2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關(guān)于決策風(fēng)格的描述，錯誤的是（）?！径噙x題】

A.決策風(fēng)格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度

B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身

C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會

D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會

E.指導(dǎo)型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務(wù)和技術(shù)取向

正確答案:B、E

答案解析:價值取向與模糊耐受性是研究領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)格的兩個核心維度。這兩個維度上各有高低的區(qū)分，組合起來，可以得到四種不同的決策風(fēng)格：（1）指導(dǎo)型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身。（2）分析型：決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務(wù)和技術(shù)取向。（3）概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對人和社會的關(guān)注。（4）行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關(guān)注。本題正確答案為BE選項。

2、控制薪酬成本的途徑包括（）?！締芜x題】

A.控制雇員人數(shù)

B.控制薪酬支出

C.利用薪酬技術(shù)手段

D.以上三項均可

正確答案:D

答案解析:本題考查薪酬成本的控制。（1）控制雇傭量，雇傭量是企業(yè)雇傭人數(shù)與他們的工時數(shù)量的乘積。所以控制雇傭量不僅是控制員工數(shù)量，也是控制工時數(shù)量。（2）控制基本薪酬，主要是要控制基本薪酬加薪的規(guī)模（或幅度）、加薪的時間和員工的覆蓋面。由于基本薪酬增加的主要動因是內(nèi)部公平性要求、市場狀況變動等因素的推動，因此還要對這些源頭因素實行管理和調(diào)控。（3）控制獎金，獎金的名目繁多，在控制獎金時除了控制它的支付規(guī)模、時間和覆蓋面外，還要重點利用它的一次性支付性質(zhì)來改善勞動力成本的可調(diào)節(jié)幅度。（4）控制福利支出，企業(yè)的福利支出可以分為三類：與基本薪酬相聯(lián)系的福利、與基本薪酬無聯(lián)系的福利和福利管理費用。在控制福利支出時，要針對這三類福利的特性分別管理和控制。（5）利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段，企業(yè)可以利用工作評價、薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬寬帶、計算機輔助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比較等薪酬技術(shù)手段，來促進或改善薪酬成本控制。所以本題選D。

3、該公司薪酬管理的主要問題有（）?！究陀^案例題】

A.員工間薪酬分配不公

B.薪酬隨意性大，沒有統(tǒng)一的政策

C.薪酬水平?jīng)]有參考市場水平

D.員工之間薪酬水平差距過大

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查薪酬管理。該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內(nèi)部不公平；不能準(zhǔn)確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準(zhǔn)確定位薪酬整體水平；工資分配帶有強烈的個人色彩，隨意性大。

4、下列關(guān)于甲公司在2011年與丙勞務(wù)派遣公司訂立的為期3年的勞務(wù)派遣協(xié)議能否繼續(xù)履行的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.該勞務(wù)派遣協(xié)議自2013年7月1日起不得繼續(xù)履行

B.該勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容不符合同工同酬規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)依法進行調(diào)整

C.該勞務(wù)派遣協(xié)議不受全國人大常委會修改《勞動合同法》決定的影響，繼續(xù)履行至期限屆滿

D.該勞務(wù)派遣協(xié)議須經(jīng)甲公司所在地勞動行政部門批準(zhǔn)，方可繼續(xù)履行

正確答案:B

答案解析:本題考查勞務(wù)派遣。決定于2012年12月2日公布前已依法訂立的勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續(xù)履行至期限屆滿，但是勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合本決定關(guān)于按照同工同酬原則實行相同的勞動報酬分配辦法的規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)依照本決定進行調(diào)整。所以本題選B。

5、人員甄選工作對于一個組織來說是非常重要的，其主要原因不包括（）?！締芜x題】

A.有利于節(jié)約人才管理的成本

B.符合企業(yè)需要的優(yōu)秀員工是確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)達成的最根本保障

C.彌補甄選決策失誤的代價可能極高

D.甄選決策失誤可能會對員工本人造成傷害

正確答案:A

答案解析:人員甄選工作對于一個組織來說是非常重要的，其主要原因包括：（1）符合企業(yè)需要的優(yōu)秀員工是確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)達成的最根本保障；（2）彌補甄選決策失誤的代價可能極高；（3）甄選決策失誤可能會對員工本人造成傷害。

6、在績效評價中容易出現(xiàn)的問題有（）?！究陀^案例題】

A.暈輪效應(yīng)

B.趨中傾向

C.盲點效應(yīng)

D.主觀效應(yīng)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查績效評價中容易出現(xiàn)的問題。在績效評價中容易出現(xiàn)的問題有暈輪效應(yīng)、趨中傾向、過寬或過嚴(yán)傾向、年資或職位傾向、盲點效應(yīng)、刻板印象、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)。所以本題選ABC。

7、用人單位違反女職工和未成年工的保護規(guī)定，侵害其合法權(quán)益的，由勞動行政部門責(zé)令改正，按照受侵害的勞動者每人（）的標(biāo)準(zhǔn)計算，處以罰款?！締芜x題】

A.500元以上1 000元以下

B.1 000元以上5 000元以下

C.2 000元以上5 000元以下

D.500元以上2 000元以下

正確答案:B

答案解析:本題考查用人單位違反勞動法律的責(zé)任。用人單位違反女職工和未成年工的保護規(guī)定，侵害其合法權(quán)益的，由勞動行政部門責(zé)令改正，按照受侵害的勞動者每人1000元以上5000以下的標(biāo)準(zhǔn)計算，處以罰款。

8、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題的形式包括（）。【多選題】

A.開放式問題

B.兩難性問題

C.操作性問題

D.資源爭奪性問題

E.封閉式問題

正確答案:A、B、C、D

答案解析:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題的五種形式包括：開放式問題、兩難性問題、多項選擇問題、操作性問題、資源爭奪性問題。

9、下列反饋面談中的行動正確的是（）?！締芜x題】

A.將績效面談作為一次發(fā)現(xiàn)錯誤的機會

B.明確列出并一致通過員工發(fā)展的特定計劃

C.避免面對面地與較差的員工面談

D.連接不斷地批評員工的缺點

正確答案:B

答案解析:本題考查績效反饋面談的內(nèi)容。在面談的實施階段，主管人員要確保以下工作的完成。（1）就績效現(xiàn)狀達成一致。員工與主管人員可能對績效現(xiàn)狀的認(rèn)識不盡相同，這就要求主管人員在面談的進行過程中，首先與員工交流關(guān)于績效考核結(jié)果的看法，就績效現(xiàn)狀達成共識，為面談的順利進行奠定基礎(chǔ)。（2）探討績效中可改進之處，并確定行動計劃。在績效反饋面談中，主管人員應(yīng)當(dāng)毫不吝嗇地表達對員工績效亮點的贊揚。但是面談的重點應(yīng)當(dāng)放在不良業(yè)績的診斷上。經(jīng)過探討，員工應(yīng)當(dāng)明確績效改進的方向和需要提升的知識、技能，并了解提升的辦法。（3）商討下一年的工作目標(biāo)。明確了改進的方向和方法，管理者就可以和員工著手商討來年的工作計劃和工作目標(biāo)。所以本題選B。

10、績效考核結(jié)果的應(yīng)用主要體現(xiàn)在（）?！径噙x題】

A.為人員調(diào)配提供依據(jù)

B.員工的培訓(xùn)與開發(fā)

C.為獎金分配提供依據(jù)

D.應(yīng)用于員工養(yǎng)老保險

E.應(yīng)用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查績效考核結(jié)果的應(yīng)用。績效考核結(jié)果可以用于：衡量招聘結(jié)果，為人員調(diào)配提供依據(jù)，為獎金分配提供依據(jù)，員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。本題正確答案為ABCE選項。