資。

7、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為100萬(wàn)元，其中存貨為55萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為30萬(wàn)元，該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。 【單選題】

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33

正確答案:B

答案解析:速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債，其中速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)-存貨，因此該題速動(dòng)比率為（100-5S ) /30=1.50。

8、與德爾菲法相比，交鋒式會(huì)議法的特點(diǎn)是（）?！締芜x題】

A.花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)

B.匿名預(yù)測(cè)

C.受權(quán)威專家的影響較大

D.沒有預(yù)測(cè)誤差

正確答案:C

答案解析:交鋒式會(huì)議法是與會(huì)專家圍繞一個(gè)主題，各自發(fā)表意見.并進(jìn)行充分爭(zhēng)論，最后達(dá)成共識(shí)，取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。它的局限性是容易出現(xiàn)"權(quán)威者"或"口才好“的人左右與會(huì)者的意見等情況。德爾菲法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)送給各位專家，供他們分析判斷，以提出新的論證，其缺點(diǎn)是預(yù)測(cè)過程比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。

9、在六西格瑪管理的流程中，對(duì)于取得成果最重要的一步是（）?！締芜x題】

A.界定

B.測(cè)量

C.分析

D.改進(jìn)

正確答案:D

答案解析:本題考查六西格瑪管理的流程。改進(jìn)：運(yùn)用項(xiàng)目管理和其他管理工具，針對(duì)關(guān)鍵因素確立最佳改進(jìn)方案，以減少流程缺陷或變異。改進(jìn)對(duì)于取得成果無(wú)疑是最重要的一步。 

10、引起企業(yè)變革的重要原因是( )?！締芜x題】

A.企業(yè)成員間矛盾加劇

B.企業(yè)發(fā)展速度減慢

C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

D.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

正確答案:D

答案解析:在企業(yè)中,員工的個(gè)體行為是組織運(yùn)行有效性的基礎(chǔ),個(gè)體成員的行為又是以各自的需要為基礎(chǔ)的。因此,一定的組織結(jié)構(gòu)與組織管理總是與一定的員工的需求相適應(yīng)的。企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化也是影響企業(yè)變革的一個(gè)重要原因。