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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、某公司經(jīng)銷掛式空調(diào),年銷售量8000臺(tái),采購單價(jià)1000元/臺(tái)。訂購成本400元/次,每臺(tái)空調(diào)的年持有成本為12元。若供應(yīng)商要求的訂購提前期為8天,年工作時(shí)間以250天計(jì)算,不設(shè)安全庫存量,則該公司的經(jīng)濟(jì)訂購間隔期為()天,最大庫存量()臺(tái)。(計(jì)算結(jié)果四舍五入取整)【單選題】
A.23;900
B.23;992
C.24;1000
D.24;1035
正確答案:B
答案解析:本題考查庫存控制基本模型。經(jīng)濟(jì)訂購間隔期的計(jì)算公式為:依據(jù)題干數(shù)據(jù),=0.0913(年)=0.0913×250≈23(天),如果訂購間隔期T0和訂購提前期均以“天”為單位,一年工作時(shí)間為N天時(shí),最大庫存量的計(jì)算公式為:代入數(shù)據(jù)E=8000*(23+8)/250+0=992(臺(tái))。
2、根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算,該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為()人?!究陀^案例題】
A.10
B.12
C.15
D.21
正確答案:C
答案解析:本題考查預(yù)測(cè)人力資源供給的馬爾可夫模型法。由題干表格可知,銷售主管有10%是從銷售員提拔的,還有70%是原有的銷售主管,所以內(nèi)部供應(yīng)量為80×0.1+10×0.7=15(人)。
3、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。【多選題】
A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)
B.有較高的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額的企業(yè)
C.有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力的企業(yè)
D.有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)
E.具有很高的知名度和美譽(yù)度的企業(yè)
正確答案:A、B、D
答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè):(1)該戰(zhàn)略適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,這樣才會(huì)有較低的成本;(2)有較高的市場(chǎng)占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,從而形成較高的市場(chǎng)份額;(3)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備;(4)能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開支,全力以赴地降低成本。
4、研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源,這是()創(chuàng)新過程模型的基本觀點(diǎn)?!締芜x題】
A.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型
B.國家創(chuàng)新系統(tǒng)
C.需求拉動(dòng)
D.技術(shù)推動(dòng)
正確答案:D
答案解析:技術(shù)推動(dòng)模式的基本觀點(diǎn)是,研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源,因而,這種觀點(diǎn)被稱作創(chuàng)新的技術(shù)推動(dòng)或發(fā)現(xiàn)推動(dòng)模式。需求拉動(dòng)模式,指明市場(chǎng)需求信息是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式是第五代創(chuàng)新過程模式,是一體化模式的理想化發(fā)展。國家創(chuàng)新體系是指公共機(jī)構(gòu)和私有機(jī)構(gòu)組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中各行為主體的制度安排及相互作用。
5、該工廠在保管煤的過程中需對(duì)其進(jìn)行()檢查。【客觀案例題】
A.數(shù)量
B.安全
C.形狀
D.購買渠道
正確答案:A、B
答案解析:本題考查倉儲(chǔ)管理中貨物的檢查內(nèi)容。檢查的內(nèi)容有數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等。
04:172020-05-18
02:552020-05-15
05:342020-05-14
03:062020-05-14
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