2020年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、信息先由一個(gè)人傳播給另外幾個(gè)特定的人,然后再由他們將信息傳遞給其他的人,這種非正式溝通網(wǎng)絡(luò)形式稱為()溝通網(wǎng)絡(luò)?！締芜x題】

A.饒舌型

B.集合型

C.隨機(jī)型

D.單串型

正確答案:B

答案解析:在集合型網(wǎng)絡(luò)形式中,信息先由一個(gè)人傳播給另外幾個(gè)特定的人,然后再由他們將信息傳遞給其他的人。在所有網(wǎng)絡(luò)形式中,此種形式的信息傳播效率最高。

2、企業(yè)員工在業(yè)余時(shí)間為了共同的足球愛好而自發(fā)組織的足球隊(duì)是()?！締芜x題】

A.同利型非正式組織

B.聯(lián)誼型非正式組織

C.興趣型非正式組織

D.工會組織

正確答案:C

答案解析:嗜好型或興趣型非正式組織是企業(yè)中有共同情趣愛好的員工組織形成的。他們在業(yè)余活動中一般不議論企業(yè)的工作,主要為了尋求共同的樂趣而交往。

3、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實(shí)施()?！締芜x題】

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革

正確答案:D

答案解析:文化變革是指針對企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化,這種變化完全是精神方面的,而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。

4、某企業(yè)全年生產(chǎn)某種產(chǎn)品10萬件,產(chǎn)品的單位變動成本10元,總固定成本50萬元,該企業(yè)要求的成本利潤率20%,在不考慮稅收的條件下,其出廠價(jià)格為()元/件。【單選題】

A.16

B.18

C.22

D.20

正確答案:B

答案解析:出廠價(jià)格=單位成本+單位成本×成本利潤率=單位成本×(1+成本利潤率)=(10+500 000/100 000)×(1+20%)=18(元/件)。

5、上圖中,“3”線是()。【客觀案例題】

A.總成本線

B.固定成本線

C.變動成本線

D.銷售收入線

正確答案:A

答案解析:如題示,“1”線是固定成本線,當(dāng)產(chǎn)量為0時(shí),仍有固定成本,“3”線和“1”線之間的差距是隨著產(chǎn)量的增加,差距增大,所以“3”線也是成本線,是總成本線,即固定成本與變動成本的和。

6、該煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析?！究陀^案例題】

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

正確答案:C

答案解析:進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析。該題中的領(lǐng)導(dǎo)班子要對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,則要對總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析。

7、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述,正確的是()?！締芜x題】

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響包括:①大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng);②小型企業(yè)組織簡單,通常實(shí)行直線式管理,集權(quán)程度較高;雖然少數(shù)小型企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型,但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小,集權(quán)運(yùn)作更方便。③中型企業(yè)有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷,規(guī)模擴(kuò)大后普遍有分權(quán)要求。企業(yè)如繼續(xù)實(shí)行集權(quán)管理,管理幅度過大,組織離心力也在加大,除非鐵腕式領(lǐng)導(dǎo)才能維持。因此,中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主,這樣管理成本低,組織效率高。

8、下列股利政策中,更有利于樹立公司良好形象、穩(wěn)定股價(jià)的是()政策?！締芜x題】

A.剩余股利

B.固定股利

C.固定股利比例

D.低定額股利加額外股利

正確答案:B

答案解析:固定股利政策是將每年股利的發(fā)放額固定在某一水平上,并在較長的時(shí)間內(nèi)保持不變。只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為未來盈余將顯著地、確定地增長時(shí),才考慮提高年度的股利發(fā)放額。固定股利政策的優(yōu)點(diǎn)是:①有利于公司樹立良好的形象,有利于穩(wěn)定公司股票價(jià)格,從而增強(qiáng)投資者對公司的信心;②有利于投資者安排收入與支出,特別是那些對股利有較強(qiáng)依賴性的股東。

9、在資源配置和生產(chǎn)組織過程中,企業(yè)與市場相比,其弱點(diǎn)是()?！径噙x題】

A.進(jìn)行有效控制的手段減少

B.信息傳遞易缺失

C.機(jī)會主義行為增加

D.激勵(lì)機(jī)制效力減弱

E.易產(chǎn)生官僚失靈現(xiàn)象

正確答案:B、D、E

答案解析:企業(yè)的弱點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:①信息傳遞易缺失;②監(jiān)督成本增加;③激勵(lì)機(jī)制效力減弱;④官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生。

10、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是()。【單選題】

A.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.保證員工有工作干

C.保證領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力需要

D.保證企業(yè)的穩(wěn)定

正確答案:A

答案解析:企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是為了保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)活動的每一項(xiàng)內(nèi)容都能落實(shí)到具體的崗位和部門,這就意味著在組織設(shè)計(jì)中首先要考慮工作的特點(diǎn)和要求,努力做到因事設(shè)職、因職用人。