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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試題0505
幫考網(wǎng)校2024-05-05 12:27
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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、“說服牙齒掉光的老人用本公司牙膏刷牙”,這種形象的市場開拓用語符合以下( )戰(zhàn)略的特點?!締芜x題】

A.集中化戰(zhàn)略

B.市場滲透戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.市場開發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:市場滲透戰(zhàn)略的基礎是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額,或增長正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務。它的目標是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率。例如,改進罐頭或盒子的配方、吸引競爭對手的顧客和新用戶購買產(chǎn)品?!罢f服牙齒掉光的老人用本公司牙膏刷牙”這種幽默的話語體現(xiàn)的是用現(xiàn)有產(chǎn)品滿足現(xiàn)有市場,因此屬于市場滲透戰(zhàn)略。

2、下列關于戰(zhàn)略鐘的說法中,不正確的是()。【單選題】

A.在實務中,企業(yè)不可能為顧客提供更高認可價值的同時獲得成本優(yōu)勢

B.選擇低價低值戰(zhàn)略實際上是一種集中成本領先戰(zhàn)略

C.選擇高值戰(zhàn)略是指以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可的價值

D.在保持價格不變的同時降低顧客認可的價值,最終只會導致戰(zhàn)略的失敗

正確答案:A

答案解析:戰(zhàn)略鐘的混合戰(zhàn)略(途徑3)體現(xiàn)的就是企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價值的同時,獲得成本優(yōu)勢,所以選項A的表述不正確。

3、企業(yè)面臨的風險主要有兩類,分別是()?!締芜x題】

A.市場風險和經(jīng)營風險

B.市場風險和信用風險

C.經(jīng)營風險和流動性風險

D.行業(yè)風險和經(jīng)營風險

正確答案:D

答案解析:在商業(yè)活動的層面上,企業(yè)可能面對的風險可分為兩大類:行業(yè)風險和經(jīng)營風險。

4、成為企業(yè)核心能力需要同時滿足以下哪些關鍵測試(?。??!径噙x題】

A.對顧客是否有價值

B.是否屬于持久資源

C.與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢

D.是否很難被模仿或復制

正確答案:A、C、D

答案解析:企業(yè)的能力應同時滿足以下三個關鍵測試才可稱之為核心能力:(1)它對顧客是否有價值;(2)它與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢;(3)它是否很難被模仿或復制。

5、甲公司是一家服務性質的公司,公司的整體服務質量至關重要,公司董事會想評估公司在服務質量上的業(yè)績,下列指標中可以采用的有( )。【多選題】

A.員工周轉率

B.客戶等待時間

C.訴訟數(shù)量

D.曠工時間

正確答案:B、C

答案解析:本題考核企業(yè)業(yè)績衡量指標中非財務指標的相關內(nèi)容。衡量服務質量的非財務指標有訴訟數(shù)量和客戶等待時間,選項A、D屬于人力資源領域的非財務指標。

6、國內(nèi)豆?jié){機市場在2008年出現(xiàn)了井噴,新增豆?jié){機企業(yè)800多家,其中具有自主品牌的就有100多家,大型家電集團也陸續(xù)跟進,消費者對豆?jié){機品牌的選擇開始出現(xiàn)多樣化的態(tài)勢。從競爭格局來看,這種變化屬于()?!締芜x題】

A.替代品

B.現(xiàn)有公司之間的爭奪

C.購買者

D.供應者

正確答案:B

答案解析:豆?jié){機企業(yè)數(shù)量增多導致現(xiàn)有公司之間的爭奪加劇。

7、在“戰(zhàn)略鐘”——競爭戰(zhàn)略的選擇中,高值戰(zhàn)略是以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。高值高價戰(zhàn)略是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等,就是實施這種戰(zhàn)略。高值戰(zhàn)略和高值高價戰(zhàn)略屬于(?。??!締芜x題】

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略

D.失敗的戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考核基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”。差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個層次:一是高值戰(zhàn)略(途徑4),二是高值高價戰(zhàn)略(途徑5)。途徑4也是企業(yè)廣泛使用的戰(zhàn)略,即以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。途徑5則是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等,就是實施這種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略在面對高收入消費者群體時很有效,因為產(chǎn)品或服務的價格本身也是消費者經(jīng)濟實力的象征。途徑5可以看成是一種集中差異化戰(zhàn)略。

8、從主觀判斷而言,風險是指在一定情況下事件發(fā)生的不確定性,這種不確定包括( )。【多選題】

A.發(fā)生與否不確定

B.發(fā)生的時間不確定

C.發(fā)生的狀況不確定

D.發(fā)生的后果嚴重性不確定

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風險是指在一定情況下事件發(fā)生的不確定性,此不確定是指:發(fā)生與否不確定;發(fā)生的時間不確定;發(fā)生的狀況不確定;發(fā)生的后果嚴重性不確定。

9、甲公司是一家大型的多元化集團,其 A 業(yè)務部注重成本控制,不斷壓縮成本,力求在行業(yè)內(nèi)獲取足夠的市場份額;B 業(yè)務部則依托其強大的技術研發(fā)團隊,不斷開發(fā)出最新的產(chǎn)品推向市場,以此加強其競爭優(yōu)勢。根據(jù)以上描述,甲公司的兩個業(yè)務部采用的戰(zhàn)略分別為( )?!径噙x題】

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中成本領先戰(zhàn)略

D.集中差異化戰(zhàn)略

正確答案:A、B

答案解析:“A 業(yè)務部注重成本控制,不斷壓縮成本,力求在行業(yè)內(nèi)獲取足夠的市場份額”表明其采取的是成本領先戰(zhàn)略;“B 業(yè)務部……不斷開發(fā)出最新的產(chǎn)品推向市場,以此加強其競爭優(yōu)勢”表明其采取的是差異化戰(zhàn)略。因此,選項A、B 正確。

10、甲公司是一家金融投資企業(yè),在2008年金融危機的沖擊下,不得不選擇采用收縮戰(zhàn)略,由此可見,企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因是()?!締芜x題】

A.小企業(yè)的短期行為

B.外部原因

C.企業(yè)失去競爭優(yōu)勢

D.大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要

正確答案:B

答案解析:本題考核采用收縮戰(zhàn)略的原因。企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因有多種,大致可分為主動和被動兩大類,其中被動原因分為外部原因和企業(yè)失去競爭優(yōu)勢兩種,所謂的外部原因,指的是由于多種原因,如整體經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)周期、技術變化、社會價值觀或時尚的變化、市場的飽和、競爭行為等,導致整個產(chǎn)業(yè)市場容量下跌,本題中甲公司采用收縮戰(zhàn)略的原因是由于整體經(jīng)濟形勢不景氣。

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