中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》每日一練0618
幫考網(wǎng)校2024-06-18 16:45
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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法,正確的是()。【單選題】

A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求

B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí),即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求

正確答案:C

答案解析:本題考查庫(kù)存控制的基本方法。定量控制法,又稱(chēng)訂貨點(diǎn)法,它是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化,當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí),即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間(固定提前期)后貨物到達(dá),補(bǔ)充庫(kù)存。定期控制法,又稱(chēng)訂貨間隔期法,它是每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,每次訂貨量不固定。

2、人力資源規(guī)劃的制訂,第一個(gè)步驟是()?!締芜x題】

A.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

B.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

C.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

D.收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求

正確答案:D

答案解析:企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定,一般分為以下幾個(gè)步驟:收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求;進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè);制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體規(guī)劃;人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)。

3、該企業(yè)裝配車(chē)間的年生產(chǎn)能力是()件?!究陀^案例題】

A.100 000

B.114 500

C.125 000

D.127 500

正確答案:A

答案解析:本題考查單一品種生產(chǎn)條件下作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算。作業(yè)場(chǎng)地年生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時(shí)間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時(shí)間)=(7.5×2×250×120)/(3×1.5)=100000件。

4、某公司擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)目,據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)市場(chǎng)狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,該項(xiàng)目在各種市場(chǎng)狀態(tài)下的報(bào)酬率預(yù)計(jì)為50%、30%、-10%,該項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為22%,標(biāo)準(zhǔn)離差為22.27%,則該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差率為()。【單選題】

A.12.27%

B.12.12%

C.101.23%

D.98.79%

正確答案:C

答案解析:標(biāo)準(zhǔn)離差率=標(biāo)準(zhǔn)離差/期望報(bào)酬率=22.27%/22%=101.23%

5、績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià),容易出現(xiàn)誤差。導(dǎo)致誤差的原因有()?!径噙x題】

A.暈輪效應(yīng)

B.從眾心理

C.偏見(jiàn)效應(yīng)

D.鯰魚(yú)效應(yīng)

E.近期效應(yīng)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià),所以出現(xiàn)一些誤差甚至錯(cuò)誤往往是不可避免的。導(dǎo)致這些誤差和錯(cuò)誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見(jiàn)效應(yīng)等。

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