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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理每日一練正文
2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練0513
幫考網(wǎng)校2021-05-13 09:59

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、乙公司是一家成熟期的企業(yè)。乙公司管理層正在實(shí)施企業(yè)特征分析,以便選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)關(guān)于乙公司企業(yè)特征和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的表述中,不正確的有()。【多選題】

A.乙公司屬于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)

B.乙公司適合風(fēng)險(xiǎn)投資者投資

C.乙公司適宜進(jìn)行高負(fù)債籌資

D.乙公司適宜派發(fā)大量股利

正確答案:A、B

答案解析:處于成熟期的企業(yè),本身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較低,適宜進(jìn)行高負(fù)債籌資,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤,選項(xiàng)C正確。成熟期的企業(yè)適宜派發(fā)大量股利,選項(xiàng)D正確。風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)在起步期進(jìn)行投資,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

2、皇冠公司是美國(guó)本土一家軟飲料公司,美國(guó)軟飲料市場(chǎng)幾乎被百事可樂和可口可樂兩大巨頭占領(lǐng),而皇冠公司規(guī)模較小,也無法通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先,最終皇冠公司決定專門致力于可樂飲料,則皇冠公司采取的戰(zhàn)略是()?!締芜x題】

A.集中化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.密集型戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考核業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇。集中化戰(zhàn)略針對(duì)的是某一特定購(gòu)買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),皇冠公司在眾多的軟飲料中選擇了可樂飲料,由此可以看出選擇的是集中化戰(zhàn)略。

3、關(guān)于審計(jì)委員會(huì)履行職責(zé)方式表述錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】

A.審計(jì)委員會(huì)每年至少舉行四次會(huì)議,并于審計(jì)周期的主要日期舉行

B.審計(jì)委員會(huì)每年至少與外聘及內(nèi)部審計(jì)師會(huì)面一次,無須管理層參加

C.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每年對(duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核

D.審計(jì)委員會(huì)成員之間不同意見如無法內(nèi)部調(diào)解,應(yīng)提請(qǐng)董事會(huì)解決

正確答案:A

答案解析:審計(jì)委員會(huì)每年至少舉行三次會(huì)議,并于審計(jì)周期的主要日期舉行。

4、下列各項(xiàng)中,屬于組織的戰(zhàn)略類型的有()?!径噙x題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核組織的戰(zhàn)略類型。組織的戰(zhàn)略類型包括:防御型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。

5、某市自來水公司由市政府全資控股,其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市場(chǎng)所有企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論,下列各項(xiàng)戰(zhàn)略類型中,該自來水公司可以選擇的有()?!径噙x題】

A.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.無變戰(zhàn)略

C.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

D.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:穩(wěn)定型戰(zhàn)略,又稱為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況,以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨的戰(zhàn)略。穩(wěn)定型戰(zhàn)略包含暫停戰(zhàn)略、無變戰(zhàn)略和維持利潤(rùn)戰(zhàn)略。

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