2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第二章 戰(zhàn)略分析5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、甲公司是一家電力設(shè)備制造企業(yè)。為了正確評價自身的核心能力，甲公司選取了國內(nèi)一家知名的同類上市公司進(jìn)行基準(zhǔn)分析。下列各項中，屬于甲公司選擇基準(zhǔn)對象時應(yīng)當(dāng)主要關(guān)注的領(lǐng)域有（）【多選題】

A.能夠衡量企業(yè)業(yè)績的活動

B.占用企業(yè)較多資金的活動

C.能夠顯著改善與客戶關(guān)系的活動

D.能夠最終影響企業(yè)結(jié)果的活動?

正確答案:B、C、D

答案解析:一般來說，能夠衡量業(yè)績的活動都可以成為基準(zhǔn)對象。當(dāng)然，把企業(yè)的每一項活動都作為基準(zhǔn)對象是不切實(shí)際的。企業(yè)可以主要關(guān)注以下幾個領(lǐng)域：占用較多資金的活動；能顯著改善與顧客關(guān)系的活動；能最終影響企業(yè)結(jié)果的活動等。因此，選項B、C、D正確。

2、LN 運(yùn)動鞋不僅質(zhì)量好，款式設(shè)計也非常新穎，在消費(fèi)者心中樹立了高端、新潮的品牌形象，受到了年輕人的追捧和喜愛，使得一些潛在進(jìn)入者很難獲得新的市場份額。上述資料表明會影響潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅的是（  ）?！締芜x題】

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.進(jìn)入對方領(lǐng)域

C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

D.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

正確答案:C

答案解析:現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢上，這是產(chǎn)品差異化的結(jié)果。產(chǎn)品差異化是指由于顧客或用戶對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量或商標(biāo)信譽(yù)的忠實(shí)程度不同，而形成的產(chǎn)品之間的差別。“LN 運(yùn)動鞋不僅質(zhì)量好，款式設(shè)計也非常新穎，在消費(fèi)者心中樹立了高端、新潮的品牌形象，受到了年輕人的追捧和喜愛”體現(xiàn)了其給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙為現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢，選項 C 正確。

3、甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,該公司在進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時,有很多因素都影響同業(yè)競爭情況,進(jìn)而影響該公司的盈利能力,下列情況下,會增強(qiáng)同業(yè)競爭的有( )?！径噙x題】

A.競爭者數(shù)量多

B.電腦行業(yè)的固定成本高

C.行業(yè)處于成熟期,市場增長率緩慢

D.人員的遣散成本比較高

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度。競爭者數(shù)量多,企業(yè)之間為了爭奪有限的市場份額,就會加劇競爭,所以選項A的說法正確;行業(yè)的固定成本高,企業(yè)只有尋求降低單位產(chǎn)品的固定成本或增加產(chǎn)量,結(jié)果就會導(dǎo)致競爭加劇,所以選項B的說法正確;行業(yè)處于成熟期,市場增長率緩慢,現(xiàn)有企業(yè)之間爭奪即有市場份額的競爭就會變得激烈,所以選項C的說法正確;人員的遣散成本高,退出壁壘比較高,競爭激烈,所以選項D的說法正確。

4、根據(jù)五種競爭力分析模型，下列選項中，表明甲鋼鐵公司議價能力較強(qiáng)的情形有（ ）?！径噙x題】

A.甲公司是產(chǎn)業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家能夠提供航空航天用鋼的主要供應(yīng)商，且沒有替代品

B.甲公司打算進(jìn)軍建筑和機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)

C.甲公司的主要鐵礦石供應(yīng)商乙公司計劃進(jìn)入鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)

D.甲公司是鐵礦石供應(yīng)商乙公司最大的客戶，采購量占其30%以上

正確答案:A、B、D

答案解析:選項A表明面對購買者的議價能力強(qiáng)。選項B表明甲公司實(shí)施前向一體化戰(zhàn)略，對購買者的議價能力強(qiáng)。選項C表明甲公司的主要鐵礦石供應(yīng)商乙公司計劃實(shí)行前向一體化戰(zhàn)略，供應(yīng)商議價能力較強(qiáng)，甲公司的議價能力較弱。選項D表明甲公司面對供應(yīng)商的議價能力強(qiáng)。

5、甲公司是一家稀有金屬冶煉廠,產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列選項中,能夠幫助該公司有效建立核心競爭力的措施有( )?！径噙x題】

A.加大研發(fā)力度,申請專利

B.聘用專業(yè)的冶煉技術(shù)人員

C.購買功能強(qiáng)大的信息系統(tǒng)

D.控制該稀有金屬的礦山開采權(quán)

正確答案:A、D

答案解析:本題考核形成核心競爭力的資源。能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源主要包括以下5種:(1)建立競爭優(yōu)勢的資源;(2)稀缺資源;(3)不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要包括獨(dú)特的實(shí)物資源(如旅游景點(diǎn)、礦山等)、企業(yè)文化、商標(biāo)、專利、公眾的品牌忠誠度等;(4)不可替代的資源;(5)持久的資源。