2021年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、L公司2012年進(jìn)入智能電視領(lǐng)域，宣布與D網(wǎng)上商城達(dá)成戰(zhàn)略合作，將通過該商城首發(fā)A系列智能電視新品。同時(shí)L公司還宣布與日本X公司進(jìn)行深度合作，推出雙方共同打造的60寸智能電視。根據(jù)以上信息可以判斷，L公司采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型包括（?。??！径噙x題】

A.技術(shù)交流協(xié)議

B.合作研究開發(fā)協(xié)議

C.生產(chǎn)營銷協(xié)議

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議

正確答案:B、C

答案解析:宣布與D網(wǎng)上商城達(dá)成戰(zhàn)略合作，將通過該商城首發(fā)A系列智能電視新品，屬于生產(chǎn)營銷協(xié)議。宣布與日本X公司進(jìn)行深度合作，推出雙方共同打造的60寸智能電視，屬于合作研究開發(fā)協(xié)議。

2、下列各項(xiàng)中,體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績衡量股東觀的有()?！径噙x題】

A.企業(yè)應(yīng)基于股東的利益而存在

B.應(yīng)該把股東回報(bào)率作為企業(yè)業(yè)績的指標(biāo)

C.股東回報(bào)率的計(jì)算以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)

D.股東回報(bào)率的計(jì)算以市場價(jià)值為基礎(chǔ)

正確答案:A、B、D

答案解析:股東觀認(rèn)為企業(yè)應(yīng)基于股東的利益而存在。如果沒有股東投入的股本,企業(yè)將無法啟動(dòng),如果沒有股東的再投入,企業(yè)將會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn),這就引出一個(gè)結(jié)論,即企業(yè)是為股東盈利的,因而應(yīng)該把股東回報(bào)率作為企業(yè)業(yè)緒的指標(biāo)。股東回報(bào)率的計(jì)算由兩部分組成——資本利得與股利,這是基于市場的方法。

3、甲公司是一家國際計(jì)算機(jī)企業(yè),為了進(jìn)一步夯實(shí)自身的競爭實(shí)力,決定采取并購的形式擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,并獲得相關(guān)經(jīng)營資源。為此,該公司把眼光投向了行業(yè)內(nèi)具有一定資源的小計(jì)算機(jī)公司,并對(duì)這些公司的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。以下選項(xiàng)中,該公司可用的分析工具是( )?！締芜x題】

A.情景設(shè)計(jì)

B.市盈率法

C.波士頓矩陣

D.決策樹

正確答案:B

答案解析:本題考核并購對(duì)象價(jià)值評(píng)估的方法。管理層要對(duì)并購對(duì)象的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估?？刹捎靡韵聨追N方法:(1)市盈率法;(2)目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價(jià);(3)凈資產(chǎn)價(jià)值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)現(xiàn)金流折現(xiàn)法;(6)投資回報(bào)率。

4、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購業(yè)務(wù)》中,如果采購流程不完善,將會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有()。【多選題】

A.庫存短缺或積壓

B.采購物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

C.資金損失

D.信用受損

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的采購業(yè)務(wù)?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)一采購業(yè)務(wù)》中的采購是指購買物資(或接受勞務(wù))及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)。采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)采購計(jì)劃安排不合理,市場變化趨勢預(yù)測不準(zhǔn)確,造成庫存短缺或積壓,可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)。(2)供應(yīng)商選擇不當(dāng),采購方式不合理,招投標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué),授權(quán)審批不規(guī)范,可能導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。(3)采購驗(yàn)收不規(guī)范,付款審核不嚴(yán),可能導(dǎo)致采購物資、資金損失或信用受損。

5、格美是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。公司管理層預(yù)測市場需求會(huì)逐步上升,因此需要提高企業(yè)產(chǎn)能。為了將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來,該公司管理層決定加快產(chǎn)品生產(chǎn),根據(jù)市場對(duì)需求增長的預(yù)期來增加產(chǎn)能。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采取的產(chǎn)能計(jì)劃類型屬于()?！締芜x題】

A.領(lǐng)先策略

B.匹配策略

C.滯后策略

D.人員推銷

正確答案:A

答案解析:本題考核產(chǎn)能計(jì)劃的類型。領(lǐng)先策略是指根據(jù)對(duì)需求增長的預(yù)期增加產(chǎn)能。領(lǐng)先策略是一種進(jìn)攻性策略,其目標(biāo)是將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來,因此格美采用的是領(lǐng)先策略。