初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》歷年真題精選0926
幫考網(wǎng)校2021-09-26 09:14

2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的實(shí)際情況,企業(yè)可按購(gòu)買時(shí)間不同定價(jià),具體方式有()?!径噙x題】

A.付款折扣定價(jià)

B.交易數(shù)量差別定價(jià)

C.兩部制定價(jià)

D.季節(jié)差別定價(jià)

E.峰谷定價(jià)

正確答案:A、D、E

答案解析:針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的實(shí)際情況,按購(gòu)買時(shí)間價(jià)格差別定價(jià)的形式有:①峰谷價(jià)格差別;②季節(jié)性差別價(jià)格;③優(yōu)先價(jià)格;④付款折扣定價(jià)。

2、企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括()?!径噙x題】

A.科學(xué)技術(shù)

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策

D.馬太效應(yīng)

E.暈輪效應(yīng)

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括外部驅(qū)動(dòng)因素和內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下四個(gè)方面:①技術(shù);②政治、法律;③經(jīng)濟(jì);④社會(huì)趨勢(shì)。引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素可以歸納為以下三個(gè)方面:①企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正;②組織職能的轉(zhuǎn)變;③企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。

3、國(guó)內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項(xiàng)目為主的咨詢公司,為了提升公司適應(yīng)多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和靈活性,宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是()?!締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線職能制

正確答案:C

答案解析:矩陣制又叫目標(biāo)規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式,其優(yōu)點(diǎn)是把完成某項(xiàng)任務(wù)所需的各種專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中起來(lái),加速完成某一特定項(xiàng)目,從而提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目。

4、在通常情況下,促使企業(yè)組織采用集權(quán)管理策略的情形是()?!締芜x題】

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.技術(shù)簡(jiǎn)單

正確答案:D

答案解析:生產(chǎn)技術(shù)與工藝對(duì)企業(yè)組織的具體影響一般可以概括:①技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)以集權(quán)型和分權(quán)型并存為宜;②技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè),組織應(yīng)以分權(quán)型為主;③技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)以集權(quán)型為主;④技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求不高的企業(yè),組織無(wú)特定要求。

5、該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次?!究陀^案例題】

A.2.72

B.2.86

C.3.09

D.3.11

正確答案:B

答案解析:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)=營(yíng)業(yè)收入÷平均應(yīng)收賬款余額。所以,該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為=30÷10.5=2.86(次)。

6、企業(yè)工作分析的客體是()。【單選題】

A.進(jìn)行工作分析的人員

B.企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位

C.工作說(shuō)明書

D.工作分析報(bào)告

正確答案:B

答案解析:工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位,內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說(shuō)明書(也可以叫做職位說(shuō)明書或者崗位說(shuō)明書)和工作分析報(bào)告。

7、企業(yè)組織變革的實(shí)質(zhì)性階段是()階段?!締芜x題】

A.策劃

B.解凍

C.改革

D.凍結(jié)

正確答案:C

答案解析:庫(kù)特·盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革要經(jīng)歷現(xiàn)狀的解凍、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)和重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀三個(gè)階段,即解凍、改革和凍結(jié)三個(gè)階段,其中,改革是組織變革的具體實(shí)施階段,是其實(shí)質(zhì)性階段。

8、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng),企業(yè)組織變革的基本原因是()?!締芜x題】

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

正確答案:C

答案解析:企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對(duì)外部環(huán)境。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機(jī)的整體,以便更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),另一方面要適應(yīng)環(huán)境,謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求,決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。

9、員工培訓(xùn)目標(biāo)包括三個(gè)基本要素,即內(nèi)容要素、條件要素和()?!締芜x題】

A.標(biāo)準(zhǔn)要素

B.業(yè)績(jī)要素

C.需求要素

D.結(jié)果要素

正確答案:A

答案解析:一般說(shuō)來(lái),每一項(xiàng)員工培訓(xùn)目標(biāo)都包含著三個(gè)基本要素,即內(nèi)容要素、標(biāo)準(zhǔn)要素和條件要素。內(nèi)容要素是指培訓(xùn)主體對(duì)受訓(xùn)者通過(guò)培訓(xùn)所收到的成效或能夠勝任某種工作的期望;標(biāo)準(zhǔn)要素是指培訓(xùn)主體對(duì)受訓(xùn)者通過(guò)教育培訓(xùn)勝任某種工作應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)的期望;條件要素是指培訓(xùn)主體對(duì)受訓(xùn)者通過(guò)教育培訓(xùn)應(yīng)能在什么條件下達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的期望。

10、在資源配置和生產(chǎn)組織過(guò)程中,企業(yè)與市場(chǎng)相比,其弱點(diǎn)是()?!径噙x題】

A.進(jìn)行有效控制的手段減少

B.信息傳遞易缺失

C.機(jī)會(huì)主義行為增加

D.激勵(lì)機(jī)制效力減弱

E.易產(chǎn)生官僚失靈現(xiàn)象

正確答案:B、D、E

答案解析:企業(yè)的弱點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:①信息傳遞易缺失;②監(jiān)督成本增加;③激勵(lì)機(jī)制效力減弱;④官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生。

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