2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、在產(chǎn)品方面,斯隆( )?！究陀^案例題】

A.把高檔車作為目標(biāo)市場(chǎng)

B.把低檔車作為目標(biāo)市場(chǎng)

C.把所有的汽車作為目標(biāo)市場(chǎng)

D.對(duì)原有的產(chǎn)品品種不作改動(dòng)

正確答案:C

答案解析:通用汽車公司生產(chǎn)一系列不同的汽車,造出價(jià)格盡可能各有不同的汽車,其目標(biāo)市場(chǎng)是所有汽車市場(chǎng)。

2、關(guān)于抽樣檢驗(yàn),下列說(shuō)法正確的是（）?！締芜x題】

A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,決定質(zhì)量是否合格

B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)大量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,決定質(zhì)量是否合格

C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,決定質(zhì)量是否合格

D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)

正確答案:A

答案解析:抽樣檢驗(yàn)是從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分進(jìn)行檢驗(yàn),通過(guò)檢驗(yàn)少量的該種產(chǎn)品來(lái)對(duì)這批產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)這批產(chǎn)品做出是否合格、能否接收的結(jié)論。它是根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理,在對(duì)供貨方和收貨方的利益、要求以及雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都做考慮之后,規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平,并據(jù)此對(duì)批量、樣本大小、判斷標(biāo)準(zhǔn)等都做出適當(dāng)規(guī)定的一種檢驗(yàn)方式。

3、以下關(guān)于六西格瑪管理的特征說(shuō)法正確的是（）?！径噙x題】

A.以顧客為關(guān)注中心

B.聚焦于流程改進(jìn)

C.各部門(mén)之間有清晰的邊界，各司其職

D.強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)

E.有預(yù)見(jiàn)的積極管理

正確答案:A、B、D、E

答案解析:六西格瑪管理的特征：(1)以顧客為關(guān)注中心。(2)依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)。(3)通過(guò)提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績(jī)提升。(4)聚焦于流程改進(jìn)。(5)有預(yù)見(jiàn)的積極管理。(6)強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，以項(xiàng)目為基本單元而運(yùn)作。(7)無(wú)邊界合作。(8)追求完美，容忍失誤。

4、在工作分析的階段，主要進(jìn)行的工作包括（）?！径噙x題】

A.審查工作信息

B.分析工作信息

C.確定工作分析目的

D.制訂工作分析計(jì)劃

E.組建工作分析小組

正確答案:A、B

答案解析:分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是對(duì)調(diào)查階段所得到的工作信息進(jìn)行審查和分析。主要進(jìn)行的工作包括審查工作信息和分析工作信息。而確定工作分析目的、制訂工作分析計(jì)劃和組建工作分析小組屬于工作分析準(zhǔn)備階段的工作。

5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)包括（）?！径噙x題】

A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.對(duì)生產(chǎn)事故負(fù)全責(zé)

C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作

E.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

正確答案:A、C、D、E

答案解析:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作所負(fù)的職責(zé)包括:①建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;②組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;③保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;④督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;⑤組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;⑥及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。