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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試題0610
幫考網(wǎng)校2024-06-10 11:37
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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、年末ABC公司正在考慮賣掉現(xiàn)有的一臺閑置設備,該設備8年前以40000元購人,稅法規(guī)定的折舊年限為10年,按直線法計提折舊,預計殘值率為10%,已提折舊28800元;目前可以按10000元價格賣出,假設所得稅稅率為25%,賣出現(xiàn)有設備對本期現(xiàn)金流量的影響是( )?!締芜x題】

A.減少360元

B.減少1200元

C.增加9640元

D.增加10300元

正確答案:D

答案解析:本題的主要考核點是設備變現(xiàn)相關現(xiàn)金流量的計算。依據(jù)題意,該設備的原值是40000元,現(xiàn)已提折舊28800元,則賬面價值為11200元(40000-28800),而目前該設備的變現(xiàn)價格為10000元,即如果變現(xiàn)的話,將獲得10000元的現(xiàn)金流入;同時,將會產(chǎn)生變現(xiàn)損失1200元(11200-10000),由于變現(xiàn)的損失計入營業(yè)外支出,這將會使企業(yè)的應納稅所得額減少,從而少納稅300元(1200×25%),這相當于使企業(yè)獲得300元的現(xiàn)金流人。因此,賣出現(xiàn)有設備時,對本期現(xiàn)金流量的影響為增加 10300 元(10000+300)。

2、審計委員會對內部審計進行復核時應從以下哪些方面進行(?。?。【多選題】

A.組織中的地位

B.職能范圍

C.技術才能

D.專業(yè)應盡義務

正確答案:A、B、C、D

答案解析:審計委員會及內部審計師需要確保內部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內部審計進行復核,即組織中的地位、職能范圍、技術才能和專業(yè)應盡義務

3、小李是一家軟件開發(fā)企業(yè)的信息系統(tǒng)設計人員,按照企業(yè)構型理論理解,小李屬于企業(yè)結構構型元素中的( )?!締芜x題】

A.作業(yè)核心

B.技術結構

C.中間層

D.支持性人員

正確答案:A

答案解析:對于軟件開發(fā)企業(yè)而言,信息系統(tǒng)設計人員屬于基本的業(yè)務活動,因此屬于作業(yè)核心元素,所以選項A正確。如果是一般企業(yè)的研發(fā)人員,則屬于技術結構。所以要具體分析企業(yè)的性質,來判定屬于企業(yè)結構構型五個元素的哪一類。

4、內部控制的設計缺陷是指()?!径噙x題】

A.缺少為實現(xiàn)控制目標所必需的控制

B.現(xiàn)有控制設計不適當,即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標

C.設計適當?shù)目刂茮]有按設計意圖運行

D.執(zhí)行人員缺乏必要授權或專業(yè)勝任能力,無法有效實施控制

正確答案:A、B

答案解析:按照內部控制缺陷的本質分類,內部控制缺陷分為設計缺陷和運行缺陷。設計缺陷是指缺少為實現(xiàn)控制目標所必需的控制,或者現(xiàn)有控制設計不適當,即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標。運行缺陷是指設計適當?shù)目刂频珱]有按設計意圖運行,或者執(zhí)行人員缺乏必要授權或專業(yè)勝任能力,無法有效實施控制。

5、乙公司是一家軟飲料企業(yè),產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品質量差異較小,面對的競爭壓力極大。對于乙公司來講,下列哪項是最重要的企業(yè)資源()。【單選題】

A.商譽

B.品牌

C.技術

D.企業(yè)文化

正確答案:A

答案解析:對于產(chǎn)品質量差異較小的行業(yè),例如軟飲料行業(yè),商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。

6、質量成本可包括()。【多選題】

A.預防成本

B.鑒定成本

C.內部損失成本

D.外部損失成本

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項A、B、C和D都是質量成本的內容。

7、甲公司是某省唯一一家風力發(fā)電企業(yè),另外兩家發(fā)電企業(yè)是火力發(fā)電企業(yè)。與其他兩家發(fā)電企業(yè)相比,甲公司具有一定的經(jīng)營優(yōu)勢,包括:(1)風力發(fā)電站設在本省最適宜設立風電廠的出口,該出口常年具有風力發(fā)電所必需的有效風速;(2)風機和風車等風力發(fā)電設備全部從國外進口;(3)擁有省內水平最高的風電工程師;(4)享受國家對風電企業(yè)給予的稅收優(yōu)惠政策。與省內其他兩家發(fā)電企業(yè)相比,甲公司核心競爭力的資源是( )?!締芜x題】

A.先進的風力發(fā)電設備

B.正在享受的稅收優(yōu)惠政策

C.地理位置和風力資源

D.擁有省內水平最高的風電工程師

正確答案:C

答案解析:選項A、B、D屬于可以被模仿或復制的資源,不屬于核心競爭力。選項C屬于建立競爭優(yōu)勢和不可被模仿的資源,是核心競爭力。

8、戰(zhàn)略選擇的標準包括()?!径噙x題】

A.戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境

B.戰(zhàn)略是否符合利益相關者預期

C.從企業(yè)的資源看是否實際可行

D.從企業(yè)的能力看是否實際可行

正確答案:A、B、C、D

答案解析:戰(zhàn)略選擇的標準包括:該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境,是否符合利益相關者預期,從企業(yè)的資源和能力看是否實際可行。

9、下列屬于工程項目控制過程中不相容職務的有( )?!径噙x題】

A.可行性研究與決策

B.概預算編制與審核

C.項目實施與價款支付

D.竣工決算與審計

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)應當建立和完善工程項目各項管理制度,全面梳理各個環(huán)節(jié)可能存在的風險點,規(guī)范工程立項、招標、造價、建設、驗收等環(huán)節(jié)的工作流程,明確相關部門和崗位的職責權限,做到可行性研究與決策、概預算編制與審核、項目實施與價款支付、竣工決算與審計等不相容職務相互分離,強化工程建設全過程的監(jiān)控,確保工程項目的質量、進度和資金安全

10、下列企業(yè)采購活動中,符合內部控制基本規(guī)范的有( )?!径噙x題】

A.甲公司采購部經(jīng)理預測原材料價格已探底,因此大宗購買囤積,但原材料價格繼續(xù)走低,增加了公司生產(chǎn)成本

B.乙公司生產(chǎn)部門經(jīng)理可直接發(fā)起對外請購

C.丙公司僅向經(jīng)批準的列表中供應商進行采購

D.丁公司向德國公司進口先進生產(chǎn)設備,技術人員也隨采購人員一同前往

正確答案:C、D

答案解析:選項A:采購計劃不合理,市場變化趨勢預測不準確。選項B:對需求、請購等職能未進行合理分工。選項C:應建立供應商評估和準入制度,確定合格供應商清單。選項D:技術性強的采購應由技術人員參加。

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