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2024年一級建造師《項目管理》模擬試題1020
幫考網(wǎng)校2024-10-20 11:49
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2024年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列進度控制糾偏措施,屬于管理措施的是()?!締芜x題】

A.落實加快工程進度所需的資金

B.改變施工方法和改變施工機具

C.調(diào)整進度管理的方法和手段

D.調(diào)整項目管理工作流程和班子人員

正確答案:C

答案解析:建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。在理順組織的前提下,科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹@得十分重要。建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:(1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念——分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃,形成不了計劃系統(tǒng);(2)缺乏動態(tài)控制的觀念——只重視計劃的編制,而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整;(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念——合理的進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差,工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響,對此應(yīng)作比較分析。為實現(xiàn)進度目標(biāo),不但應(yīng)進行進度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險,并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施,以減少進度失控的風(fēng)險量。常見的影響工程進度的風(fēng)險,如:(1)組織風(fēng)險;(2)管理風(fēng)險;(3)合同風(fēng)險;(4)資源(人力、物力和財力)風(fēng)險;(5)技術(shù)風(fēng)險等。重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進度控制而言只是一種管理手段,但它的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。

2、某分項工程采用贏得值法分析得到:已完工程預(yù)算費用(BCWP)>擬完工程預(yù)算費用(BCWS)>已完工程實際費用(ACWP),則該工程( )?!径噙x題】

A.費用節(jié)余

B.進度提前

C.費用超支

D.進度延誤

E.費用績效指數(shù)大于1

正確答案:A、B、E

答案解析:已完工程預(yù)算費用(BCWP)>擬完工程預(yù)算費用(BCWS),進度偏差SV>0,表示進度提前。已完工程預(yù)算費用(BCWP)>已完工程實際費用(ACWP),費用績效指數(shù)CPI>1,費用偏差CV>0,表示節(jié)支。

3、在建設(shè)工程項目實施階段策劃工作中,對項目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容包括()。【多選題】

A.項目的功能分解

B.項目總投資規(guī)劃和論證

C.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃

D.建立編碼體系

E.建筑面積分配

正確答案:A、C、E

答案解析:項目目標(biāo)的分析和論證的主要內(nèi)容包括:投資目標(biāo)的分解和論證、編制項目投資總體規(guī)劃、進度目標(biāo)的分解和論證、編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃、項目功能分解、建筑面積分配、確定項目質(zhì)量目標(biāo)。所以ACE正確。

4、施工總承包模式下,( )與分包單位簽訂分包合同?!締芜x題】

A.總承包管理單位

B.業(yè)主

C.總承包單位

D.監(jiān)理單位

正確答案:C

答案解析:施工總承包模式下,總承包單位與分包單位簽訂分包合同。

5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,不屬于設(shè)計變更范圍的是( )?!締芜x題】

A.改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸;

B.改變工程質(zhì)量等級要求

C.改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性;

D.取消合同中任何工作,但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外;

正確答案:B

答案解析:根據(jù)我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)第10.1款變更的范圍:除專用合同條款另有約定外,合同履行過程中發(fā)生以下情形的,應(yīng)按照本條約定進行變更:(1)增加或減少合同中任何工作,或追加額外的工作;(2)取消合同中任何工作,但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外;(3)改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性;(4)改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸;(5)改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞颉?/p>

6、下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于事前控制的是( )?!締芜x題】

A.編制施工質(zhì)量計劃

B.約束質(zhì)量活動的行為

C.監(jiān)督質(zhì)量活動過程

D.處理施工質(zhì)量的缺陷

正確答案:A

答案解析:事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施,防患于未然。施工準(zhǔn)備工作主要包括:施工技術(shù)準(zhǔn)備,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制、施工機械配置的控制。

7、建設(shè)工程項目的竣工驗收,必須按照工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工,以()為核心進行竣工驗收的組織協(xié)調(diào)。【單選題】

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.監(jiān)理工程師

D.設(shè)計單位

正確答案:C

答案解析:

8、通過計算材料成本及其占總成本的比重以判定材料成本的合理性,該成本分析方法是( )?!締芜x題】

A.相關(guān)比率法

B.指標(biāo)對比分析法

C.動態(tài)比率法

D.構(gòu)成比率法

正確答案:D

答案解析:構(gòu)成比率法:又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重,同時也可看出預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本的途徑。

9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中,屬于重大事故的是( )?!締芜x題】

A.某基坑發(fā)生透水事件,造成直接經(jīng)濟損失5000萬元,沒有人員傷亡

B.某拆除工程安全事故,造成直接經(jīng)濟損失1000萬元,45人重傷

C.某建設(shè)工程腳手架倒塌,造成直接經(jīng)濟損失960萬元,8人重傷

D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌,造成35人死亡,直接經(jīng)濟損失4500萬元

正確答案:A

答案解析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是()最小。【單選題】

A.持續(xù)時間

B.時間間隔

C.自由時差

D.總時差

正確答案:D

答案解析:關(guān)鍵工作網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。

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