2023年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、關(guān)于組織工具的說(shuō)法,正確的是()?！締芜x題】

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工

B.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系

C.工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

正確答案:D

答案解析:組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

2、建造師是一種( )的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。【單選題】

A.技術(shù)職稱

B.工作職務(wù)

C.技術(shù)崗位

D.專業(yè)人士

正確答案:D

答案解析:建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。

3、施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。【單選題】

A.容易引發(fā)索賠

B.建設(shè)周期較長(zhǎng)

C.不利于投資控制

D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大

正確答案:B

答案解析:施工總承包模式在進(jìn)度控制方面,由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,業(yè)主才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),因此,開(kāi)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng),這是施工總承包模式最大的缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。所以B正確。

4、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情況有()?！径噙x題】

A.工程設(shè)計(jì)圖紙的一般性修改

B.對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)微更正

C.主要施工方法有重大調(diào)整

D.施工環(huán)境有重大改變

E.主要施工資源配置有重大調(diào)整

正確答案:A、C、D、E

答案解析:施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情況：1.工程設(shè)計(jì)有重大修改2.有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止3.主要施工方法有重大調(diào)整4.主要施工資源配置有重大調(diào)整5.施工環(huán)境有重大改變

5、在物資采購(gòu)管理工作中,編制完成采購(gòu)計(jì)劃后進(jìn)行的工作是()?！締芜x題】

A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判,簽訂采購(gòu)合同

B.明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任

C.選擇材料、設(shè)備的采購(gòu)單位

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位,建立名錄

正確答案:D

答案解析:采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序:①明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃;③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購(gòu)合同;⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購(gòu)資料歸檔。所以D正確。