初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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當(dāng)前位置: 首頁(yè)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)每日一練正文
2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)》每日一練0919
幫考網(wǎng)校2021-09-19 10:20

2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、關(guān)于舊的城鎮(zhèn)住房制度存在的弊端,下列說(shuō)法不正確的是()。【單選題】

A.住房建設(shè)投資“有去無(wú)回”,不能循環(huán)和周轉(zhuǎn)

B.收取的低租金不夠支付住房的日常維修和管理費(fèi)用

C.住房建設(shè)以及維修管理成了國(guó)家的沉重包袱

D.收取較高租金,抑制個(gè)人對(duì)住房的投入

正確答案:D

答案解析:D項(xiàng),舊的城鎮(zhèn)住房制度,對(duì)于分配后的住房,只收取象征性的低租金,這樣促使職工形成“等、靠、要”的觀念,抑制了個(gè)人對(duì)住房的投入。

2、我國(guó)實(shí)行物業(yè)承接查驗(yàn)制度的現(xiàn)實(shí)意義包括(     )。【多選題】

A.維護(hù)建設(shè)單位、業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益

B.提高建設(shè)質(zhì)量、保障業(yè)主財(cái)產(chǎn)權(quán)益

C.加強(qiáng)物業(yè)建設(shè)與物業(yè)管理銜接,保障開(kāi)展物業(yè)管理

D.有利于加強(qiáng)行政監(jiān)管、規(guī)范企業(yè)行為,有效解決群眾投訴

E.有利于明確各方的責(zé)、權(quán)、利

正確答案:A、B、C、E

答案解析:現(xiàn)階段,我國(guó)實(shí)行物業(yè)承接查驗(yàn)制度具有的現(xiàn)實(shí)意義有:①物業(yè)服務(wù)企業(yè)在承接物業(yè)項(xiàng)目時(shí)對(duì)共用部分、共用設(shè)施設(shè)備以及檔案資料認(rèn)真清點(diǎn)驗(yàn)收,各方共同確認(rèn)交接內(nèi)容和交接結(jié)果,有利于明確各方的責(zé)、權(quán)、利,對(duì)維護(hù)物業(yè)建設(shè)單位、業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益,避免矛盾糾紛,都具有重要的保障作用;②實(shí)行物業(yè)承接查驗(yàn)制度可以督促物業(yè)建設(shè)單位根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和售房約定,重視物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的建設(shè),對(duì)提高建設(shè)質(zhì)量、保障業(yè)主財(cái)產(chǎn)權(quán)益具有重要意義;③實(shí)行物業(yè)承接查驗(yàn)制度可以彌補(bǔ)前期物業(yè)管理期間業(yè)主大會(huì)缺位的弊端,加強(qiáng)物業(yè)建設(shè)與物業(yè)管理的銜接,保障開(kāi)展物業(yè)管理的必備條件。而在新老物業(yè)服務(wù)企業(yè)交接時(shí)進(jìn)行承接查驗(yàn),有利于界定物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的管理責(zé)任。

3、中國(guó)的城鎮(zhèn)住房制度改革經(jīng)歷了()。【多選題】

A.城鎮(zhèn)住房制度改革的探索和試點(diǎn)階段

B.城鎮(zhèn)投資的多元化階段

C.城鎮(zhèn)住房制度改革的全面推進(jìn)和配套改革階段

D.城鎮(zhèn)住房制度改革的深化和全面實(shí)施的階段

E.城鎮(zhèn)住房分配的貨幣化階段

正確答案:A、C、D

答案解析:中國(guó)的城鎮(zhèn)住房制度改革經(jīng)歷了4個(gè)階段:①城鎮(zhèn)住房制度改革的探索和試點(diǎn)階段;②城鎮(zhèn)住房制度改革的全面推進(jìn)和配套改革階段;③城鎮(zhèn)住房制度改革的深化和全面實(shí)施階段;④城鎮(zhèn)住房改革制度的進(jìn)一步深化和突破階段。

4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)管理實(shí)行分級(jí)審批制度,下列說(shuō)法正確的是(     )?!径噙x題】

A.國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)一級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理

B.省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)二級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理,并接受?chē)?guó)務(wù)院主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督

C.直轄市人民政府房地產(chǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)二級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理,并接受?chē)?guó)務(wù)院主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督

D.直轄市人民政府房地產(chǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理,并接受?chē)?guó)務(wù)院主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督

E.設(shè)區(qū)的市人民政府房地產(chǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理,并直接接受?chē)?guó)務(wù)院主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督

正確答案:A、B、D

答案解析:第三個(gè)選項(xiàng)中,省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)二級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理,并接受?chē)?guó)務(wù)院主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督;E項(xiàng),設(shè)區(qū)的市人民政府房地產(chǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)三級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理,并接受省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)管理實(shí)行分級(jí)審批制度,具體如下:國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)一級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理。省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)二級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理,并接受?chē)?guó)務(wù)院主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。直轄市人民政府房地產(chǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)二級(jí)和三級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理,并接受?chē)?guó)務(wù)院主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。設(shè)區(qū)的市人民政府房地產(chǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)三級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的頒發(fā)和管理,并接受省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。資質(zhì)審批部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理企業(yè)申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi),對(duì)符合相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)條件的企業(yè)核發(fā)資質(zhì)證書(shū);一級(jí)資質(zhì)審批前,應(yīng)當(dāng)由省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門(mén)或者直轄市人民政府房地產(chǎn)主管部門(mén)審查,審查期限為20個(gè)工作日。

5、物業(yè)管理與社區(qū)管理的區(qū)別在于(     )?!径噙x題】

A.兩者的管理主體不同

B.兩者的管理內(nèi)容不同

C.兩者的管理性質(zhì)不同

D.兩者的運(yùn)行方式不同

E.兩者的管理要求不同

正確答案:A、B、C、D

答案解析:物業(yè)管理與社區(qū)管理的區(qū)別表現(xiàn)為:①管理主體不同;②管理內(nèi)容不同;③管理性質(zhì)不同;④運(yùn)行方式不同。

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