2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是( )?！締芜x題】

A.工藝專業(yè)化形式

B.設(shè)施專業(yè)化形式

C.對(duì)象專業(yè)化形式

D.人員專業(yè)化形式

正確答案:A

答案解析:按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化；第二種是產(chǎn)品專業(yè)化，即以完整的最終產(chǎn)品為對(duì)象的專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化，即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化；第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化，即處于直接生產(chǎn)過程之外的，但又為生產(chǎn)過程服務(wù)的那些職能的專業(yè)化，例如專門進(jìn)行工具及其他工藝裝備準(zhǔn)備、維修、運(yùn)輸?shù)鹊姆?wù)活動(dòng)，即所謂的“生產(chǎn)后勤服務(wù)”。

2、20世紀(jì)80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)有(    )?！径噙x題】

A.工藝專業(yè)化

B.國際分工

C.業(yè)務(wù)外包

D.機(jī)械專業(yè)化

E.靈捷制造方式

正確答案:B、C、E

答案解析:20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展又呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：①分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國際分工的主要形式；②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式，即企業(yè)業(yè)務(wù)或職能的專業(yè)化，“業(yè)務(wù)外包”正在成為新的分工潮流；③在制造業(yè)高級(jí)化的過程中，以機(jī)器為核心的“機(jī)械專業(yè)化”正在被以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代，出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”；④在分工深化的同時(shí)，協(xié)作的重要性空前提高了，建立在精密分工基礎(chǔ)上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。

3、下列各項(xiàng)屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點(diǎn)

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時(shí)間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求制定來年的生產(chǎn)計(jì)劃

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置

正確答案:C

答案解析:廣義的生產(chǎn)組織是一切與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有密切聯(lián)系的組織工作的總稱;狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求對(duì)勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象等生產(chǎn)要素在空間上和時(shí)間上的合理安排和組織。ABD三項(xiàng)屬于狹義的生產(chǎn)組織。

4、關(guān)于質(zhì)量控制圖,下列說法正確的是（）?！究陀^案例題】

A.被用來反映生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量隨著時(shí)間的不穩(wěn)定變化,并且以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性

B.被用來反映生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量隨著時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并且以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程中的不穩(wěn)定性

C.被用來反映生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量隨著時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并且以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)性

D.被用來反映生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量隨著時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并且以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性

正確答案:D

答案解析:控制圖是1942年由美國的休哈特首創(chuàng)的一種質(zhì)量管理工具,被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。因此,控制圖又稱為管理圖。由于控制圖的用法簡單、效果良好、便于掌握,因而逐漸成為質(zhì)量管理中的一種重要工具。

5、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是( )?！締芜x題】

A.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.保證員工有工作干

C.保證領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力需要

D.保證企業(yè)的穩(wěn)定

正確答案:A

答案解析:企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是為了保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)活動(dòng)的每一項(xiàng)內(nèi)容都能落實(shí)到具體的崗位和部門,這就意味著在組織設(shè)計(jì)中首先要考慮工作的特點(diǎn)和要求,努力做到因事設(shè)職、因職用人。