2021年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在新產(chǎn)品的市場試銷環(huán)節(jié)中要特別注意掌握的數(shù)據(jù)有()?！径噙x題】

A.試用率

B.再購率

C.購買頻率

D.市場占有率

E.分銷率

正確答案:A、B、C

答案解析:在市場試銷過程中要掌握試用率、再購率和購買頻率三個數(shù)據(jù)。試用率是消費者第一次購買該新產(chǎn)品的比率,再購率是消費者再次購買該產(chǎn)品的比率,購買頻率是消費者在一定期限(如一年、一個季度或一個月)內購買該產(chǎn)品的次數(shù)。

2、企業(yè)對重復出現(xiàn)的管理業(yè)務和工作責任,按有效利用時間和提高工作效率的要求,對工作程序、工作方法、工作職責等所作的統(tǒng)一規(guī)定稱為()?！締芜x題】

A.技術標準

B.產(chǎn)品標準

C.質量標準

D.管理標準

正確答案:D

答案解析:按照性質劃分,企業(yè)的標準主要有:技術標準、管理標準、工作標準。其中,管理標準是指對企業(yè)重復出現(xiàn)的管理業(yè)務和工作責任,按有效利用時間、提高工作效率的要求,對工作程序、工作方法、工作職責和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定,包括:生產(chǎn)組織標準、技術管理標準、經(jīng)濟管理標準等。

3、投資回收期法的優(yōu)點是()?！究陀^案例題】

A.概念容易理解

B.考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況

C.計算簡便

D.考慮了資金的時間價值

正確答案:A、C

答案解析:投資回收期,是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間,通常以年為單位。投資回收期越小越好,它表示用于技術改造投資將得到補償?shù)臅r間短,投資發(fā)揮的效用快。因此投資回收期法的概念容易理解,計算簡便。

4、()是財務管理理論框架的邏輯起點,也是財務管理工作的出發(fā)點和歸宿?！締芜x題】

A.財務分析

B.財務指標

C.財務目標

D.財務關系

正確答案:C

答案解析:財務管理的目標又稱理財目標,是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結果,是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標是財務管理理論框架的邏輯起點,也是財務管理工作的出發(fā)點和歸宿。

5、進行技術改造方案優(yōu)化選擇時,還應選擇的方法是()?！究陀^案例題】

A.效益成本分析法

B.利潤追加法

C.追加投資回收期法

D.材料精簡法

正確答案:A、C

答案解析:技術改造方案優(yōu)化選擇的方法:①投資回收期法,是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間,通常以年為單位;②追加投資回收期法,是指某技術改造項目有兩種以上方案時,采用某一方案比采用其他方案多投資的部分,由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營費用來補償所需要的時間;③效益成本分析法,是通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。

6、以下()適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企業(yè)。【單選題】

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進行仿制或尋找新產(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企業(yè)。

7、影響質量的因素可以分為偶然性因素和()?！締芜x題】

A.必然性因素

B.系統(tǒng)性因素

C.可靠性因素

D.開發(fā)性因素

正確答案:B

答案解析:影響質量的因素可以分為兩大類:偶然性因素和系統(tǒng)性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機的,對產(chǎn)品質量影響較小,因這些因素而產(chǎn)生的產(chǎn)品質量的波動屬于正常波動;系統(tǒng)性因素則會引起產(chǎn)品質量的較大波動,致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)或非統(tǒng)計控制狀態(tài)。

8、為了保證績效考評工作順利進行,必須事先制定考評計劃。制定考評計劃時,首先要()。【單選題】

A.明確考評目的

B.確定考評方法

C.安排考評時間

D.建立考評標準

正確答案:A

答案解析:員工績效考核的具體實施步驟大致包括準備、具體實施、信息反饋、考核結果的運用四個階段?？冃Э己说臏蕚潆A段的主要任務是制定績效考核計劃和做好技術準備工作?？冃Э己擞媱澲行枰鞔_績效考核的目的和對象,確定適宜的考核內容和時間。因此,實施績效考核的首要步驟是制定考評計劃,而制定考評計劃,首先要明確考評目的。

9、機械制造企業(yè)的原材料供應鏈管理活動屬于()【單選題】

A.生產(chǎn)技術準備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務過程

正確答案:D

答案解析:一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務過程等過程所組成。其中,生產(chǎn)服務過程是指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務的各種生產(chǎn)服務活動,如原材料、零部件的供應、運輸、裝卸、保管等。因此,原材料供應鏈管理活動屬于生產(chǎn)服務過程。

10、下列屬于“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動內容的是()?！径噙x題】

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省

E.素養(yǎng)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:“5S”管理起源于日本,它通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質?！?S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。