2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、企業(yè)的核心能力就其本質(zhì)來講非常復(fù)雜和微妙，其識(shí)別方法有（ ）?！径噙x題】

A.功能分析

B.基準(zhǔn)分析

C.資源分析

D.過程系統(tǒng)分析

正確答案:A、C、D

答案解析:核心能力的識(shí)別方法包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。

2、正德公司是一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為了正確合理的評(píng)價(jià)本身的核心競爭力,提高服務(wù)水平,把一家知名的酒店作為基準(zhǔn)對(duì)象進(jìn)行分析,并實(shí)地考察,正德公司進(jìn)行基準(zhǔn)分析的類型屬于( )?！締芜x題】

A.內(nèi)部基準(zhǔn)

B.競爭性基準(zhǔn)

C.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

D.一般基準(zhǔn)

正確答案:D

答案解析:正德公司和酒店都屬于服務(wù)行業(yè),但是不具有類似的核心經(jīng)營,這樣的基準(zhǔn)類型屬于一般基準(zhǔn)。

3、大衛(wèi)·亞非教授在波特教授五種競爭力分析的基礎(chǔ)上,提出了第六個(gè)要素,即()?！締芜x題】

A.互動(dòng)互補(bǔ)作用力

B.購買者討價(jià)還價(jià)能力

C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力

D.替代品的威脅

正確答案:A

答案解析:哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)?亞非(David Yoffie)在波特教授研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營的特點(diǎn),提出了第六個(gè)要素,即互動(dòng)互補(bǔ)作用力。

4、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告一般應(yīng)當(dāng)包括()?！径噙x題】

A.評(píng)價(jià)范圍和程序的說明

B.發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及原因分析

C.對(duì)重大缺陷的說明及其不利影響的分析

D.針對(duì)內(nèi)部控制缺陷提出的補(bǔ)救措施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》專門對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了規(guī)范,要求企業(yè)在評(píng)價(jià)報(bào)告中至少披露以下內(nèi)容:(1)董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告真實(shí)性的聲明,實(shí)質(zhì)就是董事會(huì)全體成員對(duì)內(nèi)部控制有效性負(fù)責(zé);(2)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的總體情況,即概要說明;(3)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù);(4)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍;(5)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序和方法;(6)內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況;(7)內(nèi)部控制缺陷的整改情況及重大缺陷擬采取的整改措施;(8)內(nèi)部控制有效性的結(jié)論,對(duì)不存在重大缺陷的情形,出具評(píng)價(jià)期末內(nèi)部控制有效結(jié)論,對(duì)存在重大缺陷的情形,不得作出內(nèi)部控制有效的結(jié)論,并需描述該重大缺陷的成因、表現(xiàn)形式及其對(duì)實(shí)現(xiàn)相關(guān)控制目標(biāo)的重要程度。

5、人力資源對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和職能的有效性起到很大的作用,而人力資源最重要的方面是()?！締芜x題】

A.績效評(píng)估

B.招聘人員

C.激勵(lì)員工

D.制定繼任計(jì)劃

正確答案:C

答案解析:本題考核人力資源的相關(guān)內(nèi)容。人力資源管理最重要的方面是激勵(lì)員工,確保他們按照企業(yè)的目標(biāo)高效率地進(jìn)行有效工作。