2021年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的表述中，正確的有( )?！径噙x題】

A.使用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，以確保所有的風(fēng)險(xiǎn)都得到識(shí)別

B.主要運(yùn)用于企業(yè)的日常風(fēng)險(xiǎn)管理層面

C.對企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理

D.由風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征，由于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理具有戰(zhàn)略性，盡管風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中，存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中，但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在。選項(xiàng)A和C是系統(tǒng)性的體現(xiàn)，選項(xiàng)D是專業(yè)性的體現(xiàn)。

2、（本題涉及的知識(shí)點(diǎn) 2017 年教材已經(jīng)刪除）下列各項(xiàng)中，屬于內(nèi)部控制要素中的控制活動(dòng)，在風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)有（ ）?！径噙x題】

A.獨(dú)立董事的獨(dú)立性

B.董事長對經(jīng)理的決策授權(quán)與監(jiān)督

C.董事、監(jiān)事、經(jīng)理的考核激勵(lì)控制

D.董事會(huì)聘請獨(dú)立第三方對經(jīng)理履行職責(zé)情況的檢查

正確答案:B、C

答案解析:選項(xiàng) A 屬于內(nèi)部控制要素中的控制環(huán)境在風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)，選項(xiàng) D 屬于內(nèi)部控制要素中的監(jiān)督在風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)。

3、下列各項(xiàng)對權(quán)力與職權(quán)的概念的理解中，正確的有( )。【多選題】

A.職權(quán)也是權(quán)力的一種類型

B.利益相關(guān)者內(nèi)部的聯(lián)合程度會(huì)影響其職權(quán)大小

C.榜樣權(quán)和專家權(quán)是個(gè)人素質(zhì)和影響的重要方面

D.權(quán)力只沿著企業(yè)的管理層次自上而下

正確答案:A、C

答案解析:利益相關(guān)者內(nèi)部的聯(lián)合程度會(huì)影響其權(quán)力的大小，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;權(quán)力的影響力在各個(gè)方面，職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

4、甲公司是 C 國一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，以下各項(xiàng)符合 SWOT 分析的有（ ）?！径噙x題】

A.乳制品行業(yè)增長緩慢，公司市場占有率高，應(yīng)采用 SO 戰(zhàn)略

B.房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，公司市場占有率低，應(yīng)采用 WT 戰(zhàn)略

C.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，公司在該行業(yè)不具有競爭優(yōu)勢，應(yīng)采用 WO 戰(zhàn)略

D.煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落，公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢，應(yīng)采用 ST 戰(zhàn)略

正確答案:B、C、D

答案解析:乳制品行業(yè)增長緩慢，屬于威脅（T），公司市場占有率高屬于優(yōu)勢（S），所以應(yīng)該采用 ST 戰(zhàn)略，因此選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。

5、(2015年教材對該題所涉及的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了重新表述)企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略需要考慮的事項(xiàng)有( )?！径噙x題】

A.發(fā)展人力資源，以增加產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值

B.為員工的利益而不是管理層的利益服務(wù)

C.使人力資源的發(fā)展與人力資源策略相聯(lián)系

D.使員工為企業(yè)的價(jià)值觀和目標(biāo)而努力

正確答案:A、C、D

答案解析:為管理層的利益而不是員工的利益服務(wù)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

6、根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭取最大市場份額時(shí)，企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于( )?！締芜x題】

A.導(dǎo)入期

B.衰退期

C.成熟期

D.成長期

正確答案:D

答案解析:成長期，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是正確最大市場份額，并堅(jiān)持到成熟期的到來。選項(xiàng)D正確。

7、今年以來，受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（）?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.條件預(yù)測法

C.情景分析法

D.統(tǒng)計(jì)推論法

正確答案:C

答案解析:情景分析法，在識(shí)別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時(shí)，可用來識(shí)別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法的適用范圍，通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析。題干中“甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司年度將面臨的各種不確定因素”屬于情景分析法，所以選項(xiàng)C正確。

8、下列關(guān)于企業(yè)增量預(yù)算的說法中，正確的是( )。【單選題】

A.增量預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的

B.增量預(yù)算能夠促使企業(yè)降低成本

C.增量預(yù)算擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力

D.增量預(yù)算假設(shè)經(jīng)營活動(dòng)以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

正確答案:A

答案解析:增量預(yù)算的缺點(diǎn)在于：（1）它假設(shè)經(jīng)營活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；（2）不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力；（3）沒有降低成本的動(dòng)力；（4）它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算；（5）它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。所以選項(xiàng) BCD 錯(cuò)誤。

9、甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品。甲公司的企業(yè)文化類型屬于( )?！締芜x題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型

B.角色導(dǎo)向型

C.人員導(dǎo)向型

D.任務(wù)導(dǎo)向型

正確答案:D

答案解析:任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是速度和靈活性，專長是個(gè)人權(quán)力和職權(quán)的主要來源，并且決定一個(gè)人在給定情景中的相對權(quán)力。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)。本題中甲公司是高科技公司，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工部門合作，這些都是任務(wù)導(dǎo)向型的特點(diǎn)。選項(xiàng)D正確。

10、下列各項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的是( )?！締芜x題】

A.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作

B.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育

C.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

D.批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

正確答案:C

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對董事會(huì)負(fù)責(zé)，主要履行以下職責(zé)：（1）提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告；（2）審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案；（3）審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制，以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告；（4）審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告；（5）審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案；（6）辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。所以選項(xiàng)C正確。