2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項關于企業(yè)采購環(huán)節(jié)內部控制措施的表述中，錯誤的有（ ）?！径噙x題】

A.不得安排同一機構辦理采購業(yè)務的全過程

B.對于超預算和預算外采購項目，應先辦理請購手續(xù)，再履行預算調整程序

C.大宗采購應當根據市場行情制定最高采購限價，并對最高采購限價適時調整

D.一般物資或勞務的采購可以采用詢價或者定向采購的方式并簽訂合同協(xié)議

正確答案:A、B、C

答案解析:選項A：企業(yè)除小額零星物資或服務外，不得安排同一機構辦理采購業(yè)務全過程；選項B：對于超預算或預算外采購項目，應先照行預算調整程序，由具備相應審批權限的部門或人員審批后，再行辦理請購手續(xù)；選項C：大宗采購等應當采用招投標方式確定采購價格，其他商品或勞務的采購，應當根據市場行情制定最高采購限價，并對最高采購限價適時調整，所以本題選擇ABC。

2、根據波特的五種競爭力分析理論，下列各項關于供應商討價還價能力的說法中，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.供應商提供的產品專用性程度越高，其討價還價能力越強

B.供應商借助互聯(lián)網平臺掌握的購買者轉換成本信息越多，其討價還價能力越強

C.占市場份額80%以上的少數供應商將產品銷售給較為零散的購買者時，其討價還價能力強

D.供應商擁有足夠的資源能夠進行后向一體化時，討價還價能力強

正確答案:D

答案解析:因為供應商實施后向一體化戰(zhàn)略，并不影響當前作為購買者的企業(yè)的討價還價能力，所以選項D是不正確的。

3、下列各項關于企業(yè)全面風險管理的表述中，正確的有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)全面風險管理是增進企業(yè)價值的過程

B.企業(yè)全面風險管理是在把風險控制在風險容量以內

C.企業(yè)全面風險管理的參與者由管理層和全體員工組成

D.企業(yè)全面風險管理對企業(yè)所有風險進行管理

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)全面風險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，對企業(yè)所有風險進行管理，旨在把風險控制在風險容量以內，增進企業(yè)價值的過程，所以選項c是不正確的，所以本題答案是ABD。

4、瑞樣公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè)。2016年初，公司管理層預計今年夏天溫度較高，加上今年屬于奧運會年，啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此，瑞樣公司決定加大公司上半年的產盤，以應對未來需求的增長，瑞樣公司采用的平衡產能與需求的方法是（）?！締芜x題】

A.庫存生產式生產

B.資源訂單式生產

C.準時生產式生產

D.訂單生產式生產

正確答案:A

答案解析:公司管理層預計今年5天溫度較高，加上今年屬于奧運會年，啤酒的銷售將比去年有較大增長說明需求是可預測的，于是企業(yè)就加大公司上半年的產量作為庫存，來應對未來需求的增長，所以屬于是庫存生產式生產。

5、甲公司是一家制造和銷售洗衣粉的公司。目前洗衣粉產業(yè)的產品逐步標準化，技術和質量改進緩慢，洗衣粉市場基本飽和。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財務特征有（）?！径噙x題】

A.財務風險高

B.股利分配率高

C.資金來源于保留盈余和債務

D.股價迅速增長

正確答案:B、C

答案解析:處于成熟期的企業(yè)財務風險是中等，股利分配率高，資金來源于保留盈余和債務，而股價是比較穩(wěn)定的。

6、M國的甲航空公司專營國內城際航線，以低成本戰(zhàn)略取得很大成功，專營B國國內城際航線的H國乙航空公司，也采用低成本戰(zhàn)略，學習甲公司的成本控制措施，在H國競爭激烈的航空市場取得了良好的業(yè)績。乙航空公司基準分析的類型是（）。【單選題】

A.內部基準

B.競爭性基準

C.一般基準

D.過程或活動基準

正確答案:C

答案解析:M國的甲航空公司專營國內城際航線和專營B國國內城際航線的H國乙航空公司，甲乙公司處于同一產業(yè)具有相同業(yè)務，但是因為是處于不同的國家，并不在同一個市場，所以這兩家公司的互相學習屬于一般基準。

7、近年來中國公民出境游市場處于高速發(fā)展階段，實行多元化經營的洪湖集團于2006年成立了甲旅行社，該旅行社專門提供出境游的服務項目，其市場份額位列第二。根據波士頓矩陣原理，洪湖集團的甲旅行社業(yè)務屬于（）?！締芜x題】

A.明星業(yè)務

B.搜狗業(yè)務

C.現金牛業(yè)務

D.問題業(yè)務

正確答案:A

答案解析:因為出境旅游處于高速發(fā)展階段，而且甲旅行社的市場份額位列第二，說明是高增長率、高市場份額的“雙高”業(yè)務即明星業(yè)務。

8、甲公司是吉樣集團控股的一家鋼鐵廠，幾年來由于擴張過快和市場競爭激烈等原因，甲公司陷入不能償還到期債務的危機。由于鋼鐵廠的高爐等設備難以轉產，所以吉樣集團擬通過甲公司破產的方式退出鋼鐵行業(yè)，并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同，但引起一些職工的抵觸。后來在當地政府的協(xié)調下，甲公司被某外資企業(yè)收購。在上述案例中，吉樣集團面臨的退出障礙有 （）?！径噙x題】

A.退出成本

B.政府與社會約束

C.固定資產的專用性程度

D.感情障礙

正確答案:A、B、C、D

答案解析:因為高爐等設備的鋼鐵廠的專用性程度比較高，所以就造成了高爐等設備難以轉產，用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同，說明企業(yè)需要按工齡給予員工一定的補償，而這就涉及到了退出成本，引起一些職工的抵觸，屬于感情障礙的范疇，在當地政府的協(xié)調下，甲公司被某外資企業(yè)收購，屬于政府與社會約束的范疇。

9、甲公司是一家提供社交媒體服務的互聯(lián)網公司，乙公司是一家著名的電子商務公司。2015年，甲公司和乙公司簽署交換彼此30%股份的戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據協(xié)議，雙方將在網絡支付服務方面進行合作，同時，甲公司將向乙公司提供社交媒休客戶端的一級入口位罝及其他主要平臺的支持，甲公司和乙公司結成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點有（）?！径噙x題】

A.投資轉置成本較高

B.聯(lián)盟內成員之間的溝通不充分

C.雙方具有較高的信任感和責任感

D.企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差

正確答案:A、C

答案解析:股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟的初始投入較大，轉置成本較高，有利于擴大企業(yè)的資金實力，并通過部分“擁有”對方的形式，增強雙方的信任感和責任感，因而更利于長久合作，不足之處是靈活性差。所以選項A和C正確。

10、甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè)，長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列各項中，不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點的是（）?！締芜x題】

A.可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價格

B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質量保證的產品

C.不會因某家糧油公司的供貨問題而嚴重影響企業(yè)經營

D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識和技術信息

正確答案:B

答案解析:甲公司采取的是多貨源策略。多貨源策略的優(yōu)點：（1）能夠取得更多的知識和專門技術（選項D)；（2）一個供應商的供貨中斷產生的影響較低（選項C)；（3）供應商之間的競爭有利于供應商壓價（選項A)。