一級(jí)建造師
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2024年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)練習(xí)題精選1205
幫考網(wǎng)校2024-12-05 14:08
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2024年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理第六章 施工成本管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、下列施工機(jī)械使用費(fèi)控制措施中,屬于控制臺(tái)班數(shù)量的有( )。【多選題】

A.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配

B.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配件管理

C.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理

D.提高機(jī)械設(shè)備利用率

E.按油料消耗定額控制油料消耗

正確答案:A、C、D

答案解析:臺(tái)班數(shù)量的控制:(1)根據(jù)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,選擇適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械,制定設(shè)備需求計(jì)劃,合理安排施工生產(chǎn),充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)備的利用率。(2)保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間,安排好生產(chǎn)工序的銜接,盡量避免停工、窩工,盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。(3)核定設(shè)備臺(tái)班定額產(chǎn)量,實(shí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加快施工生產(chǎn)進(jìn)度,提高機(jī)械設(shè)備單位時(shí)間的生產(chǎn)效率和利用率。(4)加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi),充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源。

2、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃,下列關(guān)于成本計(jì)劃的類(lèi)型說(shuō)法不正確的是( )?!締芜x題】

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是在投標(biāo)及簽訂合同時(shí)用本企業(yè)的企業(yè)定額編制的

B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是在選派項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)以合同書(shū)為依據(jù)用企業(yè)的預(yù)算定額編制的

C.實(shí)施性成本計(jì)劃是在施工準(zhǔn)備階段采用企業(yè)的施工定額編制的

D.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)比較詳細(xì)

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)D錯(cuò)誤,競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中,雖也著重考慮降低成本的途徑和措施,但總體上比較粗略。

3、在成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )?!締芜x題】

A.做好施工采購(gòu)計(jì)劃

B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案

C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A屬于組織措施,選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施,選項(xiàng)D屬于合同措施。

4、關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法,不正確的有( )?!締芜x題】

A.可在網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到

B.可以用成本計(jì)劃直方圖的方式表示

C.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵路線(xiàn)上的工作開(kāi)始時(shí)間,力爭(zhēng)將實(shí)際成本支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi)

D.可根據(jù)資金籌措情況在“香蕉圖”內(nèi)調(diào)整S形曲線(xiàn)

正確答案:C

答案解析:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵路線(xiàn)上的工作開(kāi)始時(shí)間,力爭(zhēng)將實(shí)際成本支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

5、某分項(xiàng)工程采用贏得值法分析得到:已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>擬完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP),則該工程( )?!径噙x題】

A.費(fèi)用節(jié)余

B.進(jìn)度提前

C.費(fèi)用超支

D.進(jìn)度延誤

E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1

正確答案:A、B、E

答案解析:已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>擬完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWS),進(jìn)度偏差SV>0,表示進(jìn)度提前。已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP),費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI>1,費(fèi)用偏差CV>0,表示節(jié)支。

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