2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項中,不能增加企業(yè)核心競爭力的是()?！締芜x題】

A.產(chǎn)品差異化

B.購買生產(chǎn)專利權(quán)

C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)

D.聘用生產(chǎn)外包商

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識點是“企業(yè)核心競爭力”。企業(yè)核心競爭力是指能為企業(yè)帶來相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢的資源和能力。容易獲取的能力一般不能直接成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,例如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會計專業(yè)人才等。

2、某科技類上市公司董事會由下述人員構(gòu)成:董事長張躍、總經(jīng)理林君、技術(shù)總監(jiān)王能、財務(wù)總監(jiān)區(qū)翔、獨立董事劉克(某會計師事務(wù)所合伙人)、獨立董事翟飛(某律師事務(wù)所合伙人)、獨立董事肖鋒(另一家上市公司董事長)。最符合公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司審計委員會的構(gòu)成是()。【單選題】

A.劉克、翟飛、肖峰

B.林君、區(qū)翔、劉克

C.張躍、劉克、肖峰

D.張躍、林君、區(qū)翔

正確答案:A

答案解析:本題考核的知識點是“審計委員會的監(jiān)察角色”。審計委員會是董事會下屬的委員會,全部由獨立、非行政董事組成,他們至少擁有相關(guān)的財務(wù)經(jīng)驗,所以選項A正確。

3、甲集團是國內(nèi)大型糧油集團公司,近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團隊。2009年“健康”牌方便面市場份額下降,為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額,2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于()?！締芜x題】

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點是“企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次”。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略屬于競爭戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個層次制定的,包括如何實現(xiàn)競爭優(yōu)勢,以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴大市場份額,確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價格、促銷手段和市場營銷渠道等。

4、甲會計師事務(wù)所為保持各審計項目組統(tǒng)一的審計質(zhì)量,于今年初投入了一套標(biāo)準(zhǔn)化的審計軟件系統(tǒng)。下列效果中屬于使用該審計軟件系統(tǒng)導(dǎo)致的有()?！径噙x題】

A.發(fā)現(xiàn)員工的新技能,提升團隊協(xié)作效率

B.減少手工數(shù)據(jù)處理,提高審計工作效率

C.挖掘新的數(shù)據(jù)關(guān)系,提示潛在的審計風(fēng)險

D.樹立甲會計師事務(wù)所的行業(yè)審計技術(shù)領(lǐng)先的形象

正確答案:B、C

答案解析:本題考核的知識點是“信息系統(tǒng)的評價”。信息系統(tǒng)的效益包括:①運用自動化系統(tǒng)提高生產(chǎn)能力和新技術(shù)所減少的成本。自動化系統(tǒng)和新技術(shù)減少了手工處理和分析數(shù)據(jù)所需的人力成本。所以選項B正確。②經(jīng)過改進的數(shù)據(jù)收集、存儲和分析工具可能會帶來以前不知道的銷售機會。這些工具包括數(shù)據(jù)挖掘軟件,它能夠發(fā)現(xiàn)以前沒有注意到的數(shù)據(jù)關(guān)系。例如,銀行利用數(shù)據(jù)分析工具根據(jù)顧客信用卡的過往消費模式來分析客戶消費喜好,為其尋找合作商戶和推出消費優(yōu)惠計劃提供更可靠的信息。所以選項C正確。③改善客戶服務(wù)和提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。計算機系統(tǒng)能夠產(chǎn)生更加準(zhǔn)確、及時的信息。④改進決策制定過程。完整、可靠、準(zhǔn)確、及時的信息能夠幫助企業(yè)決策者作出正確合理的判斷。

5、按照波特的價值鏈理論,企業(yè)的下列各項活動中,屬于輔助活動的有()。【多選題】

A.新華書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)

B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品

C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力

D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究

正確答案:C、D

答案解析:本題考核的知識點是“價值鏈分析”。選項A屬于基本活動的市場營銷;選項B屬于基本活動中的發(fā)貨后勤;選項C屬于輔助活動中的人力資源管理;選項D屬于輔助活動中的技術(shù)開發(fā)。

6、某集團下列四項等額的投資或支出中,如果各項目在預(yù)計盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布,那么在進行風(fēng)險應(yīng)對時應(yīng)該采取風(fēng)險降低策略的是()。【單選題】

A.甲項目,建設(shè)辦公用房,預(yù)計的損益為0

B.乙項目,增加產(chǎn)品生產(chǎn)線,預(yù)計的損益區(qū)間0至+600萬元

C.丙項目,短期股票投資,預(yù)計的損益區(qū)間-1 600萬元至+1400萬元

D.丁項目,作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權(quán),預(yù)計的損益區(qū)間-500萬元至+600萬元

正確答案:C

答案解析:本題考核的知識點是“確定風(fēng)險評級和應(yīng)對策略”。風(fēng)險的降低是基于企業(yè)不愿意被動接受特定的后果分布狀態(tài),而通過自身努力改變不利后果的概率。因為各項目在預(yù)計盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布,所以選項B最合適。

7、某市自來水公司由市政府全資控股,其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市場所有企事業(yè)單位和個人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論,下列各項戰(zhàn)略類型中,該自來水公司可以選擇的有()?！径噙x題】

A.密集型成長戰(zhàn)略

B.無變戰(zhàn)略

C.維持利潤戰(zhàn)略

D.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:本題考核的知識點是“穩(wěn)定型戰(zhàn)略”。穩(wěn)定型戰(zhàn)略,又稱為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略,即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況,以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略。本題包含暫停戰(zhàn)略、無變戰(zhàn)略和維持利潤戰(zhàn)略。

8、甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有()。【多選題】

A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略

B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策

C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗與技術(shù)有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務(wù)

D.乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)10年來發(fā)展迅速,移動通信業(yè)務(wù)過去10年增長了300倍

正確答案:B、C

答案解析:本題考核的知識點是“一般宏觀環(huán)境分析”。選項A屬于經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境;選項B屬于宏觀環(huán)境分析中的政治環(huán)境因素分析;選項C屬于宏觀環(huán)境分析中的技術(shù)環(huán)境因素;選項D屬于行為環(huán)境分析。

9、下列分析方法中,可以用以分析公司戰(zhàn)略可行性的有()。【多選題】

A.資源配置分析

B.盈虧平衡分析

C.價值鏈分析

D.現(xiàn)金流量分析

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核的知識點是“戰(zhàn)略的可行性分析”。評估戰(zhàn)略可行性有三種方法:資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。

10、具有下列特征的企業(yè)中,容易在經(jīng)濟危機中發(fā)生倒閉的有()?！径噙x題】

A.高財務(wù)杠桿的企業(yè)

B.處于行業(yè)衰退期的企業(yè)

C.風(fēng)險定價功能失效的企業(yè)

D.勞動密集型企業(yè)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核的知識點是“企業(yè)倒閉的原因”。選項A屬于倒閉的主要原因中的企業(yè)政策原因,選項B和C屬于企業(yè)倒閉原因的企業(yè)總體環(huán)境原因。