2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某公司擬開發(fā)一項(xiàng)目，據(jù)預(yù)測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，該項(xiàng)目在各種市場狀態(tài)下的報(bào)酬率預(yù)計(jì)為50%、30%、-10%，該項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為（）?！締芜x題】

A.28%

B.22%

C.34%

D.32%

正確答案:B

答案解析:K=0.2*50%+0.5*30%+0.3*（-10%）=22%

2、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是（）?！径噙x題】

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.專業(yè)化

C.多樣化

D.準(zhǔn)時(shí)化

E.自動(dòng)化

正確答案:D、E

答案解析:本題考查貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是“準(zhǔn)時(shí)化”和“自動(dòng)化”。

3、從該公司初步確定的籌資結(jié)構(gòu)看，權(quán)益資金的籌資比例大于債務(wù)資金的籌資比例，其目的可能是（）?！究陀^案例題】

A.降低綜合資本成本率

B.謀求財(cái)務(wù)杠桿利益

C.利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)

D.提高股票投資收益

正確答案:C

答案解析:權(quán)益資金的籌資比例比較大，說明權(quán)益資金的成本相對比較低，即利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)。

4、（）是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。【單選題】

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.股東大會(huì)

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:股東大會(huì)是股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，這是由股東在公司中的地位決定的。股東不僅是公司經(jīng)營活動(dòng)物質(zhì)條件的提供者，而且是公司經(jīng)營活動(dòng)的受益人。

5、企業(yè)不搶先研制新產(chǎn)品，而是當(dāng)市場上出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品時(shí)，立刻進(jìn)行仿造或改進(jìn)，迅速跟進(jìn)市場的策略是（）?！締芜x題】

A.跟進(jìn)策略

B.搶先策略

C.創(chuàng)新策略

D.模仿策略

正確答案:A

答案解析:跟進(jìn)策略：即企業(yè)不搶先研制新產(chǎn)品，而是當(dāng)市場上出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品時(shí)，立刻進(jìn)行仿造或改進(jìn)，迅速跟進(jìn)市場。搶先策略：即企業(yè)不以現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢為滿足，全力以赴追求產(chǎn)品技術(shù)水平的先進(jìn)性和最終用途的新穎性。 創(chuàng)新策略：即企業(yè)研制和推出市場上從未有過的新產(chǎn)品。模仿策略：即企業(yè)仿制市場上其他企業(yè)的產(chǎn)品。

6、（）是一種額外持有的庫存，預(yù)防不測缺貨影響生產(chǎn)和銷售，起緩沖器作用?！締芜x題】

A.預(yù)期庫存

B.安全庫存

C.周轉(zhuǎn)庫存

D.運(yùn)輸庫存

正確答案:B

答案解析:安全庫存是一種額外持有的庫存，預(yù)防不測缺貨影響生產(chǎn)和銷售，起緩沖器作用。降低安全庫存的主要努力是使訂貨時(shí)間、訂貨量盡量接近需求時(shí)間和需求量。

7、關(guān)于甲公司獲得的該項(xiàng)專利保護(hù)期的說法正確的是（）?！究陀^案例題】

A.保護(hù)期自2022年7月22日起

B.保護(hù)期為20年

C.保護(hù)期自2023年8月23日起

D.保護(hù)期為10年

正確答案:A、D

答案解析:實(shí)用新型專利的保護(hù)期限為十年，從申請之日開始計(jì)算，因此本題AD說法正確。

8、下列評價(jià)指標(biāo)中，屬于非貼現(xiàn)指標(biāo)的是（）?！締芜x題】

A.投資回收期

B.獲利指數(shù)

C.內(nèi)部收益

D.凈現(xiàn)值

正確答案:A

答案解析:非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)，一般包括投資回收期和平均報(bào)酬率。

9、我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司和股份有限公司經(jīng)理的法定職權(quán)是（）?！径噙x題】

A.主持公司經(jīng)營管理

B.制定公司經(jīng)營方針、計(jì)劃

C.決定公司利潤分配

D.制定公司規(guī)章

E.擬訂管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

正確答案:A、D、E

答案解析:B、C選項(xiàng)屬于股東大會(huì)的職權(quán)。

10、戰(zhàn)略控制流程的第一個(gè)步驟是（）?！締芜x題】

A.衡量實(shí)際績效

B.采取糾正措施

C.制定績效標(biāo)準(zhǔn)

D.審查結(jié)果

正確答案:C

答案解析:戰(zhàn)略控制過程可以分為四個(gè)步驟，即制定績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績效、審查結(jié)果以及采取糾正措施。