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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、乙公司是一家成熟期的企業(yè)。乙公司管理層正在實(shí)施企業(yè)特征分析,以便選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)關(guān)于乙公司企業(yè)特征和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的表述中,不正確的有()。【多選題】
A.乙公司屬于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)
B.乙公司適合風(fēng)險(xiǎn)投資者投資
C.乙公司適宜進(jìn)行高負(fù)債籌資
D.乙公司適宜派發(fā)大量股利
正確答案:A、B
答案解析:處于成熟期的企業(yè),本身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較低,適宜進(jìn)行高負(fù)債籌資,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤,選項(xiàng)C正確。成熟期的企業(yè)適宜派發(fā)大量股利,選項(xiàng)D正確。風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)在起步期進(jìn)行投資,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
2、皇冠公司是美國(guó)本土一家軟飲料公司,美國(guó)軟飲料市場(chǎng)幾乎被百事可樂和可口可樂兩大巨頭占領(lǐng),而皇冠公司規(guī)模較小,也無法通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先,最終皇冠公司決定專門致力于可樂飲料,則皇冠公司采取的戰(zhàn)略是()?!締芜x題】
A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略
正確答案:A
答案解析:本題考核業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇。集中化戰(zhàn)略針對(duì)的是某一特定購(gòu)買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),皇冠公司在眾多的軟飲料中選擇了可樂飲料,由此可以看出選擇的是集中化戰(zhàn)略。
3、關(guān)于審計(jì)委員會(huì)履行職責(zé)方式表述錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】
A.審計(jì)委員會(huì)每年至少舉行四次會(huì)議,并于審計(jì)周期的主要日期舉行
B.審計(jì)委員會(huì)每年至少與外聘及內(nèi)部審計(jì)師會(huì)面一次,無須管理層參加
C.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每年對(duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核
D.審計(jì)委員會(huì)成員之間不同意見如無法內(nèi)部調(diào)解,應(yīng)提請(qǐng)董事會(huì)解決
正確答案:A
答案解析:審計(jì)委員會(huì)每年至少舉行三次會(huì)議,并于審計(jì)周期的主要日期舉行。
4、下列各項(xiàng)中,屬于組織的戰(zhàn)略類型的有()?!径噙x題】
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
正確答案:A、B、C、D
答案解析:本題考核組織的戰(zhàn)略類型。組織的戰(zhàn)略類型包括:防御型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。
5、某市自來水公司由市政府全資控股,其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市場(chǎng)所有企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論,下列各項(xiàng)戰(zhàn)略類型中,該自來水公司可以選擇的有()?!径噙x題】
A.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.無變戰(zhàn)略
C.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
D.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
正確答案:B、C
答案解析:穩(wěn)定型戰(zhàn)略,又稱為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況,以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨的戰(zhàn)略。穩(wěn)定型戰(zhàn)略包含暫停戰(zhàn)略、無變戰(zhàn)略和維持利潤(rùn)戰(zhàn)略。
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
43注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無法評(píng)估出來將來發(fā)表的審計(jì)意見不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻?,所以該風(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度,然后通過實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
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