
下載億題庫(kù)APP
聯(lián)系電話:400-660-1360

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!
1、國(guó)內(nèi)著名商業(yè)零售企業(yè)東海公司與主營(yíng)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的高勝公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,商定由東海公司免費(fèi)向高勝公司開放相關(guān)數(shù)據(jù)收集平臺(tái),高勝公司則無償為東海公司提供數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用方案。下列各項(xiàng)中,屬于上述兩個(gè)公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)是( )?!締芜x題】
A.企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制力較強(qiáng)
B.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征
C.有利于企業(yè)長(zhǎng)久合作
D.有利于擴(kuò)大企業(yè)資金實(shí)力
正確答案:B
答案解析:“國(guó)內(nèi)著名商業(yè)零售企業(yè)東海公司與主營(yíng)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的高勝公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議”說明該合作形式為契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。選項(xiàng)B正確,選項(xiàng)A、C、D屬于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)。
2、隨著云計(jì)算技木的崛起,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。此前引領(lǐng)世界數(shù)據(jù)庫(kù)軟件市場(chǎng)的J公司對(duì)環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍,沒有及時(shí)研究云計(jì)算技術(shù)。當(dāng)公司意識(shí)到云技術(shù)是未來方向時(shí),轉(zhuǎn)型為時(shí)已晚。2018年,J公司營(yíng)業(yè)收入基本零增長(zhǎng),凈利比前一年暴跌59%。J公司面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)是( )?!締芜x題】
A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
正確答案:A
答案解析:“前引領(lǐng)世界數(shù)據(jù)庫(kù)軟件市場(chǎng)的J公司對(duì)環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍,沒有及時(shí)研究云計(jì)算技術(shù)。當(dāng)公司意識(shí)到云技術(shù)是未來方向時(shí),轉(zhuǎn)型為時(shí)己晚”體現(xiàn)的是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化、高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)A正確。
3、2017年,主營(yíng)電子商城業(yè)務(wù)的鑫茂公司制定和實(shí)施了新零售戰(zhàn)略,對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行了較大調(diào)整,建立了多家商品銷售實(shí)體店,線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同開展。這一變革得到企業(yè)固有文化的支持。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應(yīng)性矩陣的要求,該公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)( )?!締芜x題】
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用
C.重新制定戰(zhàn)略
D.根據(jù)文化進(jìn)行管理
正確答案:A
答案解析:“對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行了較大調(diào)整,建立了多家商品銷售實(shí)體店,線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同開展”說明組織要素的變化較大;“這一變革得到企業(yè)固有文化的支持”說明潛在一致性較大,應(yīng)采取以企業(yè)使命為基礎(chǔ),選項(xiàng)A正確。
4、東亞建筑公司采用平衡計(jì)分卡衡量公司業(yè)績(jī),并選取了利潤(rùn)預(yù)期、工程進(jìn)度完成率、市場(chǎng)份額、工程交付時(shí)間等作為績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。該公司選取的上述指標(biāo)涵蓋的平衡計(jì)分卡角度有( )?!径噙x題】
A.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
B.財(cái)務(wù)角度
C.顧客角度
D.內(nèi)部流程角度
正確答案:B、C、D
答案解析:利潤(rùn)預(yù)期屬于財(cái)務(wù)角度;工程進(jìn)度完成率屬于內(nèi)部流程角度;市場(chǎng)份額屬于顧客角度;工程交付時(shí)間(交貨時(shí)間)屬于顧客角度和內(nèi)部流程角度。選項(xiàng)B、C、D正確。
5、近年來大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的快速發(fā)展,使主營(yíng)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)的甲公司受到極大沖擊,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑。2019年初,甲公司裁員1800人,并重組開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源,大力開拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù),以改善公司的經(jīng)營(yíng)狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有( )?!径噙x題】
A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
D.緊縮與集中戰(zhàn)略
正確答案:A、D
答案解析:“甲公司裁員1800人”屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的削減成本戰(zhàn)略;“并重組開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源,大力開拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù)”屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的重新定位和調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)。選項(xiàng)A、D正確。
6、快餐業(yè)由很多中小餐飲企業(yè)組成,其中沒有任何一個(gè)企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額或?qū)φ麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。造成快餐業(yè)上述狀況的原因有( )。【多選題】
A.快餐業(yè)進(jìn)入障礙低
B.快餐業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本變化迅速
C.快餐業(yè)難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.快餐市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
正確答案:A、C、D
答案解析:快餐產(chǎn)業(yè)屬于零散產(chǎn)業(yè)。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因:(1)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙。 (2)市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
7、華蓓公司是Y市一家生產(chǎn)要幼兒用品的企業(yè)。多年來公司在Y市要幼兒用品市場(chǎng)擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。為了鞏固其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),華蓓公司運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,并實(shí)施有利于保持高效率的“機(jī)械式”組織杋制。華蓓公司所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于( )?!締芜x題】
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D.分析型戰(zhàn)略組織
正確答案:A
答案解析:“為了鞏固其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),華蓓公司運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,并實(shí)施有利于保持高效率的“機(jī)械式”組織機(jī)制”體現(xiàn)的是防御型戰(zhàn)略組織,選項(xiàng)A正確。
8、新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活習(xí)俗特點(diǎn)的系列年畫,深受目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者喜愛。該出版商進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)有( )?!径噙x題】
A.人口細(xì)分
B.地理細(xì)分
C.心理細(xì)分
D.行為細(xì)分
正確答案:A、C
答案解析:不同民族體現(xiàn)的是人口細(xì)分,生活習(xí)俗特點(diǎn)體現(xiàn)的是心理細(xì)分。選項(xiàng)A、C正確。
9、專為商業(yè)零售企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的智信公司于2015年預(yù)測(cè)中國(guó)的實(shí)體百貨零售業(yè)已進(jìn)入衰退期。該公司作出上述預(yù)測(cè)的依據(jù)應(yīng)是( )?!締芜x題】
A.實(shí)體百貨零售業(yè)投資額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)
B.實(shí)體百貨零售業(yè)利潤(rùn)額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)
C.百貨零售業(yè)工資額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)
D.實(shí)體百貨零售業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)
正確答案:D
答案解析:產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過4個(gè)階段:導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)劃分。選項(xiàng)D正確。
10、傳統(tǒng)型制造企業(yè)方達(dá)公司正在實(shí)施全方位戰(zhàn)略變革。為克服變革阻力,公司高層循序漸進(jìn)推進(jìn)變革,時(shí)刻關(guān)注員工的心理變化,認(rèn)真聽取員工的意見和建議,并組織員工學(xué)習(xí)新技能,鼓勵(lì)員工積極參與變革。方達(dá)公司克服變革阻力的主要策略有( )?!径噙x題】
A.調(diào)整變革范圍
B.采取適宜的變革節(jié)奏
C.調(diào)整變革的任務(wù)
D.采取適宜的變革管理方式
正確答案:B、D
答案解析:“公司高層循序漸進(jìn)推進(jìn)變革”屬于調(diào)整變革節(jié)奏,選項(xiàng)B正確?!皶r(shí)刻關(guān)注員工的心理變化,認(rèn)真聽取員工的意見和建議,并組織員工學(xué)習(xí)新技能,鼓勵(lì)員工積極參與變革”屬于變革的管理方式。
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
43注冊(cè)會(huì)計(jì)師幾年內(nèi)考完?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師幾年內(nèi)考完?第一階段的單科合格成績(jī)5年有效。對(duì)在連續(xù)5年內(nèi)取得第一階段6個(gè)科目合格成績(jī)的考生,發(fā)放專業(yè)階段合格證。第二階段考試科目應(yīng)在取得專業(yè)階段合格證后5年內(nèi)完成。對(duì)取得第二階段考試合格成績(jī)的考生,發(fā)放全科合格證。
17注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試題型是什么?:考試題型為選擇題、簡(jiǎn)答題、綜合案例分析題。
00:51
00:352020-05-29
00:592020-05-29
00:462020-05-29
01:192020-05-29

微信掃碼關(guān)注公眾號(hào)
獲取更多考試熱門資料