2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、動員企業(yè)全體員工充分利用并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自覺而努力地貫徹戰(zhàn)略，以期待更好地達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略制定

B.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施

C.企業(yè)戰(zhàn)略控制

D.企業(yè)戰(zhàn)略反饋

正確答案:B

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是動員企業(yè)全體員工充分利用并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自覺而努力地貫徹戰(zhàn)略，以期待更好地達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。

2、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括（）?！径噙x題】

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點(diǎn)

D.強(qiáng)化市場營銷力度

E.獲取技術(shù)優(yōu)勢

正確答案:A、C、E

答案解析:成本領(lǐng)先優(yōu)勢主要有以下獲取途徑：（1）規(guī)模效應(yīng)。（2）技術(shù)優(yōu)勢。（3）企業(yè)資源整合。（4）經(jīng)營地點(diǎn)選擇優(yōu)勢。（5）與價值鏈的聯(lián)系。（6）跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。B、D選項(xiàng)屬于差異化戰(zhàn)略。

3、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題，企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問題

B.企業(yè)愿景專屬于企業(yè)高層管理者

C.企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則

D.戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會責(zé)任四個方面

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)表述。企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景，通過溝通達(dá)成共識，通過制定企業(yè)愿景，可使企業(yè)愿景更有價值，更有針對性，更具競爭力。

4、擁有雄厚研究開發(fā)實(shí)力的高技術(shù)企業(yè)，通常采用（）戰(zhàn)略。【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:實(shí)施差異化戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：（1）企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力，具有一定數(shù)量的研發(fā)人員，有強(qiáng)烈的市場意識和創(chuàng)新眼光，及時了解客戶需求，不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨(dú)特性。（2）企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，具有很高的知名度和美譽(yù)度。（3）企業(yè)要有很強(qiáng)的市場營銷能力。（4）企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等職能部門之間有很好的協(xié)調(diào)性。高技術(shù)企業(yè)，普遍采用以產(chǎn)品創(chuàng)新為主的差異化戰(zhàn)略。

5、基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法是（）?！締芜x題】

A.杜邦分析法

B.平衡記分卡

C.決策樹分析法

D.利潤計(jì)劃輪盤

正確答案:A

答案解析:此題考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法，主要利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而評價企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報水平，從財(cái)務(wù)角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實(shí)施情況。