2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于股票增值權(quán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）?！締芜x題】

A.股票增值權(quán)的行權(quán)

B.股票增值權(quán)的激勵(lì)對(duì)象既可以（暫缺）有這些股票的所有權(quán)

C.實(shí)施股票增值權(quán)時(shí)可以全額兌現(xiàn)，也可以部分兌現(xiàn)

D.實(shí)施股票增值權(quán)時(shí)可以用現(xiàn)金，也可以折合成股票，或者兩者的某種組合

正確答案:B

答案解析:本題考查股票增值權(quán)。股票增值權(quán)特點(diǎn)包括：①行權(quán)期一般超過(guò)任期；②激勵(lì)對(duì)象擁有股價(jià)上升所帶來(lái)的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)，也不擁有表決權(quán)、配股權(quán)；③實(shí)施股票增值權(quán)時(shí)可 以是全額兌現(xiàn)，也可以是部分兌現(xiàn)；④股票增值權(quán)的實(shí)施，可以用現(xiàn)金，也可以折合成股票，還可以是現(xiàn)金和股票形式的結(jié)合。

2、關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.績(jī)效考核與績(jī)效管理是等價(jià)的

B.績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程

C.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估

D.績(jī)效考核側(cè)重于信息溝通和績(jī)效提高

正確答案:B

答案解析:本題考查績(jī)效管理和績(jī)效管理的區(qū)別?？?jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程，側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高；而績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，側(cè)重于績(jī)效識(shí)別、判斷和評(píng)估。

3、西蒙的有限理性模型認(rèn)為，決策者在決策時(shí)依據(jù)的是（ ）原則。【單選題】

A.最大化

B.經(jīng)濟(jì)

C.滿意

D.簡(jiǎn)化

正確答案:C

答案解析:本題考查決策模型。有限理性模型中決策者采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候不必知道所有的可能方案。

4、為了改善新員工招聘過(guò)程中的面試效果，企業(yè)可以采取的措施包括（ ）?！径噙x題】

A.采取情境化結(jié)構(gòu)面試

B.要求面試官在面試前認(rèn)真閱讀職位說(shuō)明書(shū)

C.系統(tǒng)的對(duì)面試官進(jìn)行面試技巧培訓(xùn)

D.讓用人部門自行選擇面試官，人力資源部門不參與面試工作

E.組織者在面試前做好各方面的準(zhǔn)備工作

正確答案:A、B、C、E

答案解析:改善面試效果的主要方法：①采用情境化結(jié)構(gòu)面試。②面試前做好充分準(zhǔn)備。如，安排好面試所需的時(shí)間、場(chǎng)地和資料；認(rèn)真閱讀簡(jiǎn)歷材料和職位說(shuō)明書(shū)，準(zhǔn)備好相關(guān)的問(wèn)題。③系統(tǒng)培訓(xùn)面試考官。

5、符合法律規(guī)定的勞動(dòng)合同處理方式是（ ）。【單選題】

A.甲公司更改名稱為乙公甲公司為動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同不再有效

B.甲公司分立為乙公和兩公司，甲公司與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同不受分立影響繼續(xù)履行

C.甲公司更換法定代表人后，新的法定代表人應(yīng)與勞動(dòng)者重新簽訂勞動(dòng)合同

D.甲公司和乙公司合并為丙公司后，丙公司應(yīng)與甲乙公司的勞動(dòng)者重新簽訂勞動(dòng)合同

正確答案:B

答案解析:根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行。相關(guān)事項(xiàng)依法進(jìn)行變更登記后，勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定繼續(xù)履行，也不需要重新簽訂勞動(dòng)合同。用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。

6、在其他條件相向的情況下，促使高中畢業(yè)生愿意上大學(xué)的情況包括（ ）。【多選題】

A.國(guó)家法定退休時(shí)間延遲

B.國(guó)家針對(duì)需要上大學(xué)的高中畢業(yè)生推出了一項(xiàng)無(wú)息貸款計(jì)劃

C.大學(xué)畢業(yè)生和高中畢業(yè)生之間的工資差距縮小

D.經(jīng)濟(jì)不景氣，導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生和高中畢業(yè)生找工作的難度都增加

E.大學(xué)生中延期畢業(yè)或拿不到學(xué)位的學(xué)生比例上升

正確答案:A、B

答案解析:高等教育投資決策的基本推論，既適用于高等教育，也適用于培訓(xùn)等其他人力資本投資活動(dòng)：①在其他條件相同情況下，投資后的收入增量流越長(zhǎng)，則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為正，從而上大學(xué)的可能性越大。②在其他條件相同情況下，上大學(xué)的成本越低，則上大學(xué)的人相對(duì)就會(huì)越多。③在其他條件相同的情況下，大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間的工資性報(bào)酬差距越大，則愿意投資于大學(xué)教育的人相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)越多。④在其他條件相同情況下，在折算上大學(xué)的未來(lái)收益時(shí)所使用的貼現(xiàn)率越高，越不會(huì)為了獲得未來(lái)的更大利益而放棄眼前利益，則上大學(xué)的可能性就越小。綜合考慮，選項(xiàng) C、D、E 不符合題意。

7、關(guān)于績(jī)效管理工具的說(shuō)法，正確的是（ ）。【單選題】

A.目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是員工天生不喜歡工作，只要有可能就會(huì)逃避工作

B.標(biāo)杄超越法并不要求標(biāo)杄企業(yè)及其被超越的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似的特點(diǎn)

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須是數(shù)量類指標(biāo)

D.與目標(biāo)管理法和標(biāo)杄超越法相比，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法與平衡計(jì)分法更適用于企業(yè)戰(zhàn)略重大調(diào)整期

正確答案:D

答案解析:本題考查績(jī)效管理工具。目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是認(rèn)為員工是樂(lè)于工作的，這種過(guò)分樂(lè)觀的假設(shè)高估了企業(yè)內(nèi)部自覺(jué)、自治氛圍形成的可能性。選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。標(biāo)桿超越法是通過(guò)對(duì)比和分析業(yè)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)、業(yè)務(wù)流程等關(guān)鍵成功因素進(jìn)行改進(jìn)和變革，使企業(yè)成為同行業(yè)最佳的系統(tǒng)過(guò)程。選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的類型包括數(shù)量類、質(zhì)量類、成本類、時(shí)限類。選項(xiàng) C 錯(cuò)誤。

8、下列屬于戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行的中間環(huán)節(jié)的是（ ）?！締芜x題】

A.確定組織的使命和目標(biāo)

B.SWOT分析

C.衡量企業(yè)績(jī)效

D.人力資源需求預(yù)測(cè)

正確答案:D

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性人力資源與戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略制定的主要作用是界定組織的使命、長(zhǎng)期目標(biāo)、所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅以及組織內(nèi)部存在優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，然后確定組織的戰(zhàn)略方向，并對(duì)各種可能的戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估，以便根據(jù)這些戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力強(qiáng)弱來(lái)最終確定組織準(zhǔn)備采取何種戰(zhàn)略，所以A、B選項(xiàng)錯(cuò)誤；C選項(xiàng)不涉及在內(nèi)。

9、甲公司裁員時(shí)應(yīng)優(yōu)先留用的職工有（ ）。【客觀案例題】

A.與甲公司簽訂較長(zhǎng)期限勞動(dòng)合同的職工

B.與甲公司簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的職工

C.家庭無(wú)其它就業(yè)人員且有需要撫養(yǎng)未成年人的職工

D.曾被評(píng)為先進(jìn)職工

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查勞動(dòng)合同解除和終止。用人單位裁剪人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：（1）與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的；（2）與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的；（3）家庭無(wú)其他就業(yè)人員，有需要撫養(yǎng)的老人或者未成年人的。

10、該公司對(duì)苗經(jīng)理等人進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)主體培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（ ）?！究陀^案例題】

A.績(jī)效考核的理論和技術(shù)

B.工作績(jī)效的多角度性

C.績(jī)效考核誤區(qū)的類型及其避免方法

D.激勵(lì)員工提升績(jī)效的技巧

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)主體的培訓(xùn)?？?jī)效評(píng)價(jià)主體的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓每一個(gè)考核者了解績(jī)效考核的理論和技術(shù)，同時(shí)也要向考核者提出以前考核中存在的問(wèn)題以及合理的解決方案。同時(shí)，為了增加考核者培訓(xùn)的有效性，還應(yīng)增加以下內(nèi)容：工作績(jī)效的多角度性，客觀記錄所見(jiàn)事實(shí)的重要性，合格與不合格員工的具體事例。