2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列關(guān)于董事會應(yīng)當(dāng)履行的關(guān)鍵職能的說法中，不正確的是（?。?【單選題】

A.監(jiān)管經(jīng)營層、董事會成員和股東之間潛在的利益沖突，這包括公司財產(chǎn)的濫用和關(guān)聯(lián)交易中的舞弊行為

B.選擇、確定報酬、監(jiān)控關(guān)鍵的經(jīng)營主管人員，在必要的時候，更換關(guān)鍵的經(jīng)營主管人員；監(jiān)督更替計劃

C.確保公司的會計、財務(wù)（包括獨立的審計）報告的真實性，確保恰當(dāng)?shù)目刂葡到y(tǒng)到位，特別是風(fēng)險管理系統(tǒng)、財務(wù)和運作控制，確保按照法律和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

D.董事會應(yīng)制定一項政策，明確外聘審計師不得提供的服務(wù)類型，并且說明外聘審計師能夠提供的無須請示董事會的服務(wù)

正確答案:D

答案解析:審計委員會應(yīng)制定一項政策，明確外聘審計師不得提供的服務(wù)類型，并且說明外聘審計師能夠提供的無須請示審計委員會的服務(wù)。選項D的說法不正確。

2、A企業(yè)決定對本企業(yè)所在行業(yè)的競爭狀況進(jìn)行分析,經(jīng)過詳細(xì)的信息收集,發(fā)現(xiàn)本行業(yè)存在以下現(xiàn)象。在這些現(xiàn)象中屬于鼓勵競爭的因素包括()?！径噙x題】

A.整個行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,增長較為緩慢

B.進(jìn)入本行業(yè)需要巨額長期投資

C.行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品差異明顯

D.行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)需要大量的專用設(shè)備

正確答案:A、B、D

答案解析:鼓勵競爭的主要因素包括:存在大量同質(zhì)的競爭者;行業(yè)增長較慢(選項A正確);較高的沉沒成本;缺乏產(chǎn)品差異化;僅靠大規(guī)模取得優(yōu)勢;競爭對手時常更換;較高的戰(zhàn)略性投資(選項B正確);較高的退出壁壘(選項D正確)。

3、下列選項中,能夠形成企業(yè)核心能力的有()?！径噙x題】

A.甲公司擁有以獨特方式整合內(nèi)部知識的能力

B.乙公司具有同行業(yè)極強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新特別是小型化的能力

C.丙公司在長期的發(fā)展中形成了獨特的企業(yè)文化

D.丁公司從美國硅谷購買了一套先進(jìn)的信息系統(tǒng)

正確答案:A、B、C

答案解析:決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn):(1)資源的稀缺性。(2)資源的不可模仿性。①物理上獨特的資源。物質(zhì)本身的特性所決定的。②具有路徑依賴性的資源。必須經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源。③具有因果含糊性的資源。有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。④具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源。企業(yè)的競爭對手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力,但因市場空間有限不能與其競爭的情況。(3)資源的不可替代性。(4)資源的持久性。選項A屬于不可替代的資源,能夠形成企業(yè)核心能力。選項B、C屬于不可模仿的資源,能夠形成核心能力。選項D屬于容易模仿和復(fù)制的資源,不能形成企業(yè)核心能力。

4、在整合審計中，注冊會計師對內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性進(jìn)行測試的目標(biāo)有（?。??！径噙x題】

A.獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，保證其在內(nèi)部控制審計中對內(nèi)部控制的有效性

B.獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，支持其在內(nèi)部控制審計中對內(nèi)部控制有效性發(fā)表的意見

C.獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，支持其在財務(wù)報表審計中對控制風(fēng)險的評估結(jié)果

D.獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，保證其在財務(wù)報表審計中對控制風(fēng)險的評估結(jié)果

正確答案:B、C

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)部控制審計。在整合審計中，注冊會計師應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性進(jìn)行測試，以同時實現(xiàn)下列目標(biāo)：（1）獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，支持其在內(nèi)部控制審計中對內(nèi)部控制有效性發(fā)表的意見。（2）獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，支持其在財務(wù)報表審計中對控制風(fēng)險的評估結(jié)果。

5、旺達(dá)公司是生產(chǎn)餐具的企業(yè),采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),向全世界的市場推銷其產(chǎn)品,并在較有利的東南亞國家集中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,獲得了高額利潤,該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類型為()。【單選題】

A.國際部結(jié)構(gòu)

B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

D.跨國結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:本題考核國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家中集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤。采用這種類型的企業(yè)往往采用“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”。