中級經(jīng)濟師
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2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬試題0131
幫考網(wǎng)校2025-01-31 13:39
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2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列屬于綠色物流內(nèi)容的是()?!径噙x題】

A.綠色包裝

B.綠色運輸

C.逆向物流

D.集約資源

E.綠色生產(chǎn)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考點為綠色物流的內(nèi)容。綠色物流包括:集約資源、綠色運輸、綠色倉儲、綠色包裝、逆向物流。故選ABCD.

2、能夠反映投資項目真實報酬的指標(biāo)是()?!締芜x題】

A.投資回收期

B.平均報酬率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部報酬率

正確答案:D

答案解析:內(nèi)部報酬率考慮了資金的時間價值,反映了投資項目的真實報酬率。

3、根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論,投資國應(yīng)從處于或即將處于()的邊際產(chǎn)業(yè)開始,積極促進本國制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。 【單選題】

A.比較優(yōu)勢

B.比較劣勢

C.成熟期

D.成長期

正確答案:B

答案解析:此題考查邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論。該理論認為,投資國應(yīng)從處于或即將處于比較劣勢的邊際產(chǎn)業(yè)開始,積極促進本國制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資,這樣就可以充分挖掘東道國因缺少資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗而尚未發(fā)揮的潛在比較優(yōu)勢。 

4、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理,1人退休,2人辭職。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()。【單選題】

A.10人

B.13人

C.15人

D.20人

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員-辭職人員=15+3+2-2-1-2=15人,故選擇選項C。

5、在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略中,()強調(diào)根據(jù)不同國家顧客的不同需求進行產(chǎn)品的差異化研究、生產(chǎn)和銷售?!締芜x題】

A.全球化戰(zhàn)略

B.國際化戰(zhàn)略

C.跨國化戰(zhàn)略

D.多國化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:此題考查多國化戰(zhàn)略的理解。多國化戰(zhàn)略是指企業(yè)將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個東道國的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,由這些戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品。多國化戰(zhàn)略強調(diào)根據(jù)不同國家顧客的不同需求進行產(chǎn)品的差異化研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

6、技術(shù)推動創(chuàng)新過程模型的缺陷是()?!締芜x題】

A.對于技術(shù)轉(zhuǎn)化和市場的作用不夠重視

B.忽視長期研發(fā)項目

C.沒有考慮技術(shù)、需求等要素因時間變化所發(fā)生的改變

D.會計和金融問題

正確答案:A

答案解析:技術(shù)推動創(chuàng)新過程模型被動地接受研究開發(fā)成果,對于技術(shù)轉(zhuǎn)化和市場的作用不夠重視,可能造成大量科技成果未被轉(zhuǎn)化。所以A選項為正確答案。

7、在品牌歸屬問題上做出更有利于本企業(yè)產(chǎn)品銷售的選擇,描述的是()?!締芜x題】

A.家族品牌決策

B.品牌重新定位決策

C.品牌質(zhì)量決策

D.品牌持有決策

正確答案:D

答案解析:品牌持有決策即在品牌歸屬問題上做出選擇。品牌歸屬即品牌歸誰所有,由誰負責(zé)。

8、在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中,()中的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略的同時,也更加關(guān)注如何實施戰(zhàn)略?!締芜x題】

A.指揮型

B.文化型

C.增長型

D.變革型

正確答案:D

答案解析:在變革型模式中,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略的同時,也更加關(guān)注如何實施戰(zhàn)略。指揮型的特點是:企業(yè)管理者考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略的問題。

9、下列屬于營銷渠道企業(yè)的有()。【多選題】

A.實體分配機構(gòu)

B.中間商

C.營銷服務(wù)機構(gòu)

D.金融機構(gòu)

E.社團組織

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查市場營銷微觀環(huán)境中的營銷渠道企業(yè)。營銷渠道企業(yè)是指協(xié)助企業(yè)推廣、銷售和分配產(chǎn)品給最終購買者的那些企業(yè)和個人,主要包括中間商、實體分配機構(gòu)、營銷服務(wù)機構(gòu)和金融機構(gòu)。

10、國際商務(wù)可以分()?!径噙x題】

A.國際貿(mào)易

B.國際間接投資

C.國際直接投資

D.國際信貸

E.工程承包及勞務(wù)合作

正確答案:A、C、D、E

答案解析:國際商務(wù)可以分為三大類:(1)國際貿(mào)易,即貨物與服務(wù)的進出口。(2)國際直接投資,即以控制國(境)外企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)為核心的經(jīng)濟活動。(3)其他國際經(jīng)濟活動,主要包括特許經(jīng)營、合作經(jīng)營、合作開發(fā)、工程承包及勞務(wù)合作 、國際信貸及融資等活動。

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