五力模型有哪些局限性？:五力模型有哪些局限性？

五力模型的局限性是什么？:波特的五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境時是有效的，（1）該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而在現(xiàn)實中競爭環(huán)境始終在變化。其變化速度比模型所顯示的要快得多。（2）該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，有關獲利能力的假設可能是錯誤的。企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結果，（4）該模型假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息，在制定戰(zhàn)略時掌握整個行業(yè)的信息既不可能也無必要。

五種競爭力分析是什么？:五種競爭力分析是指新進入者的威脅、替代品的威脅、買方討價還價的能力、供方的討價還價能力、競爭者的競爭能力等。新競爭者的加入必然會打破市場平衡，引發(fā)現(xiàn)有競爭者的競爭反應，也就不可避免地需要調入新的資源用于競爭，市場上可替代你的產(chǎn)品和服務的存在意味著你的產(chǎn)品和服務的價格將會受到限制。買方的討價還價能力。如果買方擁有討價還價能力，供方的討價還價能力。供方會設法提高價格，其結果同樣會影響你的收益率。