2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、效益成本分析法是在考慮資金時間價(jià)值下的動態(tài)評價(jià)的一種方法,用()指標(biāo)反映?！締芜x題】

A.益本率

B.投資回收期

C.設(shè)備最佳更新期

D.投資效益系數(shù)

正確答案:A

答案解析:效益成本分析法是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時間價(jià)值下的動態(tài)評價(jià)的一種方法,用益本率指標(biāo)反映。

2、經(jīng)分析,投資額無約束下,應(yīng)選()。【客觀案例題】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正確答案:A

答案解析:投資回收期的計(jì)算公式為:T=(∑K) /P,式中,T表示投資回收期;案1。

3、企業(yè)為使投資效用發(fā)揮快,需要進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的確定,對于可行性研究一般分為()?！究陀^案例題】

A.項(xiàng)目的初步選擇

B.項(xiàng)目的擬訂

C.確定投資方向

D.項(xiàng)目的評價(jià)和決定

正確答案:A、B、C、D

答案解析:技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為四個階段:①確定投資方向階段;②項(xiàng)目的初步選擇階段;③項(xiàng)目擬訂階段;④項(xiàng)目的評價(jià)和決定階段。

4、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,A集團(tuán)屬于()?！究陀^案例題】

A.工業(yè)企業(yè)

B.商業(yè)企業(yè)

C.勞動密集型企業(yè)

D.資金密集型企業(yè)

正確答案:D

答案解析:按生產(chǎn)要素密集程度劃分,即根據(jù)企業(yè)擁有資源的性質(zhì)和所占比重予以分類,企業(yè)可以分為:勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)。其中,資金密集型企業(yè)(或技術(shù)密集型企業(yè))是指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè),如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)等。

5、可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強(qiáng),適用面廣的工作分析方法是()?！締芜x題】

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問卷法

正確答案:B

答案解析:面談法,是工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行面對面的交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。優(yōu)點(diǎn)是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強(qiáng),適用面廣。

6、技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為()。【多選題】

A.確定投資方向階段

B.編制投資計(jì)劃書階段

C.項(xiàng)目的初步選擇階段

D.項(xiàng)目擬定階段

E.項(xiàng)目的評價(jià)和決定階段

正確答案:A、C、D、E

答案解析:技術(shù)改造項(xiàng)目的確定是指企業(yè)在企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的指導(dǎo)下,對即將實(shí)施的技術(shù)改造項(xiàng)目的一種考察和鑒定,即對擬訂中的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行全面的、綜合的技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究,以便確定是實(shí)施還是放棄這個項(xiàng)目。技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為四個階段:①確定投資方向階段;②項(xiàng)目的初步選擇階段;③項(xiàng)目擬訂階段;④項(xiàng)目的評價(jià)和決定階段。

7、企業(yè)生命周期包括()?！径噙x題】

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.輔助商

E.競爭者

正確答案:A、B、C

答案解析:關(guān)于企業(yè)生命周期的研究表明,企業(yè)組織在其發(fā)展中都會表現(xiàn)出四個階段性的不同特征,這些階段包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段和精細(xì)階段。

8、下列關(guān)于采購量的說法正確的是()?！究陀^案例題】

A.在一次物資采購中,無論所采購的數(shù)量是多少,采購費(fèi)用是固定的

B.要節(jié)省采購費(fèi)用,理應(yīng)減少采購次數(shù)

C.要節(jié)省采購費(fèi)用,理應(yīng)減少單次采購量

D.在確定經(jīng)濟(jì)訂購批量時,應(yīng)考慮采購批量與材料購儲成本之間的關(guān)系,尋求總費(fèi)用最低

正確答案:A、B、D

答案解析:選項(xiàng)C,在一次物資采購中,無論所采購的數(shù)量是多少,采購費(fèi)用是固定的,采購費(fèi)用與采購次數(shù)成正比,與一次采購量無關(guān)。

9、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r間為()。【單選題】

A.新產(chǎn)品開發(fā)周期

B.項(xiàng)目建設(shè)期

C.投資投放期

D.投資回收期

正確答案:D

答案解析:投資回收期,是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r間,通常以年為單位。投資回收期越小越好,它表示用于技術(shù)改造投資將得到補(bǔ)償?shù)臅r間短,投資發(fā)揮的效用快。

10、接受()培訓(xùn)的對象,一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人。【單選題】

A.行動學(xué)習(xí)

B.初級董事會

C.教練

D.工作輪換

正確答案:B

答案解析:初級董事會是將培訓(xùn)對象組成一個初級董事會,讓他們對公司的經(jīng)營策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議,為培訓(xùn)對象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問題的一種培訓(xùn)方法。接受初級董事會培訓(xùn)的對象,一般都是公司現(xiàn)任的中級管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人。