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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2024年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前第( )天作為基準(zhǔn)日期。【單選題】
A.7
B.14
C.42
D.28
正確答案:D
答案解析:招標(biāo)的工程,將投標(biāo)截止日前第28天規(guī)定為基準(zhǔn)日期。
2、建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施是()?!締芜x題】
A.選擇工程承發(fā)包模式
B.調(diào)整施工方法
C.設(shè)立進度控制工作部門
D.編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃
正確答案:B
答案解析:建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響,在設(shè)計工作的前期,特別是在設(shè)計方案評審和選用時,應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。在工程進度受阻時,應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無設(shè)計變更的可能性。施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時,應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。
3、發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實報實銷,發(fā)包方再額外支付一筆報酬,此合同屬于成本加酬金合同中的( )?!締芜x題】
A.成本加固定百分比酬金合同
B.成本加浮動酬金合同
C.成本加固定酬金合同
D.目標(biāo)成本加獎罰合同
正確答案:C
答案解析:成本加固定酬金合同:合同雙方在簽訂合同時約定酬金為某一固定值。
4、政府投資主管部門只審批資金申請報告的是( )項目。【多選題】
A.直接投資
B.投資補助
C.資本金注入
D.轉(zhuǎn)貸
E.貸款貼息
正確答案:B、D、E
答案解析:對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目,政府投資主管部門只審批資金申請報告。
5、屬于物體打擊類事故的有()?!径噙x題】
A.滾石
B.崩塊
C.設(shè)備戳傷
D.砸傷
E.碾傷
正確答案:A、B、D
答案解析:物體打擊:指落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成的人身傷害,不包括因爆炸而引起的物體打擊。
6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》中的通用合同條款,賣方按照合同約定的進度交付合同約定的材料并提供相關(guān)服務(wù)后,買方在支付進度款前需收到賣方提交的單據(jù)有( ?。??!径噙x題】
A.賣方出具的交貨清單正本一份
B.買方簽署的收貨清單正本一份
C.制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份
D.合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份
E.保險公司出具的履約保函正本一份
正確答案:A、B、C、D
答案解析:買方在收到賣方提交的下列單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),應(yīng)向賣方支付進度款,進度款支付至該批次合同材料的合同價格的95%:賣方出具的交貨清單正本一份;買方簽署的收貨清單正本一份;制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份;合同材料驗收證書或進度款支付函正本一份;合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份。
7、某工程勞務(wù)分包合同僅約定采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬。勞務(wù)分包人應(yīng)( )將提供勞務(wù)的人數(shù)報承包人,由承包人確認(rèn)?!締芜x題】
A.每日
B.每周
C.每半個月
D.每月
正確答案:A
答案解析:對于采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的,由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報承包人,由承包人確認(rèn);對采用固定勞務(wù)報酬方式的,施工過程中不計算工時和工程量;對采用按確認(rèn)的工程量計算勞務(wù)報酬的,由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報承包人,由承包人確認(rèn)。
8、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制應(yīng)符合的要求包括()?!径噙x題】
A.符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實措施
C.預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確
D.結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實際情況
E.應(yīng)急保障措施滿足其他單位的應(yīng)急工作要求
正確答案:A、B、C、D
答案解析:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求(1)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;(2)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實際情況;(3)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況;(4)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實措施;(5)有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);(6)有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求;(7)預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;(8)預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
9、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作之間的時間間隔等于( )?!締芜x題】
A.緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間
B.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間
C.緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間
D.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間
正確答案:C
答案解析:單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作之間的時間間隔等于緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間。
10、工程項目管理組織機構(gòu)采用直線制形式的主要優(yōu)點是( )?!締芜x題】
A.管理業(yè)務(wù)專門化,提高工程質(zhì)量
B.部門間橫向聯(lián)系強,管理效率高
C.隸屬關(guān)系明確,易實現(xiàn)統(tǒng)一指揮
D.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合,管理機構(gòu)靈活
正確答案:C
答案解析:A錯,直線式組織結(jié)構(gòu)未設(shè)置職能部門,無法實現(xiàn)專業(yè)化,不利于提高項目管理水平。B錯,直線式無橫向聯(lián)系。D錯,直線式組織結(jié)構(gòu)權(quán)力集中,沒有分權(quán)。
48一級建造師要點:波長轉(zhuǎn)換器測試項目有哪些?:一級建造師要點:波長轉(zhuǎn)換器測試項目有哪些?波長轉(zhuǎn)換器(otu)測試項目如下,與sdh設(shè)備測試項目基本一致的在此不再敘述,僅列項目。(1)平均發(fā)送光功率;(2)發(fā)送信號波形(眼圖);(3)光接收機靈敏度和最小過載光功率;(4)輸入抖動容限;(5)抖動轉(zhuǎn)移特性;(6)中心頻率與偏離;(7)最小邊模抑制比;(8)最大-20db帶寬。
67一級建造師要點:標(biāo)識管理要求是什么?:一級建造師要點:標(biāo)識管理要求:(1)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程等應(yīng)用看板、掛板等展示清楚。(2)施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份的證卡、袖標(biāo),分區(qū)施工現(xiàn)場管理、崗位責(zé)任人亦應(yīng)設(shè)標(biāo)牌顯示。(3)施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯處設(shè)置“(工程概況牌、組織機構(gòu)和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖)。(4)可以不同顏色的安全帽來區(qū)分項目人員身份。
56一級建造師要點:安全管理規(guī)定有哪些?:一級建造師要點:安全管理規(guī)定:1.非本工程施工人員嚴(yán)禁進入吊裝施工現(xiàn)場。(1)施工指揮和操作人員均需佩戴標(biāo)記。(2)作業(yè)區(qū)域設(shè)有警戒標(biāo)志,必要時派人監(jiān)護。2.作業(yè)平臺與高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置防墜落措施。3.施工人員必須戴好安全帽。如:冬期施工,應(yīng)將防護耳放下,以利聽覺不受阻礙。4.吊裝過程中發(fā)生意外,各操作崗位應(yīng)堅守崗位,嚴(yán)格保持現(xiàn)場秩序,并做好記錄,以便分析原因。
00:492020-05-30
01:232020-05-30
00:562020-05-27
01:592020-05-27
06:032020-05-12

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