2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、與傳統(tǒng)消費者相比，電子商務(wù)運作系統(tǒng)中的消費者在構(gòu)成和特點上主要表現(xiàn)為（）?！径噙x題】

A.分布更為集中

B.需求更多樣化

C.具有參與性

D.與企業(yè)聯(lián)系更密切

E.消費量更大

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素。消費者是電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素之一，構(gòu)成了商務(wù)活動的核心要素。它在構(gòu)成和特點上與傳統(tǒng)的消費者有所不同，主要表現(xiàn)在其分布更為廣泛，需求更多樣性，具有參與性，與企業(yè)聯(lián)系更密切。

2、下列說法中，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。這種方法是運用預(yù)先制訂的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一

C.采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實行累計編號，所以又稱累計編號法。在同一時間點，產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的累計號數(shù)，同成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比，相差的號數(shù)就叫提前量

D.提前期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個特點出發(fā)，單件小批類型采用的方法是提前期法

正確答案:D

答案解析:提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期望標(biāo)準(zhǔn)之一。成批生產(chǎn)類型企業(yè)生產(chǎn)的品種多，各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，因此各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、生產(chǎn)周期都是固定的，這就可以采用提前期法來編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。

3、（）是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量?！締芜x題】

A.庫存

B.產(chǎn)品定額

C.在制品定額

D.提前量

正確答案:C

答案解析:在制品定額的定義。在制品是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量。

4、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）?！締芜x題】

A.無變化戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.維持利潤戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。

5、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理者的表述，正確的有（）?！径噙x題】

A.按照企業(yè)的職能層次結(jié)構(gòu)，可以將企業(yè)戰(zhàn)略管理者劃分為三個層次，即高層、中層和基層

B.高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略管理的重點是確立企業(yè)的核心價值觀，制定和實施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略

C.中層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略重點是制定和實施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

D.基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略重點是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實

E.戰(zhàn)略的實施和控制是企業(yè)高層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略管理者的相關(guān)知識。企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定和決策是企業(yè)高層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)，戰(zhàn)略的實施和控制是企業(yè)中層、基層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)，選項E錯誤。

6、在多品種生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)能力的計算方法主要有（）?！径噙x題】

A.重要產(chǎn)品法

B.隨機(jī)產(chǎn)品法

C.任意產(chǎn)品法

D.代表產(chǎn)品法

E.假定產(chǎn)品法

正確答案:D、E

答案解析:在多品種生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)能力的計算方法主要有代表產(chǎn)品法和假定產(chǎn)品法兩種。

7、企業(yè)戰(zhàn)略分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和（）三個層次?！締芜x題】

A.企業(yè)部門戰(zhàn)略

B.企業(yè)文化戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)遠(yuǎn)景戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次是指企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。

8、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中從供應(yīng)源到需求源中間包括了（）?！径噙x題】

A.原材料供應(yīng)商

B.零部件供應(yīng)商

C.采購商

D.制造商

E.分銷商

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中從供應(yīng)源到需求源中間包括：原材料供應(yīng)商、零部件供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商。

9、若干企業(yè)通過共享彼此的研發(fā)資源、分擔(dān)成本和風(fēng)險、實現(xiàn)共同的研發(fā)目標(biāo)而建立相應(yīng)的聯(lián)盟組織，這種研發(fā)模式稱為（）?！締芜x題】

A.自主研發(fā)

B.委托研發(fā)

C.合作研發(fā)

D.研發(fā)外包

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)研發(fā)的模式。合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會和政府等組織機(jī)構(gòu)，為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性、規(guī)避風(fēng)險、縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，應(yīng)對緊急事件的威脅，節(jié)約交易成本而組成的伙伴關(guān)系，它以合作創(chuàng)新為目的，以組織成員的共同利益為基礎(chǔ)，以優(yōu)勢資源互補(bǔ)為前提，通過契約或隱形契約的約束聯(lián)合行動而自愿形成的研究組織體。其組織形式有：聯(lián)合開發(fā)、建立聯(lián)盟、共建機(jī)構(gòu)、項目合作。

10、從最一般的意義上講，公司的所有者是全體（）?！締芜x題】

A.股東

B.董事

C.監(jiān)事

D.經(jīng)理

正確答案:A

答案解析:從最一般的意義上講，公司的所有者是全體股東。