2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會提供產(chǎn)品,企業(yè)生產(chǎn)過程的合理組織必須遵循()?！径噙x題】

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.客戶滿意原則

E.準(zhǔn)時性原則

正確答案:A、B、C、E

答案解析:合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮到很多的客觀要求:①連續(xù)性原則;②比例性原則;③節(jié)奏性原則;④準(zhǔn)時性原則;⑤柔性原則。

2、質(zhì)量管理體系評價的方式包括()?！締芜x題】

A.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定

B.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定

C.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定

D.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定

正確答案:B

答案解析:質(zhì)量管理體系評價的方式包括:①質(zhì)量管理體系審核。審核用于確定符合質(zhì)量管理體系要求的程度,也用于評定質(zhì)量管理體系的有效性和識別改進(jìn)的機(jī)會;②質(zhì)量管理體系評審。這種評審可包括考慮修改質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的需求,以響應(yīng)相關(guān)方需求和期望的變化,評審還包括確定采取措施的需求;③自我評定。自我評定可提供一種對組織業(yè)績和質(zhì)量管理體系成熟程度的總的看法。

3、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊中的()。【單選題】

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層

正確答案:B

答案解析:六西格瑪管理方法強(qiáng)調(diào)骨干隊伍的建設(shè),其中,倡導(dǎo)者、黑帶大師、黑帶、綠帶是整個六西格瑪管理隊伍的骨干。

4、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè)屬于()。【單選題】

A.資金密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.勞動密集型企業(yè)

D.知識密集型企業(yè)

正確答案:A

答案解析:按生產(chǎn)要素密集程度企業(yè)可分為:①勞動密集型企業(yè),指活勞動所占比重較大、資本有機(jī)構(gòu)成低的企業(yè),如一些生產(chǎn)技術(shù)水平較低的中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè);②資金密集型企業(yè)(或技術(shù)密集型企業(yè)),指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè),如機(jī)械工也企業(yè)、化工企業(yè)等;③知識密集型企業(yè),指綜合運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成就,所用人員中,中、高級技術(shù)和科研人員比重較大,所投入的科研時間和產(chǎn)品開發(fā)費用較高,能生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品的企業(yè),如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)等。

5、某企業(yè)根據(jù)工作要求安排有潛力的管理人員分別在不同的部門各工作一年,以豐富管理人員的工作經(jīng)驗,這種培訓(xùn)方法稱為()?！締芜x題】

A.工作擴(kuò)大化

B.工作豐富化

C.工作調(diào)動

D.工作輪換

正確答案:D

答案解析:工作輪換又稱“輪崗”,指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間,通常時間為一兩年,以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗。

6、質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過程,體現(xiàn)了企業(yè)對質(zhì)量的認(rèn)識逐漸將()的需求放在首位?！締芜x題】

A.生產(chǎn)者

B.供應(yīng)商

C.服務(wù)商

D.顧客

正確答案:D

答案解析:質(zhì)量從“符合性”發(fā)展到“適用性”,體現(xiàn)了人們對質(zhì)量的認(rèn)識逐漸將顧客的需求放在了首位。顧客對他們所消費的產(chǎn)品和服務(wù)有不同的需求和期望。這就意味著組織需要決定他們想要服務(wù)于哪類顧客,是否在合理的前提下滿足顧客的需要和期望。

7、下列企業(yè)組織形式中,應(yīng)對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的有()?！径噙x題】

A.國有獨資公司

B.單個業(yè)主制企業(yè)

C.合伙制企業(yè)

D.有限責(zé)任公司

E.股份有限公司

正確答案:B、C

答案解析:選項B,單個業(yè)主制企業(yè)簡稱“業(yè)主制企業(yè)”,是由一個產(chǎn)權(quán)所有者(業(yè)主)自己出資、經(jīng)營,收入歸己,風(fēng)險由自己承擔(dān)的企業(yè)。其主要特點是:業(yè)主屬于自然人,集企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)于一身,產(chǎn)權(quán)可自由轉(zhuǎn)讓,企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任,企業(yè)規(guī)模小,管理層次少,決策迅速,經(jīng)營靈活,管理費用低,企業(yè)雇員及債權(quán)人要承擔(dān)較大風(fēng)險;選項C,合伙企業(yè),是指依法在中國境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險,并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。

8、在員工職業(yè)生涯的中期階段,企業(yè)最重要的工作是對員工進(jìn)行()。【單選題】

A.保健投資

B.企業(yè)文化的培訓(xùn)

C.充電式培訓(xùn)

D.同化和匹配

正確答案:C

答案解析:處于職業(yè)生涯中期階段的員工在高速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和知識更新周期日趨縮短的客觀事實面前,在與自己周圍的年輕人共同工作的過程中,深切感到自己知識陳舊的壓力。他們渴望本著“缺什么,補(bǔ)什么;用什么,學(xué)什么;干什么,會什么”的原則接受培訓(xùn)與提高,學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,適應(yīng)新要求。

9、為適應(yīng)快速、多變的市場需求,以品牌為依托,通過信息網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品的組織模式是()?！締芜x題】

A.網(wǎng)絡(luò)企業(yè)

B.品牌企業(yè)

C.虛擬企業(yè)

D.新型企業(yè)

正確答案:C

答案解析:虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下,為適應(yīng)快速、多變的市場需求,取得盡可能大的競爭優(yōu)勢,生產(chǎn)商以其優(yōu)勢的產(chǎn)品或品牌為依托,通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速運輸系統(tǒng),將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客,以及若干規(guī)模各異、擁有專長的小型企業(yè)或車間連接起來,共同地、及時地開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。

10、對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便在最快的情況下取得所要之物,這種活動屬于“5S”活動中()?！締芜x題】

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.素養(yǎng)

正確答案:B

答案解析:整頓(Seiton)就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通過整理(Seiri)后對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便在最快速的情況下取得所要之物,在有效的規(guī)章制度和流程下完成事務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。