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2025年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理第六章 施工成本管理5道練習題,附答案解析,供您備考練習。
1、某分項工程某月計劃工程量為3200m3,計劃單價為15元/m3;月底核定承包商實際完成工程量為2800 m3,實際單價為20元/m3,則該工程的已完工作實際費用(ACWP)為()元?!締芜x題】
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
正確答案:C
答案解析:已完工作實際費用,簡稱ACWP,即到某一時刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額。已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價=2800×20=56000元。
2、某土方工程,月計劃工程量2800 m3,預算單價25元/ m3;到月末時已完工程量3000 m3,實際單價26元/ m3;對該項工作采用贏得值法進行偏差分析,說法正確的是( )?!締芜x題】
A.已完成工作實際費用75000元
B.費用績效指標>1,表明項目運行超出預算費用
C.進度績效指標<1,表明項目運行超出預算費用
D.費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預算費用
正確答案:D
答案解析:選項A,已完工作實際費用=3000×26=78000元;選項B,CPI=BCWP/ACWP=(3000×25)/(3000×26)=0.96;選項C,SPI=BCWP/BCTS=〔3000×25)/(2800×2.5)=1.07>1,提前;選項D,CV=BCWP-ACWP=(3000×25)-(3000×26)=-3000元,超支。
3、施工責任成本由( )組成。【多選題】
A.人工費
B.材料費
C.辦公費
D.取暖費
E.施工機具使用費
正確答案:A、B、E
答案解析:施工責任成本由人工費、材料費、施工機具使用費、專業(yè)分包費、措施費、間接 費、其他費用組成。
4、某施工項目為實施成本管理收集了以下資料,其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有( )?!径噙x題】
A.合同文件
B.價格信息
C.類似項目的成本資料
D.施工圖預算
E.項目管理規(guī)劃大綱
正確答案:A、B、C
答案解析:成本計劃的編制依據(jù)應包括下列內(nèi)容:(1)合同文件;(2)項目管理實施規(guī)劃;(3)相關設計文件;(4)價格信息;(5)相關定額;(6)類似項目的成本資料。
5、常用于施工成本分析的比率法有( )?!径噙x題】
A.相關比率法
B.構成比率法
C.置換比率法
D.動態(tài)比率法
E.連環(huán)比率法
正確答案:A、B、D
答案解析:比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法有:相關比率法;構成比率法;動態(tài)比率法。
2012021-一級建造師考試-建筑工程管理與實務-視頻精講-002-007-1-參加驗收的人員:2021-一級建造師考試-建筑工程管理與實務-視頻精講-002-007-1-參加驗收的人員
48一級建造師要點:波長轉(zhuǎn)換器測試項目有哪些?:一級建造師要點:波長轉(zhuǎn)換器測試項目有哪些?波長轉(zhuǎn)換器(otu)測試項目如下,與sdh設備測試項目基本一致的在此不再敘述,僅列項目。(1)平均發(fā)送光功率;(2)發(fā)送信號波形(眼圖);(3)光接收機靈敏度和最小過載光功率;(4)輸入抖動容限;(5)抖動轉(zhuǎn)移特性;(6)中心頻率與偏離;(7)最小邊模抑制比;(8)最大-20db帶寬。
67一級建造師要點:標識管理要求是什么?:一級建造師要點:標識管理要求:(1)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程等應用看板、掛板等展示清楚。(2)施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場應佩戴證明其身份的證卡、袖標,分區(qū)施工現(xiàn)場管理、崗位責任人亦應設標牌顯示。(3)施工現(xiàn)場應在明顯處設置“(工程概況牌、組織機構和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖)。(4)可以不同顏色的安全帽來區(qū)分項目人員身份。
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