2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、關于董事會，下列說法正確的有（ ）【多選題】

A.董事會是由股東會根據(jù)法律法規(guī)和公司章程選舉產(chǎn)生，代表公司股東監(jiān)督經(jīng)理人并行使經(jīng)營決策權(quán)的常設機關

B.規(guī)模較小或者股東人數(shù)較少的有限責任公司，可以不設董事會，設一名董事行使董事會職權(quán)

C.董事一般通過股東提名選舉、職工代表選舉和利益相關方委派三種方式產(chǎn)生

D.外部董事一定是獨立董事，能對公司事務作出獨立判斷

正確答案:A、B、C

答案解析:A選項：董事會是由股東會根據(jù)法律法規(guī)和公司章程選舉產(chǎn)生，代表公司股東監(jiān)督經(jīng)理人并行使經(jīng)營決策權(quán)的常設機關，A選項正確。B選項：規(guī)模較小或者股東人數(shù)較少的有限責任公司，可以不設董事會，設一名董事行使董事會職權(quán)，B選項正確。C選項：董事一般通過股東提名選舉、職工代表選舉和利益相關方委派三種方式產(chǎn)生，C選項正確。D選項：外部董事包括關聯(lián)董事和獨立董事，并非所有外部董事都是獨立董事，D選項錯誤。

2、下列關于收縮型戰(zhàn)略的說法中,正確的有()?！径噙x題】

A.收縮型戰(zhàn)略是一種帶有過渡性質(zhì)的臨時戰(zhàn)略

B.如果某下屬經(jīng)營單位經(jīng)營失敗,從而影響了整個企業(yè)的業(yè)績,則適宜采用剝離戰(zhàn)略

C.清算戰(zhàn)略通常是在實行其他戰(zhàn)略全都沒有成功時的被迫選擇

D.剝離戰(zhàn)略是指企業(yè)采取縮小產(chǎn)銷規(guī)模、削減成本費用、重組等方式來扭轉(zhuǎn)銷售和盈利下降趨勢的戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C

答案解析:扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略是指企業(yè)采取縮小產(chǎn)銷規(guī)模、削減成本費用、重組等方式來扭轉(zhuǎn)銷售和盈利下降趨勢的戰(zhàn)略。

3、在下列情況下,會導致產(chǎn)業(yè)潛在進入者的進入威脅增加的是()。【單選題】

A.供應商和購買商議價能力強

B.退出障礙小

C.結(jié)構(gòu)性和行為性進入障礙小

D.產(chǎn)品需求和產(chǎn)品差異大

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)業(yè)潛在進入者進入威脅主要受結(jié)構(gòu)性進入障礙和行為性進入障礙(如預期產(chǎn)業(yè)中先進入者的報復),進入障礙越大,潛在進入者就越難以進入該產(chǎn)業(yè)。

4、下列對矩陣制組織結(jié)構(gòu)的描述中,不正確的有()?！径噙x題】

A.實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術的相互交融

B.降低了企業(yè)總部的控制跨度

C.不會導致權(quán)力劃分不清晰,也不會在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突

D.不存在雙重管理的問題

正確答案:B、C、D

答案解析:選項B屬于戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構(gòu)的特點;矩陣制組織結(jié)構(gòu)可能導致權(quán)力劃分不清晰(比如誰來負責預算),并在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突,因此選項C不正確;雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突,選項D不正確。

5、A公司為了研究開發(fā)出某項新產(chǎn)品，從各個部門抽調(diào)若干員工組成一個項目小組，并指認一名項目經(jīng)理來管理，這種組織結(jié)構(gòu)屬于（　?。締芜x題】

A.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:項目小組的員工既受到原職能部門經(jīng)理的領導，又受到新的項目經(jīng)理的領導，由縱向和橫向兩個系統(tǒng)組成，屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。