2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、按照波特的五力分析模型,下列各項因素中,可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有()?！径噙x題】

A.進入航空業(yè)需要大量的資本投入

B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢

C.由于廉價航空公司興起,使得機票價格大幅降低

D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務(wù),使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核的知識點是“波特的五力模型”。選項A屬于進入壁壘高,所以屬于公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的,是有利影響;選項B使得行業(yè)增長率緩慢,新進入者為了尋求發(fā)展,需要從競爭者那里爭取市場份額,則競爭程度就會增強,對企業(yè)取得行業(yè)競爭優(yōu)勢不利,所以選項B是正確答案;選項C、D屬于替代產(chǎn)品的威脅,都對公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢不利,所以選項C、D也是正確答案。

2、甲集團是國內(nèi)大型糧油集團公司,近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團隊。2009年“健康”牌方便面市場份額下降,為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額,2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于()?！締芜x題】

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點是“企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次”。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略屬于競爭戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個層次制定的,包括如何實現(xiàn)競爭優(yōu)勢,以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴大市場份額,確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價格、促銷手段和市場營銷渠道等。

3、甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團,近年來致力于推進橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略,以保持國內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢。甲公司對其各子公司實行預(yù)算管理,并通常使用增量預(yù)算方式進行戰(zhàn)略控制,子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會批準后執(zhí)行。2009年9月,甲公司在化肥市場低迷時期,收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān),并計劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營策略。2009年11月,甲公司啟動2010年度預(yù)算編審工作,此時甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制()。【單選題】

A.增量預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.動態(tài)預(yù)算

D.靜態(tài)預(yù)算

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點是“預(yù)算與預(yù)算控制”。零基預(yù)算(Zero-based budg-eting)是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。該題目中的乙化肥廠屬于全新的公司,沒有之前的預(yù)算基礎(chǔ)可以利用,所以編制零基預(yù)算。

4、下列各項中,屬于上市公司審計委員會應(yīng)履行的職責有()?！径噙x題】

A.確保公司內(nèi)部審計部門能直接與董事長接觸

B.批準年度報告中有關(guān)內(nèi)部控制和風險管理的陳述

C.就任命、重新任命或解聘會計師事務(wù)所作出決定

D.針對管理層做出的企業(yè)內(nèi)部控制情況匯報作出復(fù)核

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核的知識點是“審計委員會的監(jiān)察角色”。審計委員會應(yīng)監(jiān)察和評估內(nèi)部審計職能在企業(yè)整體風險管理系統(tǒng)中的角色和有效性。它應(yīng)該核查內(nèi)部審計的有效性,并批準對內(nèi)部審計主管的任命和解聘,還應(yīng)確保內(nèi)部審計部門能直接與董事會主席接觸,并負有向?qū)徲嬑瘑T會說明的責任。審計委員會復(fù)核及評估年度內(nèi)部審計工作計劃。審計委員會收到關(guān)于內(nèi)部審計部門工作的定期報告,復(fù)核和監(jiān)察管理層對內(nèi)部審計的調(diào)查結(jié)果的反應(yīng)。審計委員會還應(yīng)確保內(nèi)部審計部門提出的建議已執(zhí)行。審計委員會有助于保持內(nèi)部審計部門對壓力或干涉的獨立性。審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內(nèi)部審計進行復(fù)核,即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。所以選項A、D正確。就內(nèi)部控制而言,審計委員會應(yīng)復(fù)核企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制以及企業(yè)的所有內(nèi)部控制和風險管理系統(tǒng),除非這項任務(wù)由另外的獨立風險委員會或董事會承擔。審計委員會還應(yīng)批準年報中有關(guān)內(nèi)部控制和風險管理的陳述。審計委員會亦會收到管理層關(guān)于企業(yè)內(nèi)運作的內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性的報告,以及內(nèi)部或外聘審計師關(guān)于對控制所執(zhí)行測試的結(jié)論的報告。所以選項B正確,選項C不正確。

5、下列關(guān)于風險管理的表述中,正確的有()?！径噙x題】

A.有效的風險管理有助于節(jié)約籌資成本

B.有效的風險管理可以幫助管理層減少危機管理

C.企業(yè)的成功可以歸結(jié)為識別和管理伴隨著機會和收益的可能風險

D.風險評估技術(shù)中,敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核的知識點是“成本、效益和挑戰(zhàn)”。選項A屬于對融資成本的影響;選項B屬于改進管理的重點;企業(yè)的成功常?？梢詺w結(jié)為確認和管理伴隨潛在機會及收益的可能風險,所以選項C正確;新建項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入都不是投資方所能控制的,因此敏感性分析將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響?？梢钥闯?敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素。

6、下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析的表述中,正確的有()?！径噙x題】

A.對增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長率

B.對增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提高投資資本回報率

C.對減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提高投資資本回報率

D.對減損型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長率

正確答案:A、C

答案解析:本題考核的知識點是“價值創(chuàng)造和增長率矩陣”。增值型現(xiàn)金短缺,首先應(yīng)判明這種高速增長是暫時性的還是長期性的。如果高速增長是暫時的,企業(yè)應(yīng)通過借款來籌集所需資金,等到銷售增長率下降后企業(yè)會有多余現(xiàn)金歸還借款。如果預(yù)計這種情況會持續(xù)較長時間,不能用短期周轉(zhuǎn)借款來解決,則企業(yè)必須采取戰(zhàn)略性措施解決資金短缺問題。長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑:一是提高可持續(xù)增長率,使之向銷售增長率靠攏;二是增加權(quán)益資本,提供增長所需的資金。不管增長是暫時性還是長期性的,因為企業(yè)是處于現(xiàn)金短缺的情況,應(yīng)該首先提高可持續(xù)增長率來緩解現(xiàn)金短缺的情況。所以選項A正確。減損型現(xiàn)金剩余表明資源未得到充分利用,存在被收購的風險。減損型現(xiàn)金剩余的主要問題是盈利能力差,而不是增長率低,簡單的加速增長很可能有害無益。首先應(yīng)分析盈利能力差的原因,尋找提高投資資本回報率或降低資本成本的途徑,使投資資本回報率超過資本成本。所以選項C正確。

7、甲公司為軟件開發(fā)公司,總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動通信公司(以下簡稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位,各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點是知識更新快,同時也導(dǎo)致經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動性較大,為此,甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對各項目進行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是()?！締芜x題】

A.職能制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識點是“組織結(jié)構(gòu)的類型”。矩陣式組織結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用,是為了處理非常復(fù)雜項目中的控制問題而設(shè)計的。

8、按照波特的價值鏈理論,企業(yè)的下列各項活動中,屬于輔助活動的有()?！径噙x題】

A.新華書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)

B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品

C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力

D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究

正確答案:C、D

答案解析:本題考核的知識點是“價值鏈分析”。選項A屬于基本活動的市場營銷;選項B屬于基本活動中的發(fā)貨后勤;選項C屬于輔助活動中的人力資源管理;選項D屬于輔助活動中的技術(shù)開發(fā)。

9、某集團的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu),為強化對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制,該集團實行嚴格的預(yù)算管理。集團風險管理部按月從風險監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫存表,提交集團月度經(jīng)營調(diào)度會議研究,以便作出進一步處置。該風險監(jiān)控信息系統(tǒng)是()?！締芜x題】

A.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

B.管理信息系統(tǒng)

C.決策支持系統(tǒng)

D.專家系統(tǒng)

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點是“信息戰(zhàn)略的類型”。管理信息系統(tǒng)的作用是將主要來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息,它從事務(wù)處理系統(tǒng)獲得數(shù)據(jù)并生成報告,如摘要報告和異常報告。這些報告往往是標準報告,但是其中的信息通常需要再進行其他處理,這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領(lǐng)域有關(guān)的計劃、指導(dǎo)和控制及時作出有效的決策。

10、企業(yè)下列各項活動中,屬于內(nèi)部控制活動的有()。【多選題】

A.辦公樓設(shè)置門禁系統(tǒng)

B.人力資源部門安排員工年度考核評價

C.員工如請事假,需向部門經(jīng)理申請及獲得批準

D.復(fù)核行政部門向貴州捐款建設(shè)希望小學是否符合預(yù)算。

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核的知識點是“控制活動”。選項A屬于控制活動中的實物控制;選項B屬于控制環(huán)境中的人力資源政策和實務(wù);選項C屬于控制活動中的授權(quán)和批準;選項D屬于控制活動中的調(diào)節(jié)與復(fù)核。