2021年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在企業(yè)的規(guī)章制度中,財務制度屬于()?！締芜x題】

A.責任制度

B.基本制度

C.工作制度

D.組織制度

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的規(guī)章制度是用文字的形式對企業(yè)各項工作的要求所作的規(guī)定,是全體員工行動的準則,主要有基本制度、工作制度和責任制度三種類型。工作制度主要是指導企業(yè)具體管理方面的制度,如財務制度、計劃制定制度、生產(chǎn)技術、銷售方面的工作制度等。

2、標準化是以制定和貫徹標準為主要內(nèi)容的內(nèi)部活動過程。按照性質劃分,企業(yè)的標準不包括()?！締芜x題】

A.技術標準

B.管理標準

C.安全標準

D.工作標準

正確答案:C

答案解析:標準化是以制定標準和貫徹標準為主要內(nèi)容的全部活動過程。標準化工作就是對企業(yè)各種標準的制定、執(zhí)行和管理工作。按照性質劃分,企業(yè)的標準主要有:技術標準、管理標準、工作標準。

3、工作層面的培訓需求分析主要包括()。【多選題】

A.工作的飽和程度

B.工作的安全程度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式的變化

E.工作的復雜程度

正確答案:A、C、D、E

答案解析:工作層面的培訓需求分析主要包括以下內(nèi)容:①工作的復雜程度。這主要是指工作對思維的要求,是抽象性還是形象性或者兼而有之,是需要更多的創(chuàng)造性思維,還是要按照有關的標準嚴格執(zhí)行等;②工作的飽和程度。這主要是指工作量的大小和工作所消耗的時間長短等;③工作的難易程度。主要是指完成工作時所需要的知識、技能、思維方式等;④工作內(nèi)容和形式的變化。主要是指隨著外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,員工的工作對象、工作方式、工作方法發(fā)生變化以及由此對員工提出的新的要求等。

4、某企業(yè)每年需要某種物資6 000噸,已知每次訂購費用120元,每噸年儲存費用4元,該種物資的經(jīng)濟訂購批量為()噸/次?！締芜x題】

A.580

B.600

C.625

D.650

正確答案:B

答案解析:經(jīng)濟訂貨批量(E0Q)模式的模型為:

5、企業(yè)組織變革的實質性階段是()階段?！締芜x題】

A.策劃

B.解凍

C.改革

D.凍結

正確答案:C

答案解析:庫特·盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革要經(jīng)歷現(xiàn)狀的解凍、轉變到新的狀態(tài)和重新凍結新的現(xiàn)狀三個階段,即解凍、改革和凍結三個階段,其中,改革是組織變革的具體實施階段,是其實質性階段。

6、()把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察,其計算公式是凈利潤除以平均所有者的權益。【單選題】

A.企業(yè)價值最大化

B.每股收益最大化

C.利潤最大化

D.股東財富最大化

正確答案:B

答案解析:對非股份有限公司而言,通常是以權益資本凈利率的最大化為理財目標,其計算公式是凈利潤除以平均所有者權益。以每股收益(權益資本凈利率)最大化為目標的思想,是把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察,這點對利潤最大化指標的缺陷進行了修正,但該指標仍然存在沒有考慮時間價值和風險的缺點。

7、企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分,按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第四種專業(yè)化形態(tài)是()?！締芜x題】

A.工藝專業(yè)化

B.零部件專業(yè)化

C.產(chǎn)品專業(yè)化

D.部門專業(yè)化

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)可以說是分工、專業(yè)化與協(xié)作發(fā)展的產(chǎn)物。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序分為五種:第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化,即專門進行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務專業(yè)化。

8、傳統(tǒng)企業(yè)是所有權與經(jīng)營權相統(tǒng)一,而現(xiàn)代企業(yè)具有的特點是()?！究陀^案例題】

A.所有權與經(jīng)營權的分離

B.原始所有權與法人產(chǎn)權的分離

C.法人產(chǎn)權與債權的分離

D.原始所有權與一般所有權的分離

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別:①面臨的外部環(huán)境不同。傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊,企業(yè)要看政府臉色行事;現(xiàn)代企業(yè)外部環(huán)境較松,企業(yè)根據(jù)市場需要行事。②所有者和經(jīng)營者的關系不同。傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經(jīng)營權統(tǒng)一;現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權與經(jīng)營權分離。③企業(yè)管理方式不同。傳統(tǒng)企業(yè)實行垂直式直接管理;現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式間接管理,企業(yè)具有獨立性。

9、企業(yè)生命周期包括()?！径噙x題】

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.輔助商

E.競爭者

正確答案:A、B、C

答案解析:關于企業(yè)生命周期的研究表明,企業(yè)組織在其發(fā)展中都會表現(xiàn)出四個階段性的不同特征,這些階段包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段和精細階段。

10、質量保證的基礎和前提是()?！締芜x題】

A.保證質量、滿足要求

B.保證質量、滿足用戶

C.質量控制、滿足用戶

D.質量改進、滿足要求

正確答案:A

答案解析:保證質量、滿足要求是質量保證的基礎和前提,質量管理體系的建立和運行是提供信任的重要手段。因為質量管理體系將所有影響質量的因素,包括技術、管理和人員等方面,都采取了有效的方法進行控制,因而具有減少、消除,特別是預防不合格產(chǎn)品的機制。