2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號——擔(dān)保業(yè)務(wù)》的規(guī)定，下列選項中，企業(yè)可以為其提供擔(dān)保的是（　）?！締芜x題】

A.與本企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生過擔(dān)保糾紛的企業(yè)

B.已進(jìn)入重組、托管、兼并或破產(chǎn)清算程序的企業(yè)

C.與其他企業(yè)存在較大經(jīng)濟(jì)糾紛，面臨法律訴訟且可能承擔(dān)較大賠償責(zé)任的企業(yè)

D.不能及時足額繳納擔(dān)保費(fèi)用的企業(yè)

正確答案:A

答案解析:企業(yè)對擔(dān)保申請人出現(xiàn)以下情形之一的，不得提供擔(dān)保：（1）擔(dān)保項目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策的。（2）已進(jìn)入重組、托管、兼并或破產(chǎn)清算程序的。（3）財務(wù)狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營風(fēng)險較大的。（4）與其他企業(yè)存在較大經(jīng)濟(jì)糾紛，面臨法律訴訟且可能承擔(dān)較大賠償責(zé)任的。（5）與本企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過擔(dān)保糾紛且仍未妥善解決的，或不能及時足額繳納擔(dān)保費(fèi)用的。

2、根據(jù)錢德勒的結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略命題，與市場滲透戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)是（   ）?！締芜x題】

A.簡單的結(jié)構(gòu)

B.職能部門結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.矩陣結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，企業(yè)的外部環(huán)境比較穩(wěn)定。企業(yè)著重發(fā)展單一產(chǎn)品，只要擴(kuò)大生產(chǎn)數(shù)量，提高生產(chǎn)效率，通過更強(qiáng)的營銷手段而獲得更大的市場占有率，便可獲得高額利潤。此時，企業(yè)只需采用簡單的結(jié)構(gòu)或形式。

3、下列不屬于EIS具有的特征的是（ ）。【單選題】

A.用于支持中高層管理決策

B.操作簡便，使用前不需要培訓(xùn)

C.采用圖、表、文字等形式輸出信息

D.為決策者提供選擇、析取、分離、追蹤、鉆取信息的功能

正確答案:A

答案解析:EIS專門用于支持高層管理決策。

4、下列關(guān)于公司治理的說法中，正確的有（?。?。 【多選題】

A.狹義的公司治理是公司及其股東的關(guān)系，是監(jiān)督和控制過程，以保證公司管理層的行為同股東的利益相一致

B.廣義的公司治理不僅包括了監(jiān)督和控制公司及其所有者之間的關(guān)系，也包括了監(jiān)督和控制公司與其他廣泛的利益相關(guān)者的關(guān)系

C.公司治理是用來管理利益相關(guān)者之間的關(guān)系，決定并控制企業(yè)戰(zhàn)略方向和業(yè)績的一套機(jī)制

D.有效的公司治理使管理層能夠成功地解決缺席的所有者和管理層之間信息不對稱的矛盾

正確答案:A、B、C、D

答案解析:現(xiàn)有的公司治理概念可以區(qū)分兩大類別，即狹義定義或廣義定義。從狹義角度定義看，公司治理是公司及其股東的關(guān)系，是監(jiān)督和控制過程，以保證公司管理層的行為同股東的利益相一致。從廣義定義看，公司治理不僅包括了監(jiān)督和控制公司及其所有者之間的關(guān)系，也包括了監(jiān)督和控制公司與其他廣泛的利益相關(guān)者的關(guān)系，這些利益相關(guān)者包括雇員、客戶、供應(yīng)商、債權(quán)人，甚至社會公眾等。選項A和選項B的說法正確。選項C和選項D關(guān)于公司治理基本特征的說法都是正確的。

5、通用矩陣改進(jìn)了波士頓矩陣過于簡化的不足，其橫軸反映企業(yè)競爭地位，影響經(jīng)營業(yè)務(wù)競爭地位的因素包括（?。！径噙x題】

A.相對市場占有率

B.市場增長率

C.產(chǎn)品差別化

D.生產(chǎn)技術(shù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:影響經(jīng)營業(yè)務(wù)競爭地位的因素，有相對市場占有率、市場增長率、買方增長率、產(chǎn)品差別化、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、管理水平等。