2024年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有()?！径噙x題】

A.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)

B.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備

C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備

D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害

E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備

正確答案:A、D、E

答案解析:1.勞務(wù)分包人施工開始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。2.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。3.承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。4.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。5.保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。

2、建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)包括( )。【多選題】

A.控制面廣

B.控制的動(dòng)態(tài)性

C.控制的交叉性

D.控制的復(fù)雜性

E.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

正確答案:A、B、C、E

答案解析:建設(shè)工程施工安全控制的特點(diǎn)：1.控制面廣2.控制的動(dòng)態(tài)性3.控制系統(tǒng)交叉性4.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

3、以下進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法和措施中，屬于組織措施的是（ ）?！径噙x題】

A.增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍

B.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械

C.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量

D.改善外部配合條件

E.實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)

正確答案:A、C

答案解析:組織措施包括：增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍；增加每天施工時(shí)間，采用加班或多班制施工方式；增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量。B 采用更先進(jìn)的施工機(jī)械屬于技術(shù)措施，D 改善外部配合條件屬于其他配套措施，E實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)屬于經(jīng)濟(jì)措施。

4、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()?！締芜x題】

A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)

C.施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程

正確答案:D

答案解析:

5、分散在不同地點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目參與方的建設(shè)項(xiàng)目信息處理的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式有()。【多選題】

A.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站

B.電子郵件

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶

D.數(shù)據(jù)庫(kù)

E.基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)

正確答案:A、B、C

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方往往分散在不同的地點(diǎn)，或不同的城市，或不同的國(guó)家，因此其信息處理應(yīng)考慮充分利用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信的方式，如：（1） 通過電子郵件收集信息和發(fā)布信息；（2） 通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站（PSWS——Project Specific Web Site）實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理（如圖1Z207023所示）；或通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶(PIP－－Project Information Portal )ASP模式為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理；（3） 召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議；（4） 基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)等。

6、下列具體情況中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有（ ）?！径噙x題】

A.由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝

B.由于國(guó)際鋼材市場(chǎng)價(jià)格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無法及時(shí)供料，嚴(yán)重影響工程施工

C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無法繼續(xù)施工

E.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改

正確答案:A、B、C、D

答案解析:工程施工過程中發(fā)生下列情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：①工程設(shè)計(jì)有重大修改；②有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；③主要施工方法有重大調(diào)整；④主要施工資源配置有重大調(diào)整；⑤施工環(huán)境有重大改變。

7、關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說法，正確的有（?。！径噙x題】

A.施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況

B.一般事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

C.重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

D.對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)

E.特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門

正確答案:B、D、E

答案解析:選項(xiàng)A，施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。選項(xiàng)C，較大事故、重大事故及特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門。

8、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及()?！径噙x題】

A.資金需求計(jì)劃

B.資金供應(yīng)的條件

C.資金供應(yīng)計(jì)劃

D.資金需求的條件

E.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

正確答案:A、B、E

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。資金需求計(jì)劃也是工程融資的重要依據(jù)。資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應(yīng)的時(shí)間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。

9、下列選項(xiàng)，屬于設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理的工作任務(wù)的是( )?！径噙x題】

A.監(jiān)督合同的實(shí)施

B.參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作

C.參與主要材料和設(shè)備的選型

D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底

E.審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單

正確答案:B、C、E

答案解析:下列選項(xiàng)，屬于設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理的工作任務(wù)的是：1．編寫設(shè)計(jì)要求文件；2．組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計(jì)單位；3．?dāng)M訂和商談設(shè)計(jì)委托合同；4．配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選；5．參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；6．參與主要材料和設(shè)備的選型（視業(yè)主的需求而定）；7．審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算；8．審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單；9．參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足施工的需求；10．設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；11．參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。

10、項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括()?！径噙x題】

A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

E.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A、B、C

答案解析:管理策劃主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案；（2）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案；（3）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。