2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)有（）?！径噙x題】

A.財(cái)務(wù)管理側(cè)重人性管理

B.財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作

C.財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

D.財(cái)務(wù)管理尤其注重資金籌集

E.財(cái)務(wù)管理側(cè)重價(jià)值管理

正確答案:B、C、E

答案解析:財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。其主要特點(diǎn)包括：①財(cái)務(wù)管理側(cè)重價(jià)值管理；②財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作；③財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

2、在質(zhì)量管理過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素有（）?！究陀^案例題】

A.人

B.機(jī)器

C.原料

D.制度

正確答案:A、B、C

答案解析:在質(zhì)量管理過(guò)程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括:人(Man)、機(jī)器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和環(huán)境(Environment),簡(jiǎn)稱(chēng)4MIE。

3、在用效益成本分析法進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時(shí)，當(dāng)益本率（）時(shí)，方案可以考慮接受。 【單選題】

A.大于1

B.等于1

C.小于1

D.大于等于1

正確答案:A

答案解析:當(dāng)益本率大于1時(shí)，方案可以考慮接受；當(dāng)益本率小于1時(shí)，方案應(yīng)予拒絕；而當(dāng)益本率等于1時(shí)，得等于失，此時(shí)應(yīng)視資金的充足與否而決定方案的取舍。所以A選項(xiàng)正確。

4、企業(yè)真正形成的標(biāo)志是（）?！締芜x題】

A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)

B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)

C.手工業(yè)工場(chǎng)的出現(xiàn)

D.工廠制度的建立

正確答案:D

答案解析:工廠生產(chǎn)時(shí)期,工廠制度的建立是工場(chǎng)手工業(yè)發(fā)展的飛躍,標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。

5、狹義的生產(chǎn)線是指按（）原則組織起來(lái)的多品種生產(chǎn)組織形式?！締芜x題】

A.工藝專(zhuān)業(yè)化

B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化

C.設(shè)備專(zhuān)業(yè)化

D.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化

正確答案:B

答案解析:本題考查生產(chǎn)線組織。狹義的生產(chǎn)線是指按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則組織起來(lái)的多品種生產(chǎn)組織形式。

6、某種零件投產(chǎn)批量為3件，有4道加工工序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、20分鐘、10分鐘。平行順序移動(dòng)方式下，則將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為（）分鐘。【單選題】

A.135

B.85

C.95

D.105

正確答案:C

答案解析:平行順序移動(dòng)方式下，一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為T(mén)=（10+5+20+10）+2×（10+20-5）=95（分鐘）。

7、不屬于企業(yè)盈利能力分析指標(biāo)的是（）?！締芜x題】

A.銷(xiāo)售凈利率

B.資產(chǎn)凈利率

C.速動(dòng)比率

D.凈資產(chǎn)報(bào)酬率

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)C屬于償債能力分析的指標(biāo)。

8、事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括( )。【多選題】

A.組織關(guān)系復(fù)雜

B.組織機(jī)構(gòu)重疊

C.管理人員膨脹

D.工作容易分散精力

E.容易忽視整體利益

正確答案:B、C、E

答案解析:事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括:①橫向聯(lián)系差,事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)配合難;②事業(yè)部只考慮自己利益,而忽視企業(yè)整體利益;③容易導(dǎo)致短期行為,產(chǎn)生本位主義;④總部和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊,管理部門(mén)增多,機(jī)構(gòu)膨脹,勢(shì)必增加管理人員和管理費(fèi)用。

9、工作分析的主體是（）?！締芜x題】

A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

B.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位

C.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息

D.工作說(shuō)明書(shū)

正確答案:A

答案解析:工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說(shuō)明書(shū)。

10、在用效益成本分析法進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時(shí)，當(dāng)益本率（）時(shí)，方案可以考慮接受?！締芜x題】

A.大于1

B.等于1

C.小于1

D.大于等于1

正確答案:A

答案解析: