2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、東湖銀行主營微小企業(yè)業(yè)務，該銀行實施穩(wěn)健經(jīng)營，明確規(guī)定了貸款條件、貸款種類、限額、貸款審批程序及對違約資金的處置方法等。下列屬于東湖的上述做法涉及對風險管理組成部分有（ ）【多選題】

A.風險承受度

B.風險管理策略工具

C.風險偏好

D.風險管理的資源配置

正確答案:A、B、C

答案解析:“該銀行實行穩(wěn)健經(jīng)營，明確規(guī)定了貸款……限額”體現(xiàn)了風險偏好和風險承受度，選項A、C正確；“明確規(guī)定了貸款條件、貸款種類和限額、貸款審批程序以及對違約資金的處置方法等”體現(xiàn)了風險管理策略工具(風險控制),選項B正確。

2、 錦繡農(nóng)場是一家從事果蔬種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖的企業(yè)，設有種植部、養(yǎng)殖部、采購部、銷售部和財務部等業(yè)務管理部門。各部門主管直接對農(nóng)場總經(jīng)理負責。下列各項中，屬于錦繡農(nóng)場采用的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（  ）【單選題】

A.職能之間易于協(xié)調(diào)和合作

B. 易于確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧

C.集權(quán)化的決策機制會加快反應速度

D.有利于培養(yǎng)職能專家

正確答案:D

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)下不同的部門有不同的業(yè)務職能，本題中“設有種植部、養(yǎng)殖部、采購部、銷售部和財務部等業(yè)務管理部門”說明錦繡農(nóng)場采用的是職能制組織結(jié)構(gòu)。職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：第一，能夠通過在單一部門內(nèi)集中所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。第二，有利于培養(yǎng)職能專家（選項 D 正確）。第三，由于職能管理是常規(guī)和重復性任務，因而工作效率得到提高。第四，董事會易于監(jiān)控各個部門。

3、佳安公司是一家視頻安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，下列各項關(guān)于該公司使命表述體現(xiàn)該公司經(jīng)營哲學的有（ ）【多選題】

A.成就員工、回報股東、奉獻社會

B.沒有完善的公司，只有上進員工

C.樹安防品牌，創(chuàng)一流企業(yè)

D. 引領(lǐng)綠色科技，開啟平安生活

正確答案:A、B

答案解析:經(jīng)營哲學是公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則，是企業(yè)文化的高度概括，經(jīng)營哲學闡明了公司的經(jīng)營思想，反映了公司處理自身和社會關(guān)系的重點和態(tài)度，選項 AB 正確。選項 CD 體現(xiàn)的是公司宗旨。

4、萬通公司是一家從事中西藥研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)。2023 年實施新的戰(zhàn)略，憑借已有業(yè)務積累的資金實力，進入醫(yī)療設備的研發(fā)與制造領(lǐng)域。一方面模仿市場上已有的產(chǎn)品，以較低的成本生產(chǎn)，另一方面通過技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新，率先向市場推出新技術(shù)醫(yī)療設備。本案例中，萬通公司采用的總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的類型包括（ ）【多選題】

A.多元化

B.成本領(lǐng)先

C.差異化

D. 一體化

正確答案:A、C

答案解析:“進入醫(yī)療設備的研發(fā)與制造領(lǐng)域……率先向市場推出新技術(shù)醫(yī)療設備”表明該公司采用的競爭戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略，選項C正確?！叭f通公司是一家從事中西藥研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)……進入醫(yī)療設備的研發(fā)與制造領(lǐng)域”表明該公司采用的總體戰(zhàn)略是多元化戰(zhàn)略，選項 A正確。

5、近期，品先奶茶店推出多種配料和味道獨特、價格低于其他品牌奶茶的“品先”奶茶，取得了良好的銷售業(yè)績。從“戰(zhàn)略鐘”角度看，品先奶茶店采用的競爭戰(zhàn)略是（  ）【單選題】

A.集中化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:品先奶茶店推出的“多種配料和味道獨特、價格低于其他品牌奶茶”表明可以在為顧客提供可感受到的高附加值的同時保持低價格，屬于混合戰(zhàn)略，選項 C 正確。

6、 兩公司開發(fā)新的產(chǎn)品，尋找新的市場機會，處于動蕩的環(huán)境中。該公司適合采用的組織戰(zhàn)略類型（  ）【單選題】

A.分析型組織

B.開拓型組織

C.反應型組織

D.防御型組織

正確答案:B

答案解析:本題考核“組織戰(zhàn)略的類型”開拓型組織尋求動態(tài)環(huán)境，開創(chuàng)性問題表現(xiàn)在尋求和開發(fā)產(chǎn)品與市場機會上。兩公司開發(fā)新產(chǎn)品，尋找新的市場機會，處于動蕩的環(huán)境中，其適合采用的組織戰(zhàn)略類型是開拓型組織，選項 B 正確。

7、 扶美公司是一家生產(chǎn)護膚品的企業(yè)，該企業(yè)近期對業(yè)務能力進行重新定位和徹底重組，根據(jù)財務戰(zhàn)略矩陣，下列對扶美企業(yè)的經(jīng)營狀況說法正確的有（ ）【多選題】

A.投資成本回報率低于投資成本

B.投資成本回報率高于投資成本

C.銷售增長率小于可持續(xù)增長率

D.銷售增長率大于可持續(xù)增長率

正確答案:A、D

答案解析:減損型現(xiàn)金短缺的財務戰(zhàn)略選擇，銷售增長率大于可持續(xù)增長率，不能帶來企業(yè)價值的增值，又不能支持其自身的發(fā)展，其財務戰(zhàn)略為徹底重組或者出售，扶美公司是一家生產(chǎn)護膚品的企業(yè)，該企業(yè)近期對業(yè)務能力進行重新定位和徹底重組屬于減損型，AD 正確。

8、 康力公司是一家從事多種體育健身器材研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)。近年來，該公司生產(chǎn)的跑步機市場占有率從第三位上升至第一位，該市場的年增長率為 3%。根據(jù)波士頓矩陣原理，目前康力公司的跑步機業(yè)務屬于（ ）【單選題】

A.現(xiàn)金牛業(yè)務

B.瘦狗業(yè)務

C.明星業(yè)務

D. 問題業(yè)務

正確答案:A

答案解析:“該公司生產(chǎn)的跑步機市場占有率從第三位上升至第一位”說明康力公司的相對市場占有率大于 1，處于強競爭地位?！霸撌袌龅哪暝鲩L率為 3%”說明市場增長率小于 10%，處于低增長。低增長 - 強競爭是屬于現(xiàn)金牛業(yè)務。

9、近幾年，融合自動駕駛技術(shù)的智能房車受到越來越多的旅游愛好者喜愛，銷售量不斷增加。各廠家生產(chǎn)的智能房車雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異，但都能夠被消費者接受。根據(jù)財務戰(zhàn)略選擇理論，下列各項中，屬于現(xiàn)階段智能房車生產(chǎn)企業(yè)所具有的經(jīng)營特征是（  ）【單選題】

A.價格 / 盈余倍數(shù)高

B.經(jīng)營風險低

C.財務風險高

D.資金來源于保留盈余 + 債務

正確答案:A

答案解析:“銷售量不斷增加。各廠家生產(chǎn)的智能房車雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異，但都能夠被消費者接受”表明智能房車產(chǎn)業(yè)處于成長期，成長期所具有的經(jīng)營特征是價格 / 盈余倍數(shù)高，選項 A 正確。

10、互聯(lián)公司是家從事焊接業(yè)務的企業(yè)。該公司為滿足快速增長的市場需求，近期引入具有多種傳感功能、能夠自動制定焊接姿態(tài)和焊接參數(shù)的智能焊接機器人，建立了高效、優(yōu)質(zhì)的焊接新工藝，取得行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營業(yè)績。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析理論，在上述情況下，互聯(lián)公司應采用的最佳戰(zhàn)略是（  ）【單選題】

A.ST 戰(zhàn)略

B. SO 戰(zhàn)略

C. WO 戰(zhàn)略

D.WT 戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:“快速增長的市場需求”表明外部面臨機會（O），“建立了高效、優(yōu)質(zhì)的焊接新工藝，取得行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營業(yè)績”表明內(nèi)部有優(yōu)勢（S）。因此，互聯(lián)公司應采用的最佳戰(zhàn)略是 SO 戰(zhàn)略（即增長型戰(zhàn)略）選項 B 正確。