2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某公司通過(guò)拓展手機(jī)的功能將新型手機(jī)推向市場(chǎng)，這種創(chuàng)新屬于（）?！締芜x題】

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

正確答案:D

答案解析:引進(jìn)新的產(chǎn)品，即產(chǎn)品創(chuàng)新。

2、當(dāng)今戰(zhàn)略管理的一個(gè)最顯著趨勢(shì)是將（）作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，在很多產(chǎn)業(yè)中已成為最受管理者重視的戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.后向一體化

B.前向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

正確答案:C

答案解析:當(dāng)今戰(zhàn)略管理的一個(gè)最顯著趨勢(shì)是將橫向一體化作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，在很多產(chǎn)業(yè)中已成為最受管理者重視的戰(zhàn)略。

3、某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將員工的職位劃分為五個(gè)級(jí)別，按員工所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額，該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）?！締芜x題】

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

正確答案:B

答案解析:職位等級(jí)法是將員工的職位劃分為若干級(jí)別（即職級(jí)），按其所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。例如某企業(yè)將各類職位分為四個(gè)職級(jí)：第一級(jí)為高級(jí)管理層，主要是指總經(jīng)理和副總經(jīng)理或相當(dāng)于副總經(jīng)理職務(wù)的人員；第二級(jí)為中級(jí)管理層，主要是指各部門經(jīng)理和相當(dāng)于各部門經(jīng)理職務(wù)的人員；第三級(jí)為低級(jí)管理層，主要是指各部門主管和相當(dāng)于部門主管職務(wù)的人員；第四級(jí)為第一線的員工和在輔助職位上工作的員工等普通員工。企業(yè)對(duì)每個(gè)職級(jí)分別規(guī)定不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行，成本較低。缺點(diǎn)是不能有效地激勵(lì)員工，尤其是當(dāng)許多職位不能簡(jiǎn)單地劃分等級(jí)時(shí)其缺點(diǎn)更加明顯。因此，這種方法僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對(duì)本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)。

4、在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展

C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會(huì)使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會(huì)

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大

正確答案:D

答案解析:穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)水平上的戰(zhàn)略。按照這種戰(zhàn)略，企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)地位及生產(chǎn)規(guī)模都大致不變，保持持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，維持市場(chǎng)份額。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)講，穩(wěn)定戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)比較小，但其制約了企業(yè)的成長(zhǎng)，限制了企業(yè)的發(fā)展速度。

5、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以（）為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離。【單選題】

A.經(jīng)營(yíng)者

B.所有者

C.出資者

D.公司法人

正確答案:D

答案解析:公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離。第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。

6、某化工企業(yè)對(duì)聚氯乙烯的年需求量為2000噸，單價(jià)為10000元/噸單次訂購(gòu)成本為600元，每噸聚氯乙烯的年持有成本占原材料價(jià)值的百分比為0.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為（）噸?！締芜x題】

A.600

B.200

C.400

D.800

正確答案:B

答案解析:本題考點(diǎn)為定量庫(kù)存控制系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的計(jì)算。根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的公式，代入相關(guān)數(shù)值，得。

7、在物料需求計(jì)劃(MRP)中，反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是( )?！締芜x題】

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃表

C.物料清單

D.甘特圖

正確答案:C

答案解析:本題考查物料需求計(jì)劃中的物料清單。物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。

8、下列關(guān)于平均活性指數(shù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.當(dāng)σ<0.5時(shí)，大部分物料處于集裝化狀態(tài)，采用料箱、推車等存放物料的方式改善當(dāng)前的狀態(tài)

B.當(dāng)0.5<σ<1.3時(shí)，采用叉車或動(dòng)力搬動(dòng)車

C.當(dāng)1.3<σ<2.3時(shí)，采用單元化的連續(xù)裝卸和搬運(yùn)加以改善

D.當(dāng)σ>2.3時(shí)，處于活性指數(shù)為3的狀態(tài)，用拖車或機(jī)車車頭拖掛的裝卸搬運(yùn)方式

正確答案:A

答案解析:本題考點(diǎn)為平均活性指數(shù)。選項(xiàng)A說(shuō)法錯(cuò)誤，當(dāng)σ<0.5時(shí)，大部分物料處于散放狀態(tài)，采用料箱、推車等存放物料的方式改善當(dāng)前的狀態(tài)。選項(xiàng)BCD符合教材內(nèi)容，故選A。

9、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有（）?！究陀^案例題】

A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

B.企業(yè)人才流失率

C.本地區(qū)人力資源總體結(jié)構(gòu)

D.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

正確答案:A、C、D

答案解析:此題考查影響人力資源外部供給的因素。企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測(cè)時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有：（1）本地區(qū)人口總量與人力資源供給率；（2）本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成；（3）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期；（4）本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況；（5）本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況；（6）職業(yè)市場(chǎng)狀況。B選項(xiàng)企業(yè)人才流失率是企業(yè)內(nèi)部供給量的影響因素。

10、安排經(jīng)銷商會(huì)議、合作制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃屬于（）的常用方法?！締芜x題】

A.溝通激勵(lì)

B.業(yè)務(wù)激勵(lì)

C.扶持激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

正確答案:B

答案解析:本題考查業(yè)務(wù)激勵(lì)的常用方法。業(yè)務(wù)激勵(lì)的常用方法包括：傭金總額動(dòng)態(tài)管理；靈活確定傭金比例；安排經(jīng)銷商會(huì)議；合作制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。