2024年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、施工項目年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是（ ）?！締芜x題】

A.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本控制措施落實情況

正確答案:A

答案解析:年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、某分項工程某月計劃工程量為3200，計劃單價為15元，月末核定實際完成工程量為2800，實際單價為20元。則該分項工程的已完工作預(yù)算費用（BCWP）是（ ）元。【單選題】

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

正確答案:B

答案解析:已完工作預(yù)算費用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價=2800×15=42000元。

3、某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），其時間參數(shù)正確的有（ ）?！径噙x題】

A.TFC=1

B.FFB=2

C.LSD=8

D.LSE=5

E.LFC=S

正確答案:A、C、D、E

答案解析:解析如下圖所示，選項B錯誤，F(xiàn)FB=0

4、項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境包括（ ）?！径噙x題】

A.項目的合同結(jié)構(gòu)

B.質(zhì)量管理的人員配置

C.質(zhì)量管理的政府監(jiān)督制度

D.質(zhì)量管理的物質(zhì)資源配置

E.質(zhì)量管理的組織制度

正確答案:A、B、D、E

答案解析:運行環(huán)境：1）項目的合同結(jié)構(gòu)；2）質(zhì)量管理的資源配置，包括專職的工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的配置；實施技術(shù)管理和質(zhì)量管理所必需的設(shè)備、設(shè)施、器具、軟件等物質(zhì)資源的配置。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運行的基礎(chǔ)條；3）質(zhì)量管理的組織制度。

5、關(guān)于合同分析及其作用的說法正確的有（ ）。【多選題】

A.合同分析要從合同執(zhí)行的角度去分析

B.合同分析往往由項目經(jīng)理負責(zé)

C.合同分析的目的之一是合同任務(wù)分解、落實

D.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容

E.合同分析同招標(biāo)文件分析的側(cè)重點相同

正確答案:A、C、D

答案解析:A選項，合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實到合同實施的具體問題和具體時間上，用以指導(dǎo)具體工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求實施，為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。B選項，合同分析往往由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責(zé)。C選項，合同中的任務(wù)需要分解和落實。D選項，合同分析的目的和作用體現(xiàn)在以下幾個方面：1）分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容。2）分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策。3）合同任務(wù)分解、落實；選項E，合同分析不同于招標(biāo)投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件的分析，其目的和側(cè)重點都不同。

6、某工程的合同總額為1000萬元，則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是（ ）萬元。【單選題】

A.100

B.500

C.1000

D.200

正確答案:D

答案解析:發(fā)包人的支付擔(dān)保實行分段滾動擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%。1000×20%=200萬，1000×25%=250萬，故合理的支付擔(dān)保額為200-250萬元，選項D最符合題意。

7、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，主持編制施工組織設(shè)計的應(yīng)是（ ）。【單選題】

A.施工單位技術(shù)負責(zé)人

B.項目負責(zé)人

C.項目總監(jiān)理工程師

D.項目技術(shù)負責(zé)人

正確答案:B

答案解析:施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。

8、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（ ）?！締芜x題】

A.變更技術(shù)方案

B.調(diào)整工作流程

C.增加投入

D.簽訂附加協(xié)議

正確答案:B

答案解析:根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。（4）合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

9、根據(jù)工傷保險和社會保險相關(guān)法律規(guī)定，由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險種是（ ）?！締芜x題】

A.意外傷害保險

B.養(yǎng)老保險

C.醫(yī)療保險

D.失業(yè)保險

正確答案:A

答案解析:修正后的《中華人民共和國建筑法》與修訂后的《社會保險法》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。

10、在項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括（ ）進度?！径噙x題】

A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作

B.設(shè)計工作

C.項目建議書的編制工作

D.招標(biāo)工作

E.項目動用后的保修工作

正確答案:A、B、D

答案解析:在項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括：（1）設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度。（2）設(shè)計工作進度。（3）招標(biāo)工作進度。（4）施工前準(zhǔn)備工作進度。（5）工程施工和設(shè)備安裝進度。（6）工程物資采購工作進度。（7）項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。