2024年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017規(guī)定，項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限包括（）。【多選題】

A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

B.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱

C.主持項目管理機構(gòu)工作

D.參與工程竣工驗收

E.在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通

正確答案:A、C、E

答案解析:項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下：（1）參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項目管理機構(gòu)；（3）參與組織對項目各階段的重大決策；（4）主持項目管理機構(gòu)工作；（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。選項B、D屬于項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

2、項目管理規(guī)劃大綱可由()負(fù)責(zé)編制。【多選題】

A.組織的管理層

B.組織委托的項目管理單位

C.設(shè)計單位

D.施工單位

E.供貨單位

正確答案:A、B

答案解析:項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。

3、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。【單選題】

A.15

B.7

C.14

D.28

正確答案:A

答案解析:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。

4、下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是（）?！締芜x題】

A.成本的增減

B.施工的質(zhì)量

C.分包人失誤

D.圖紙的提供

正確答案:D

答案解析:業(yè)主和其委托的工程師的工作（1）業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等。（2）業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等。（3）業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。

5、建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用（）?！締芜x題】

A.變動總價合同

B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.視情況而定

正確答案:A

答案解析:建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。